2023年幼儿园园长个人述职报告2范文.docx

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1、2023幼儿园园长个人述职报告幼儿园园长个人述职报告范文在生活中,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。我敢确定,大局部人都对写报告很是头疼的,下面是我整理的幼儿园园长个人述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。幼儿园园长个人述职报告范文1一年的时间转瞬已接近学期末,以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。一、开展战略:以质量求进步,以特色谋开展今年,我们幼儿园的改变最大,xx投资了近600余万在香山花园小区内建立了一所现代化的幼儿园,它的总面积有6千多平方米,建筑面积有4千余平方米,绿化面积也有近2千平方米,园内有10套教学、嬉戏、生活配套用房,设多个专用活动室,

2、可接受400多名幼儿入园学习。园内假山瀑布、小桥流水,有山坡,有一年四季的花树、果树,还有小挚友喜爱的玩沙池、玩水池,种植园、小动物之家等,是小挚友的乐园。现在,我们有7个班的小挚友,共209位小挚友。26位教职员工。我们的硬件设施到位了,接下来的目标是:我们园将要以质量求进步,以特色谋开展,走内涵开展的“强园之路,要以?幼儿园工作规程?和?幼儿园教化指导纲要?为依据,把度假区中心幼儿园办成具有香山特色的特色园,成为度假区的窗口园。什么是香山特色香山,地处太湖之滨,有著名中外的香山派建筑,有郁舍的农夫书画,有深厚乡土气息的橄榄雕刻,有刺绣,有竹篾编制等,有唐代闻名雕刻家杨惠之、有春秋末杰出军事

3、家孙武、有明代杰出的建筑大师,“香山帮匠人的鼻祖,北京故宫的设计师、建筑师蒯祥等。我们向幼儿介绍太湖的特产,果树、水产,人文古迹,开展丰富多彩的各类主题活动,如“闲逛太湖景观大道、以家乡为主题的画展,参观香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,倾听蒯祥的精彩故事,了解我们的香山文化。我们要把这些香山元素融入到我们的主题教学中去,形成我们独有的香山特色。二、办园理念:“倾心于孩子的今日,着眼于孩子的明天1、我们幼儿园的办园理念是:倾心于孩子的今日,着眼于孩子的明天,就是说,做任何事情既要为孩子的今日考虑,又要为孩子明天的成长、甚至他一生的开展负责任。我们老师经过探讨把理念分解为:爱中求精、乐中求进。爱中求精 :

4、爱事业精益求精,爱孩子细心培育。爱是一切工作的前提和根底,爱的根本意思其一是教职工之间互敬互爱,其二是教职工酷爱自己的职业,把全部的工作当成事业来做。作为老师,大家把爱融入到工作中,不遗余力的为幼儿开展创设条件。乐中求进:在欢乐中工作、生活,力求不断进取开展。教改的步伐这么快,老师们须要不断的充溢自己、完善自己,所以幼儿园的老师们并不轻松。虽然工作很辛苦、很累,但老师们彼此敬重、相互关切,每个人都能体会到爱和被爱,每个人都在为自己、为同伴营造阳光心态。在这样一个宽松和谐的气氛中,老师们相互帮助,共同提高。2、理念体现在幼儿园实际工作中。幼儿园全部工作的动身点和落脚点都应当是为了孩子的开展。这个

5、理念要渗透到幼儿园工作的全部环节中。在幼儿园的价值体系中有科研优先,老师的学习优先,教化教学中心等等,但最根本最核心的价值就是幼儿至上,也就是“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子。我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过程:在实践中进行理性的思索和总结,提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的,而是有赖于渗透到幼儿园工作的全部环节之中。怎么理解幼儿至上呢很简洁的一件小事就能体现:幼儿园离园环节,老师要求孩子坐在那儿别乱动,否那么她还得再重新整理,地板再擦一遍。那么,这是幼儿至上吗幼儿至上是以幼儿适宜不适宜,舒适不舒适,满足不满足为准,一个老师是不能以牺牲孩子的自由为代价

6、去做事。所以幼儿至上就是要敬重和保障幼儿的各项权益,这一信念,应化为每一个老师都认同和追求的。三、管理理念:以人为本,民主办园老师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园开展的主力军,没有一支高素养的老师队伍,没有老师的主动参加,再美妙的愿景也不行能实现。所以,作为园长重要的职责是充分调动和激发老师的主体性,发挥她们主子翁的作用。我认为老师是幼儿园的主子,作为园长不光要有这样的理念,更要将其落实在实际工作中,真正地敬重老师。在教化孩子的过程中,以孩子为主体调动孩子的主动性、主动性,让孩子自主学习,确立孩子的主体地位。那么反过来,我的考虑是,因为我当过老师,当园长对我进行管理的时候,假设不确定我的主体

7、地位,那我很有可能上行下效,你的观念再新,你对我的管理再好,其实你根本不敬重我,你不把我当成是一个核心,你让我怎么去面对孩子所以我就提出,要确立教职工的主体地位,做一切事情要先想到教职工。因为我要让教职工欢乐的工作,教职工才能让孩子欢乐的成长。让老师感到工作欢乐,就能调动起她们的主动性。确立教职工的主体地位,就要通过多种渠道,提高教职工专业素养和业务实力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的老师进行分层指导,选送骨干老师外出培训,提高老师的业务水平。比方:在组织教研活动时,以往老师都说优

8、点,对缺点的相识不深。现在,每一次活动结束,我们刚好进行沟通,相互阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使老师明白自身存在的缺乏,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。我们还要关切教职工的身心健康,定期进行身体检查。有季节假日还进行聚餐活动、旅游活动,让大家在轻松开心的团体活动及共同生活中培育主动乐观的人生看法和团队精神,相互沟通,增进情意,陶冶情操。当老师遇到困难时,主动上门劝慰,令老师特别感动。只有园长把教职工的“急、难、苦、需装在心里时,教职工才会为幼儿园的“急、难、苦、需献计出力,其迸发出来的创立性无可估量,这当中园长的真诚、信任、敬重暖和了教职工的心,教职工的热忱、忠心、努

9、力和创立,又激起了园长的劲。四、同心同德,求实效要使每一项工作都取得实效,关键在于注意过程。我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果,我们老师指导幼儿在第五届多多杯“我喜爱的卡通主题绘画竞赛中获得7个一等奖。钟君花老师指导的幼儿作品发表在?小聪仔?的绘画杂志上。周海燕、范荔甜等的论文发表于杂志上。我们幼儿园的“xx课题?在水墨画活动中培育幼儿创立力的探讨?通过了审核,成为吴中区立项课题,前不久还成为苏州市级立项课题。我们幼儿园还打算明年创立苏州市一类幼儿园。成果的取得关键是发挥了幼儿园的集体才智,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成果的获得,而是在成

10、果背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地、永不服输、主动向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝,也是最辉煌的成果。以上述职内容敬请代表们审议。感谢!幼儿园园长个人述职报告范文2一、重视软件建设,稳定和充溢师资力气1、培训老师队伍:(1)重视新老师培训:本学期依据幼儿园师资严峻短缺的实际状况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后聘请了21名新老师,为满意不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教化教学质量、评市优园奠定良好的根底。我依据她们的实际状况组建教学部培训团队,制定新老师培训安排,分别于3月5日18日、5月8日5月16日对两批新老师进行入职

11、培训,分别学习了园史园情、规章制度、?幼儿园工作规程?、?幼儿园教化纲要?、?幼儿老师职业道德?、?幼儿老师一日工作流程?,使她们在专业思想、专业学问及实践操作实力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。(2)开展全园英语培训:依据我园双语特色,本学期新聘请一名全日制外教,不但为幼儿学习英语供给了学习、生活、嬉戏的全程外教,还能依据幼儿园老师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中老师每天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。2、标准老师行为:创立优良园风统一员工思想,标准员工行为是园风建设的重要途径

12、,我利用每周的老师例会组织老师学习一些有关老师职业道德、老师素养、老师礼仪标准等方面的学问,注意在日常工作中催促老师树立良好的老师形象,特殊重视检查和标准老师们的教化行为,使老师们的言行符合师德标准,成为幼儿的表率;首先要求老师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要敬重孩子,老师的语言、动作应文静大方,指责孩子应留意讲究方法,不损害孩子的自尊心等等。并把对老师行为标准的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠标准的行为重点提出指责,让每位老师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀。常常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把

13、工作做细做到位,让适宜的人做适宜的事,挖掘潜力,调动主动性。同时,我非常注意园内人文环境建设。以“真实、诚恳、朴实为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商议、少一点吩咐,将自己溶身于教职工之中,注意把爱平均分给每一位老师,主动看待老师的闪光点,营造一个人人同等、宽松、融洽的人际气氛。3、关注员工的切身利益:改革薪酬制度薪酬制度是调发动工工作主动性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已慢慢失去了原有的优势与吸引力,很多优秀的老师都因为待遇问题

14、离去。为了幼儿园的长远开展,吸引人才、留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作主动性,在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的老师、保育员工资改革方案,6月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学标准管理及长远开展奠定了巩固的根底。二、强化平安工作,落实平安措施平安工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园,平安工作尤其须要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作。1、定期检查全园平安设施解除平安隐患设立园平安领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检

15、查并记录,提出整改措施。2、抓好幼儿接送平安(1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求保安与班级老师并设两道关卡,即家长持“幼儿接送卡到园接孩子,保安验卡确认是我园家长才准入内,家长到班级接孩子时,老师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记,确定不是危急分子前方可准其进园(2)校车接送的平安:设立专职人员负责接车制度,每辆车选派两名老师早晚轮番接送幼儿,由管理校车的老师对接车老师先培训再上岗,从效劳看法、操作细那么上标准管理。同时落实校门口值班的职责,分工明确,责任到人。形成

16、以司机、接送老师、值班老师、生活老师共同组成的幼儿接送平安网络。定期组织平安学问的学习,使他们明确平安的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。3、注意班级平安工作:与各年段保教人员人人签订班级平安责任书,明确平安责任,让她们主动主动地做好平安工作。通过定期学习提高员工的思想相识,每周的老师例会上都会有针对性地学习一些平安学问、平安案例分析,增加老师的平安意识,每周五各班级对幼儿进行平安教化,增加幼儿的平安意识与自我保护实力,通过定期检查刚好觉察担忧全隐患,努力做到防患于未然。但由于本期新老师和新班级的增加,平安事故时有发生,可见平安之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈。今后对老师和保育员的培训中,平安都应当放在首位,在教化教学

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