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1、 2022年人力资源管理师三级考试冲刺试题及答案1一、单项选择题 (1) ( )是对企业整体框架的设计。 A: 培训规划 B: 组织规划 C: 制度规划 D: 战略规划 答案:B 解析:组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织构造图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。 (2) 人职培训制度的根本内容不包括( ) A: 培训的意义和目的 B: 人职培训的地点 C: 入职培训的根本要求标准 D: 特别状况不能参与入职培训的解决措施 答案:B 解析:起草入职培训制度时，主要应当包括以下几个方面的根本内容 ：(1)培训的意义和目的 ;(2
2、)需要参与的人员界定 ;(3)特别状况不能参与入职培训的解决措施 ;(4)入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者) ;(5)入职培训的根本要求标准( 内容、时间、考核等) ;(6)入职培训的方法。 (3) 以下关于360度评估的核心特征，说法错误的选项是( ) A: 削减误差，实事求是 B: 全方位、多角度 C: 重视信息反应和双向沟通的理念 D: 可以静态地检查进展效果 答案:D 解析: 360度评估的核心特征有 ：一是全方位、多角度，评估者由上级、同事、下级、客户以及被评估者本人共同构成 ;二是可以动态地检查进展效果 ;三是重视信息反应和双向沟通的理念 ;四是削减误差，实事求是。36
3、0度评估的理论根底是真分数理论，目的就是追求“真分”，追求最小的误差，追求实事求是。 (4)( )是讨论市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。 A: 宏观经济学 B: 治理学 C: 劳动经济学 D: 人力资源学 答案:C 解析:劳动经济学是讨论市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。劳动经济学作为经济学的一门分支学科，和政治经济学、生产力经济学、部门经济学及其他专业经济学有着亲密的联系，和社会学、心理学、人类学、伦理学、政治学等学科也有肯定的联系。 (5) 为保障鼓励策略的有效性，应表达的原则要求是( ) A: 准时性原则 B: 相关性原则 C: 统一性原
4、则 D: 开放性原则 答案:A 解析:实行肯定的鼓励策略，能够有效促进工作绩效的改良和提高。为了保障鼓励策略的有效性，应表达以下原则要求 ：(1)准时性原则 ;(2) 同一性原则;(3)预报性原则 ;(4)开发性原则。 (6) 劳动条件标准不包括( ) A: 劳动酬劳 B: 保险福利 C: 劳动安全卫生 D: 集体合同的违约责任 答案:D 解析:劳动条件标准条款在集体合同内容的构成中处于核心地位，在集体合同的有效期间具有法律效力。其主要包括劳动酬劳、工作时间和休息休假、 保险福利、劳动安全卫生、女职工和未成年工特别爱护、职业技能培训、劳动合同治理、奖惩、裁员等条款。上述条款同时也可以作为劳动合
5、同内容的根底，指导劳 动合同的协商与订立，或直接作为劳动合同的内容。 (7) ()是指不以当事人的主观意志为转移，能够引起肯定的劳动法律后果的客观现象。 A: 劳动法律行为 B: 劳动法律大事 C: 劳动法律渊源 D: 劳动法律体系 答案:B 解析: 依据劳动法律事实是否以当事人的主观意志为转移，可将法律事实分为劳动法律行为和劳动法律大事两类。其中，劳动法律大事是指不以当事人的主观意志为转移，能够引起肯定的劳动法律后果的客观现象。 (8) 劳动法的首要原则是( ) A: 保障劳动者的劳动权 B: 劳动关系民主化 C: 物质帮忙权 D: 保障劳动者的酬劳权 答案:A 解析:劳动法的根本原则包括
6、：保障劳动者劳动权的原则、劳动关系民主化原则、物质帮忙权原则。其中，依据 宪法第42条和其他有关规定，可以说保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。 (9) ()是治理者就上一绩效治理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进展正式面谈的过程。 A: 绩效打算面谈 B: 绩效反应面谈 C: 绩效考评面谈 D: 绩效指导面谈 答案:B 解析:绩效面谈根据详细内容的不同可以分为 ：绩效打算面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈和绩效反应面谈。其中，绩效反应面谈是治理者就上一绩效治理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进展正式面谈的过程。 (10) 依据劳动法等相关规定，用人单位分立、合并、转让的，承继单位(
7、)原用人单位的工伤保险责任。 A: 不必担当 B: 协商是否担当 C: 应当担当 D: 自愿选择担当 答案:C 解析:用人单位分立、合并、转让的，承继单位应当担当原用人单位的工伤保险责任 ;原用人单位已经参与工伤保险的，承继单位应当到当地经办机构办理工伤保险变更登记。 (11)同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进展测试，其测试结果的全都性称为( ) A: 稳定系数 B: 外在全都性系数 C: 等值系数 D: 内在全都性系数 答案:A 解析: 信度主要是指测试结果的牢靠性或全都性。牢靠性是指一次又一次的测试总是得出同样的结论，它或者不产生错误，或者产生同样的错误。通常信度可分为稳定系数、
8、等值系数和内在全都性系数。其中，题干内容是对稳定性系数概念的描述。 (12) 直线职能制是一种以( )构造为根底的组织构造形式。 A: 多线制 B: 巴洛抑制 C: 直线制 D: 目标责任制 答案:C 解析:直线职能制是一种以直线制构造为根底，在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部门，实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织构造形式。 (13) 以下关于用人单位内部劳动规章的说法，错误的选项是( ) A: 只在本单位内适用 B: 以员工为制定主体 C: 由劳动者参加制定 D: 是企业和劳动者的共同行为标准 答案:B 解析:用人单位内部劳动规章以用人单位为制定主体，以用人单位公
9、开、正式的行政文件为表现形式，只在本单位范围内适用。它是企业和劳动者共同的行为标准。制定用人单位内部劳动规章必需保证企业职工的参加。 (14) 在设计超利润奖时需要留意的事项不包括( ) A: 只嘉奖与超额完成利润指标有关的人员 B: 依据每个员工对超额完成利润指标的奉献大小发放奖金 C: 明确规定超出局部多少百分比作为奖金 D: 颁奖时要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓舞 答案:D 解析:在设计超利润奖时要留意以下事项 ：(1)只嘉奖与超额完成利润指标有关的人员 ;(2)依据每个员工对超额完成利润指标的奉献大小发放奖金，切忌平均主义 ;(3)明确规定超出局部多少百分比作为奖金，一旦打算后，
10、不要轻易转变，否则易挫伤员工的乐观性。 (15) 对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、本钱的下降和( ) A: 员工技能的提高 B: 产品质量的提高 C: 市场占有率的扩大 D: 生产工序的削减 答案:C 解析:培训有效性指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、本钱的下降、市场占有率的扩大 ;对个人而言，培训有效性指的是专业素养的提升、学问的增长和技能的提高。 (16) 6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的根底上增加了( ) A: 忠诚 B: 任务 C: 安全 D: 效率 答案:C 解析:在5S活动的过程中，有的人提出了6
11、S活动，即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的根底上增加了“安全(Security)”。即重视员工的安全训练，要求各个员工每时每刻都树立安全第一观念，防患于未然，目的是建立起安全生产的环 境，全部的工作都要在安全的前提下进展。 (17) 我国劳动立法规定集体合同的期限为( ) A: 13年 B: 24年 C: 35年 D: 36年 答案:A 解析: 集体合同均为定期合同，我国劳动立法规定集体合同的期限为13年。 (18) ( )不属于现代人力资源治理的三大基石。 A: 定编定岗定员定额 B: 员工的绩效治理 C: 员工的引进与培育 D: 员工的技能开发 答案:C 解析:现代人力资源治理应当建
12、立在三大基石和两大技术的根底之上。三大基石指定编定岗定员定额、员工的绩效治理、员工的技能开发。两大技术指工作岗位讨论和人员素养测评。 (19) 以下关于岗位标准与工作说明书的区分，说法错误的选项是( ) A: 工作说明书一般不受标准化原则的限制 B: 岗位人员标准是在岗位分析的根底上，解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作” 的问题 C: 岗位人员标准为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用供应依据 D: 工作说明书是岗位标准的一个重要组成局部 答案:D 解析:岗位标准与工作说明书两者既相互联系，又存在着肯定区分。从主题上看，岗位人员标准是在岗位分析的根底上，解决“什么样的员工才能胜任本 岗位工
13、作” 的问题，以便为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用供应依据。而工作说明书则通过岗位系统分析，不但要分析“什么样的员工才能胜任本岗位工作” ;还要正确答复“该岗位是一个什么样的岗位，这一岗位做什么，在什么地点和环境条件下做，如何做”。岗位标准是工作说明书的一个重要组成局部。从详细的结 构形式来看，工作说明书一般不受标准化原则的限制，而岗位标准一般是由企业单位职能部门按企业标准化原则，统一制定并公布执行的。 (20)非因劳动者本人缘由造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位应( )支付劳动者工资。 A: 无需 B: 局部 C: 酌情 D: 根据正常供应劳动 答案:D 解析:非因劳动者本人缘由造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位应当根据正常供应劳动支付劳动者工资 ;超过一个工资支付周期的，可以依据劳动者供应的劳动，根据双方新商定的标准支付工资，但不得低于当地最低工资标准。 (21) 实行单班制还是多班制，主要取决于( ) A: 企业大小 B: 员工人数
