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1、 财务经理年终述职报告范文【篇一】 敬重的公司领导、亲爱的同事们： 本人有幸担当xx公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营治理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与进展。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人2022年以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报： 一、思想上：坚决抱负信念，树立正确观念 古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。这一年
2、，面对新的形势、新的任务，我结合工作的实际状况，乐观学习了*理论和“三个代表”的重要思想，在思想上与领导保持了全都，坚决了抱负信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局效劳的思想。 二、学习上：加强业务学习，提高自身力量 鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才能，力量成就事业。在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精华，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部掌握的学问，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的根底。通过学习，我熟识和把握了相关学问与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本职
3、工作结合起来，从而不断增加了履行岗位职责的力量和水平，做到了与时俱进。 三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作 作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实仔细的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。在工作中能根据轻重缓急仔细安排和妥当处理各项工作，较好地履行了职责。 （一）以会计工作为根底。一是夯实根底工作，按时上交了报表，从而进一步加强了日常财务工作的治理，逐步完善了财务规章制度和岗位职责。二是利用国家税务局发票检查的契机，对
4、2022年xx月份的发票进展了检查，建立了发票治理领用存登记审批制度。三是进一步加大了财务档案治理规章，严格根据会计档案治理方法的相关规定，从最根底的工作抓起，完成了2022年档案，整理、立卷、归档工作。 （二）以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断进展，财务分析的侧重点也有所转变。在工作中，我依据实际状况，不断转变观念，从多角度进展分析，用“收入、本钱、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为根底，进展全面分析。同时，也仔细贯彻落实制度，细心测算，从而保证了每月的猜测数与实际数误差在5%以内，较好地完成该项工作。 （三）以财务治理为重点。在工
5、作中，我做好了预决算以及治理工作，同时，根据公司“保证生产、安全支出，压缩非生产性支出”和“效益优先、本钱之上”原则，严格执行了预算治理，并以“事前有预算，事中有监视，事后有分析”的全面预算治理体系，不断提高预算治理的精细化水平，做好了本职工作。同时，我们也细化了财务审核签字流程。并根据xx公司的内控精神与xx公司治理制度等，将内控与各项工作相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善财务治理体系。 （四）以内控建立为主线。内控的关键在执行，执行的主体在岗位。在工作中，一是我以风险为导向，不断夯实内控治理根底工作，并根据公司部署，以公司各项规章制度为标准，乐观推行内控学习，全面加强财务根底
6、工作，实行全面风险治理；乐观宣贯内控学问，不断加强了对内控治理员的培训，通过组织学习，全面梳理了业务流程，熟识流程及风险掌握点，从而实现了从“要我搞内控”到“我要搞内控”的转变，使内控体系的建立到达了初步的要求，同时，我们也通过内部掌握制度，将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录和复核等掌握点，通过流程掌握以保证业务处理程序高效进展。二是我们凝心聚力，分清职责，乐观协作、沟通、协调，以良好的工作态度对待每一项工作，着力营造了同事之间，工作上相互支持，人格上相互信任的一个融洽、和谐的工作环境，从而让我们内控工作在今年总部组织的测试中，得到了不错的成绩，这些成绩的取得都是我们团队共同努力的结
7、果，都离不开每一位同事的辛勤耕耘、悄悄奉献。 （五）以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作。20xx年来，我准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过过失。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。 （六）以“以人为本”为指导。在工作中，我注意协调，不断加强团队建立，乐观贯彻“以人为本”的治理思想，做好人的工作。工作中能够根据轻
8、重缓急仔细安排和妥当处理各项工作。在工作和事业面前，我坚持顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司效劳。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步进展尽职尽责。工作上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。帮助总监发挥好决策参谋、调查讨论、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的治理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。一是把德才兼备之人用在了重要岗位；二是制定了切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，乐观开展思想政治工作和学习训练活动，整顿思想，通过不断学习，丰富了财
9、务人员税务学问，提升了财务素养；三是开展了团队活动，增加了整个财务部门工作的协作性，强化了各岗位财务人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结，从而在做好了团队建立的同时，也提高了他们的业务技能和综合素养，提升了公司的形象。 四、立足自身查找差距 孔子曰：吾日三省吾身。回忆过去的工作，我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的力量离上级的要求还是有肯定的差距。二是有时在工作上易产生急躁心情，缺乏冷静慎重思虑；三是治理工作仍有待加强，创新性与敏捷性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。 五、立足现在展望明天 路漫漫其修
10、远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到长久”为工作原则，连续按上级要求，做好本职工作。我会不断学习胜利的阅历，以学问武装头脑，用学识开阔视角，不断完善和充实自己，加强个人修养，提高自身力量，用求真务实、开拓创新的精神，处理、协调好各方面的关系；用奋勉努力、攻坚克难的精神，提高各项工作水平，增加工作的预见性，从而连续锤炼出自己协作大局的力量、应对简单局面的力量，在财务经理的岗位上，在分管的工作中，为公司进展添砖加瓦！ 以上就是我的述职报告，感谢大家！ 述职人：xxx 2022年xx月xx日 【篇二】 各位领导、同志们： 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义
11、的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在2022年个人工作述职报告： 一、从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了乐观的作用。特殊是针对xx月过失率高居不下，准时组织、制订、出台了“xxx”，有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监视检查，做好
12、会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、乐观地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径；3.坚持考核与经济效益
13、指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组； 5.乐观地组织柜员上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作打算，强化本钱意识，标准财务治理，努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和xxx等规定，仔细编制财务收支打算，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工训练经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折
14、旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得利润。2022年开支费用总额为xx万元，较上年增加了xx万元，增幅为xx%；实现收入xx万元，较上年增加xx万元，增幅为xx%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费
15、用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为xx%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建立。 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐化消极现象，在实际工作中，乐观帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切乐观因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。二是加强结算治理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领
