宿管工作计划汇总8篇.docx

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1、 宿管工作计划汇总8篇 一、常规工作 1、加大检查力度，多开展活动使大家养成良好的习惯。 2、对物品摆放制定相关制度。例如：鞋子全部放于床下或阳台整齐摆放，桌子上的杯子之类的东西整齐摆放，或置于桌膛内部。 3、假如消失锁门现象，则将该寝室作为下次重点抽查对象。假如同一宿舍连续消失两次或两次以上锁门现象，则以不及格对待。把抽查成绩以展板的形式张贴出来，不合格宿舍将作为下次抽查的重点对象。 4、为了给广阔同学们起到榜样作用，还将对学生会干部的寝室进展不定期抽查。 5、施行不定期抽查的方式对各宿舍进展检查。卫生检查的时间定于下午4：30。 6、为了促进宿舍方面更快的进步，检查宿舍实行男生、女生协作一

2、起来查各个宿舍（包括女生宿舍） 二、宿舍文化建立 1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的宿舍生活，宿管部将进行宿舍设计大赛，宣传标语的征集等活动。 2、每月评出文明宿舍，授予流淌红旗并通报表扬。 三、内部工作制度建立 1、在工作中肯定不搞歪风邪气，事实求是干好学院，系交给的任务。2、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度，定期开展活动。 3、留意对干事的培育，仔细完成对干事的考核，定期召开宿管部会议4、平常多联系同学，多发觉问题，维护学生根本的利益，积极向系里反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。 5、宿管部成员平常也要严格要求自

3、己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损系学生会及本部门名誉和形象的大事。 6、依据以前宿管部的工作状况进展工作总结，连续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。 7、努力协作各部门绽开各项活动，提高学生会的办事效率。 8、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。 在新的学期里，我们将以新的姿势，新的形象效劳于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们效劳的部门。 宿管工作规划 篇2 1、卫生检查各系局部系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。 2、查寝各系局部系需

4、每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。 3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求具体记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推举优秀人员的凭证之一。 4、大功率检查各系局部系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多)，统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。 5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在橘井家园专栏表彰，并向该班辅导员报喜。 5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿

5、管委应说明状况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。 5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明状况，提出整改措施交宿管科。 6、橘井家园设一专栏为宿管部发表嘉奖和其他本部的内容。(待定：为心联部设一专栏讲大家关怀的心理问题) 以下为各月的其他安排： 20xx年9月宣传制花名册制表 1.1新生入学，各系部根据学校的安排做好迎新的工作。 新生军训期间 1.2出一期橘井家园专刊，主要内容为宣传宿舍方面的根本标准和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。 1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣传一下本部，为新生做一些生活指导，同

6、时向各寝室发一份橘井家园专刊。制造本部的良好形象。 1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并帮助制好花名册。 1.5各系部出一张展板，内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。 1.6各系部根据本部要求出一份招贤榜，再一次宣传招新事宜。 1.7各系部长去班上宣传。 新生军训完毕 1.8以各系部为单位开头招新干事、楼层长，建议新干事最好为班级宿管委，新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。 1.9对外公布新干事、楼层长名单。 1.10各系部联系20xx届干事、楼层长熟识日常工作。 1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长

7、一起外出活动一次，带着他们熟识了解一下荆州的历史、文化，旅游景点、风土民情，留意安全 20xx年10月：开头工作共享沟通 2.1新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟识后开头独立、正式地工作。 2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。 2.3部长组织本系召开一次例会，主要内容为干事、楼层长共享工作中的心得、体会、阅历沟通，组织大家共同解决存在的问题，部长赐予意见、指导。 2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事，楼层长培训 其次次为阅历沟通，所得成果及工作汇报。 2.5召集宿管委会议一次 2.6各个系组织一些活动，活动各系自己筹划预备，要尽量

8、让大局部人都可以参与。为11月活动周积存阅历。 2.7橘井家园内容专栏以国庆为主要内容。 20xx年11月:宿舍文化活动周 3.1各系部出一份活动筹划书。 3.2系部长、楼栋长开会，共同争论活动方案。 3.3与女生部部长、青协负责人会面，共同商讨，征求意见，邀请教师参与。 3.4宿舍文化活动周开头，各系部按活动方案亲密协作，共同办好此次活动。 3.5活动完毕，对活动中表现优秀的干事、楼层进步行表彰，让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参与会议。各系部对活动的方式、阅历、缺乏以及获得的效果进展总结。 3.6橘井家园为本次活动宣传一次，活动完毕后对活动进展一次专刊，通报活动中的优秀班级、寝室、个

9、人。 宿管工作规划 篇3 时间荏苒，转瞬间一个月又过去了，而我们宿管部也迎来了新的工作，以下就是我们宿管部六月份的工作规划： 一、常规工作 1.为了更好的让同学们居住在舒适洁净的环境下，宿管部依旧联合卫生部和保卫部执行每周的一次查寝，查寝的内容包括寝室卫生、寝室安全、晚归寝等问题，这样使同学们养成良好的生活习惯。 2.积极参与院部的例会，做到不迟到、不早退；加强与院部的联系，把握院部工作动态，使本系工作更好更快的开展，从而更好的为同学们效劳。 3.不定时召开本部门内部会议，加强内部人员的沟通，使之形成一个团结统一的整体，为工作的开展打下坚实的根底。 二、活开工作 1、参与院部宿干沟通会议：院部

10、为加强各个系部之间的联系，在本月将进行一个沟通会，准时把握个系部的动态，沟通个系部的治理阅历，为以后的工作注入新思想新血液。 2、“星级杯”寝室评比：为了使同学们更好的居住在舒适安逸的环境，本部门开展了“星级杯”寝室评比，为同学们树立一个好典范。 3、寝室才艺大赛的开展，以下就是活动的筹划书： 附录： “寝室才艺”精粹会演筹划书 一、活动目的 为活泼我校大学生的校园文化生活，充分展现我校大学生的才艺特长，创立一个以寝室为单位的展现平台，为20xx年“第九届湖南省高校寝室文化艺术节”选拔人才。 二、活动对象： 湖南第一师范体育系全体非毕业学生 三、活动时间： 5月20日6月初 四、活动内容： 要

11、求思想安康，风格高雅，反对庸俗。反映校园生活，表达大学生特点、民族特点、时代风貌。 五、活动形式： 舞蹈、歌伴舞、时装表演、小组唱、大合唱、音乐剧、话剧、小品、哑剧、相声、课本剧等，主要以四人组合（男女不限）的形式表演。 六、活动流程： 初赛：16-21日，各系部评比出2-3个优秀节目参与学院的复选； 复赛：23-28日，学院再依据节目的内容、形式、表现力、感染力，甄选出适量上乘的节目； 会演：6月初以晚会的形式向全院师生呈现我院不同寝室学子的才艺。 4、积极协作文艺部毕业生晚会的工作:为欢迎新一届的毕业生文艺部将进行毕业生晚会，我部门将积极协作工作，为大家呈上一场精彩的晚会。 以上就是六月份

12、的工作规划，部门肯定会努力的工作，使工作顺当的完成，以到达为同学们更好的效劳的目的。 宿管工作规划 篇4 在学生工作处和学院团委的指导下，学生会宿管部将连续发扬全心全意为同学们效劳的宗旨，把优质效劳和严格治理结合起来，努力加强校园文化建立，为同学们营造更舒适的学习和生活环境，仔细完成学院交办的各项任务。综合学生会宿管部的实际状况，现将上学期的工作规划如下： 一、本学期的工作目标与要求 仔细落实本学期的招新工作，严格筛选，为院宿管部供应高素养的后备力气，更有效的开展学生会工作，培育和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。通过组织培训、沟通会和联谊，提高本部门内部的.

13、分散力，提高成员的积极性与自觉性，加强成员的沟通协调力量，促进成员之间的工作默契度。仔细完本钱部门的工作安排，以公正公正为原则，以急躁积极的工作态度帮助学院和教师交代的各项工作任务。努力维护学院正常的教学和生活秩序，加强和标准学生的住宿治理，为同学们营造和谐、文明、干净、美丽、安全的学习和生活环境。努力做好本职工作，加强本部门建立，尽力改善本部门的缺乏之处。并在做好本职工作之余，为同学们开展一些适合全院学生，蕴含宿管部特色的活动。 二、院宿管部任职会议(9月中、下旬) 召开本部门第一次会议，宣读就职宣言和工作规划，确认今后的工作方向和工作目标。 与会人员：正副部长，各栋楼长。 三、院系宿管部联

14、合会议(9月下旬) 召开院和五大系宿管部会议，商讨宿管部各宿舍楼的治理规划和招新规划，指出往届宿管部存在的缺乏之处，征求有利于宿管部进展的建议。 与会人员：院宿管部正副部长，各栋楼长，五大系宿管部各正副部长。 四、招新工作(9月下旬10月下旬) 开展学院宿管部20xx20xx学年第一学期招新工作，拟定招新规划，确认招新负责人员、招新细则和详细流程。 五、院宿管部干事会议(10月下旬) 召开第一次干事会议，让新干事相互熟悉并融入宿管部，为新干事安排详细工作。 与会人员：正副部长，各栋楼长及新干事。 六、院系宿管部干事培训(10月下旬11月上旬) 举办第一次大型部门内部活动，对干事进展宿管部工作的培训，让其了解详细的工作目的、方法及特别状况的处理技巧，同时让院系宿管部干事相互熟悉，相互了解，提高院系宿管部的分散力。 负责人：院宿管部正副部长，各栋楼长，五大系宿管部各正副部长。 培训人员：院系宿管部全体新干事。