《考核项目指标..doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《考核项目指标..doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 考核项目指标成效考核：能及时完成工作,工作不拖拉，速度快,不误工期; 工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象; 能出色、准确,无任何差错的完成工作; 善于整理、总结自己的日常工作;态度考核：很少迟到、早退、缺席、工作态度认真 工作不偷懒、不倦怠 做事敏捷、效率高 虚心向同事请教,沟通 能够客观、公正地评价下级,奖罚分明 能坚决服从上级指示，不打折扣，尊重上级,主动做好工作。 爱护团体,常协助别人 能协助上级,配合同事,及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行; 能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中问题。 能严格遵守公
2、司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作 在工作时,不做私事、迟到、早退、旷工、遛岗和电话闲聊等 不打乱工作秩序，不妨碍他人工作 不以虚假的理由请假,唆使他人破坏公司规章制度. 工作中随意在车间吸烟 从不携带技术秘密(非工作需要)离开公司,泄露公司秘密 保持最佳的工作激情,对工作持积极态度，认真负责的工作 掌握学习能力,不断提高自己 积极努力改善工作方法； 积极参加公司举办的活动 乐于接受任务,向困难挑战 即使是自己份外的事,也能积极的出谋划策 积极主动地学习相关专业知识并主动地向同事、上司学习。 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。 乐于接受任务,积极提合理化建议,主动
3、改进工作,向困难挑战。 工作认真、负责,零错误 严格遵守工作制度,有效利用工作时间 任劳任怨，竭尽所能完成工作 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面 对安排的工作不讲条件,勇挑重任，尽量多做事 能否以全公司的立场发言、提议 上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速地完成工作。 对安排的工作不讲条件，勇挑重任,不扯皮，不推拖,不敷衍了事。 工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司。能力考核:熟悉本岗位工作流程,熟悉工作的每个步骤,掌握职务上的要点 具有胜任本职工作经验。 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 精通职务内容,具备独立处理事务的能力 善于与
4、他人合作共事,相互支持，充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围。 在工作上乐于帮助同事 接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,并予以应用。 谦虚谨慎，虚心好学 多了解与工作相关的情报 能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作,并及时复命。 能够与各部门很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系。 能随机应变，达成目标,做事冷静,不感情用事 具有出色的谈话技巧和书面表达能力,容易说服别人接受其看法 能很好的倾听别人的倾述,并能关心体谅他人、感知别人的想法。 善于发现工作中的薄弱环节,把握问题所在，并不断改进。 善于解决困难,并能提出切实可行的解决方案,开创工作新局面。 能把握工作方向
5、,积极制定改进措施和提出合理化建议 工作中能不断提出新想法、新措施和好建议,善于学习，锐意求新。 善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，辨明 问题的内在关系,并能防微杜渐,及时有效地解决问题。 对于突发业务事件能快速拿出解决方案,并从容安排。 能迅速理解并把握复杂的事物,发现明确关键问题、找到解决办法。行为考核：值日区卫生,工作区域卫生干净整齐无杂物。 个人卫生要整洁(头发、衣服、体味)等 成本意识强烈，能积极节省,避免浪费 按公司要求着装，整齐干净 了解设备性能，能安全使用 能按照设备要求添加润滑油,设备无漏油现象 车床导轨不允许放金属物品,设备周围无杂物、工具等 自觉检
6、查易松动部位、易损部位和线路，及时反映情况 严格遵守公司管理制度，有较强安全意识 工作中佩戴相关劳动物品，消除隐患，安全生产 部门职责要求生产部 根据生产计划均衡安排生产任务,无生产中断现象。 根据销售计划、物资供应情况、劳动力情况和设备运行情况,合理调整生产计划，确保生产、 销售两不误。 根据生产计划均衡安排生产任务，无生产中断现象 外协件的加工情况 客户及其购买产品信息记录齐全。 及时修复机器、设备,确保生产正常运行. 经常检查操作人员保养销售部 按规章制度、程序办事,圆满完成工作计划。 统计数据的准确性。 是否及时进行统计工作。 是否及时进行汇总，并上报上级。 能快速处理文字、电脑录入、
7、数据收集、记录等工作. 部门办公环境整洁、有序，办公文件、资料、表单摆放整齐、有序,查找迅速、准确。财务部 公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。 及时向领导反映在物流和资金流过程中存在的问题. 及时进行银行结算,不影响资金周转 及时、准确操作公司的凭证审核、账务处理、资金收付。 及时、准确地完成每月、每年的各类财务报表和财务分析报告.质检部 严格按照ISO900（200)体系进行质量程序管理。 与生产部、技术部、营销部等相关部门配合默契，确保产品质量。 确保出厂的产品合格率在98以上。 质量档案完整(所有定型工艺图纸、质量记录、工艺标准资料)。 及时检验采购到位的物资,以便
8、及时入库。 根据物资检验标准,杜绝不符合质量标准的物资入库。 在生产过程、成品检验、销售中被确认为是由外购物资质量不合标准而引起的产品质量问题的 次数 与生产车间操作人员指导和协调情况。 根据过程检验标准,严格检查生产过程中各道工序的质量。 不断减少成品检验时发现质量问题次数。 不断减少产品的返工率. 用户对产品质量投诉情况。 根据成品检验标准，严格检查成品质量。 不断减少产品的返修率。 计量设备的是否得到有效管理,计量器具是否准确。技术部 确保所负责管理的文件、图纸、资料的完整。 文件、图纸、资料摆放整齐、有序,能够迅速、准确查找. 能严格执行公司的资料保密制度，确保公司文件、图纸、资料的安
9、全。 能及时完成工装夹具的设计、制作，确保不影响生产。 能够进行工装夹具的相对标准化设计，尽量使工装夹具能多次重复使用，减少成本。 不断提高工装夹具的质量,确保生产顺利进行.她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。大堰河，深爱着她的乳儿;在年节里，为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他，走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;
10、大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河,深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子，个个哭得很悲,她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河,已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。大堰河，含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮，同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里，第三，第四,第五而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年-精品word文档 值得下载 值得拥有-
