标准实施方案

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1、如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!标准实施方案如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载! 篇一：标准化实施方案 *有限公司 安全标准化工作实施方案 各部门： 为深入贯彻落实国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见（安监总管2009124号精神）和山东省安监局关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的通知（鲁安监发2009125号），推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。 一、 指导思想 以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念

2、，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标与主要内容 1 工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2011年12月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。 2 主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

3、 明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划； 分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位； 建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系； 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态； 完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产

4、目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性 三、工作步骤 公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施： （一）准备阶段（2010年7-9月） 进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。 （二）宣传培训阶段（2010年10月12月） 安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。 开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提

5、出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。 安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之 一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施： 1. 公司高层、中层管理人员每人人手一册山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法，采取自学的方式； 2各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式； 3各部门、车间员工通过

6、专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训； 4第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。（三）全面实施阶段（2011年1月2011年12月） 公司、各部门、车间与班组按照山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法中的十项A级要素、53项B级要素规定的具体内容逐步实施； （四）自评与评审阶段（2011年12月） 于2011年12月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向德州市安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。 四、组

7、织领导机构与职责范围 为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。 （一） 领导小组组成人员 组长： 副组长： 成员： （二） 领导小组职责 1、确定安全生产方针、目标及安全标准化实施方案； 2、负责安全生产标准化活动的宣传培训； 3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产规章制度； 4、负责组织事故隐患排查整改复查； 5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请； 五、实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司

8、安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。 1不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平； 2采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障； 3从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境； 4完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工

9、的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平； 5强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。 六、工作要求 开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要篇二：标准化项目实施方案 江北产业集中区 标准化项目实施方案 市政道路四期及二期附属皖江大道明渠工程目 录 工程概括 1、目标 .3 2、标准化保证体系 .3 （一）、项目人员构成，组织机构图 （二）、质量保证，质量检测机构图 （三）、安全保证，安全检测机构图 3、安全文

10、明标准化 .7 一、安全生产管理 二、文明施工 4、施工质量标准化. 12 （一）、路面底基层、基层 . 12 （二）、改性沥青 . 14 （三）、给排水. 19 （四）、交通设施 . 25 （五）、明渠 . 26 5、合同管理. 30 6、建筑队伍管理 . 30工程概括 建设单位：安徽省江北开发责任有限公司 设计单位：无锡市政设计研究院有限公司、合肥市规划设计研究院 监理单位：六安市建工建设监理有限公司 施工单位：安徽海博建设工程有限公司 江北产业集中区市政道路四期及市政道路二期附属皖江大道明渠工程，总长为，包括7条道路及1条明渠，包括和畅路、 和顺路、皖馨东路、皖馨西路、皖韵东路、皖韵西路

11、、和声路和皖江大道明渠工程。 市政道路四期工程内容包括土石方、路基、路面、人行道及相关附属工程。二期附属皖江大道明渠工程主要工作内容为皖江大道沟渠（全长 1456m，底宽4m）以及皖江大道连接箱涵；皖韵路雨水管道及出水口。本项目的建成将加强沿线的交通联系，并带动道路周边地块 的开发利用。 目 标 为深入贯彻落实工程安全质量标准化，提升企业安全生产管理水平，实现标准化管理的目标，结合本工程实际，特制定该项目安全质量标准化工作实施方案。 创建目标 依据建设工程施工现场管理规定、安徽省安徽省建设工程施工质量标准化示范工程验收实施细则（试行）、芜湖市芜湖市加强城镇基础设施工程施工质量标准化管理的若干措

12、施编制本工程标准化实施方案，争创施工质量安全标准化示范工地。 1、质量目标 各分部分项工程一次性交验合格率达到100%，优良率达90%以上，排水、路基、路面、交通、照明等分部、分项工程质量确保优良，全部达到市优质工程。 2、安全文明目标 本工程杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在1以内，坚决杜绝一般等级及以上安全事故的发生。 安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100% 。 创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。 施工现场关键岗位，特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。 施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求

13、，合格率达到100%。 管理人员、职工入场三级安全教育培训率达100%。 施工现场做到不扰民，无社会治安事故，无非法用工。 各级劳动合同签订率达到100%，选用有资质的劳务队伍。 不拖欠民工工资（按合同发放），无集体上访等现象的发生。现场文明施工的水平，是项目管理水平的综合体现，同时也是促进施 指导思想 本工程为争创省标准化示范工地，项目部召开了多次创建标准化示范工地专项会议，确定了创建要求。为确保创建工作的实施，建立健全质量、安全文明细则，建立领导管理体系，完善各项责任制度，严格执行国家规范和质量性检查标准，按标准化管理要求，对各项工作进行了科学规划。在施工中以标准化规范为依据，细化质量、安

14、全，严格工程质量和安全管理，通过加强事前预防、过程控制，最大限度消除各种质量、安全隐患，最终实现“做优质工程，创文明工地”。 标准化保证体系 标准化工地组织机构 组 长： 项目经理 ：周跃 副组长： 项目副经理：童乃胜 技术负责人：万晓锐 成 员： 各部门管理人员及工段管理人员 1、建立健全各种规章制度，以约束企业全员的行为规范。 2、加强培训学习不断提高全体施工人员的安全意识、文明施工高质量、高标准意识，从而提高整体素质，以确保创建活动的顺利开展。 标准化工地领导小组负责标准化工地的策划、组织和安排，具体创建工作由项目经理指导，工程部、安质部、各施工队负责实施。标准化工地领导小组人员必须持证上岗。