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1、创先争优奋发图强 实现记录工作新局面随着经济发展、社会进步、改革的深化,记录的作用越来越突出,面临的挑战也越来越严俊，压在记录人肩上的担子越来越重,特别是县一级记录局，几乎是在夹缝中前行。为了做好记录工作，服务全县经济建设、民生改善、社会进步，我局争取县委、县政府领导的关怀与注重，争取省市主管部门的支持与关照，争取县直机关各单位、各乡镇的配合,争取广大记录调核对象的理解,内抓管理,外树形象，创先争优，努力提高记录能力，努力提高记录数据质量，努力提高记录服务水平。一、 争取县委、县政府的注重与关怀,改善记录工作条件 一是改善了办公条件。通过几届领导的不懈努力，记录工作条件在不断改善，但始终没有赶
2、上时代的步伐，房子破破烂烂，桌椅摇摇晃晃,办公室夏天像蒸笼,冬天像冰窖,严重影响了记录局的形象,也波及到全体干部职工的积极性。通过努力求取,去年上半年对办公室进行了全面改造，对办公设备进行了所有更新,工作环境得到改善,干部职工的精神面貌也一定限度得到改观。二是充实了记录队伍。为稳定乡镇记录队伍，从差额拨款事业单位中挑选28名专职记录员，享有全额拨款待遇，在工业局、商务局、公安局等12个重要经济社会管理部门配备了专(兼)职记录员,同步，规定工业局、商务局、建设局、房产局等公司主管部门牵头,所在乡镇配合,督促规模公司配备专(兼）职记录员，这种做法在全市尚属首列。三是争取了基本工作经费。为了保证城乡
3、住户调查、节能降耗等专项工作的顺利开展,在原预算基本上增长经费预算40万元，一定限度地缓和了记录工作任务重而记录经费保障局限性的矛盾。四是进一步优化了记录工作环境。在将重要经济指标、人口普查纳入县对乡镇文明目的考核,占20分，将记录工作纳入县直机关事业单位和省市驻隆单位的文明目的考核，并占分，为记录工作的顺利开展发明了条件。二、 创新工作措施,提高工作效率 一是创新工作机制。出台了乡镇重要经济指标考核评分细则、乡镇记录工作考核评比细则、县记录局工作方案、县记录局专业工作规范等一系列工作机制，使每一项工作、工作的每一种环节均有章可循,并狠抓工作机制的贯彻,做到言必行,行必果，有效地扭转了乡镇经济
4、指标考核中的印象分、关系分现象，让乡镇明白只有扎夯实实把工作做好，把经济指标记录好，才干达到目的,没有捷径可走。让局里的每个干部职工明白，干与不干两个样，干好干坏不同样。通过一年多的规范考核，乡镇领导对记录工作的结识得到了明显提高，积极到记录局报告工作的多了,对记录工作置之不理的少了,局内业务工作人员积极积极的多了,得过且过的少了。二是创新管理措施。记录局过去是班子成员一堆,真正分管业务的只有一种，为调动每个班子成员的积极性，坚持每个班子成员都分管业务,班子成员与专业人员实行“三同”，工作共同承当,问题共同解决,困难共同克服，基本杜绝了班子成员不理事，专业人员不做事的现象。三是建立创先争优机制
5、。将创先争优与干部职工的地方津贴，与干部职工的评先、评优，与干部职工的提拔重用紧密挂钩，真正做到让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位。三、 变化记录服务理念,提高记录服务水平记录服务是记录的目的与归宿，新一届班子致力变化服务理念，努力提高记录服务水平。一是变化服务理念，变被动服务为积极服务。目前中央财政很富裕，有的是钱，这些钱用在哪里，给谁用，不是哪个人说了算、哪个单位说了算，而是要用数据说话，记录数据是法定数据,在中央分派公共财政资源中发挥着重要的作用,为了保证隆回的利益，有主管部门的,积极配合主管部门争取，没有主管部门或者是主管部门尚未意识到的,我们提前介入，通过我们的努力，原
6、有的多种补贴稳中有增，新增的补贴基本保到了本,特别是生猪调出大县、粮食生产大县等项目县的争与保,记录局做到积极积极,想部门之所想，急部门之所急，出筹划策，无怨无悔。二是积极出击服务大局。贫困县对隆回来说是大局，但第三轮贫困县的争取,隆回不利因素诸多，不管是上级领导的印象还是记录数据，贫困县基本与隆回无缘,贫困现状可以用收入指标来评价,也可以用消费指标来评价，过去我们注重的是收入指标,而忽视消费指标，从收入指标来看，隆回还算贫困,而从消费指标来看，隆回主线不贫困，而第三轮贫困县恰恰是采用消费指标来评价。为了争取第三轮贫困县，我们活学活用钟书记提出的“钉子精神、口香糖精神、蚂蝗精神”，隔三差五往省
7、里跑,中间一段时间，我们几种人几乎常驻长沙,想方设法获取信息,竭尽全力消除不利因素。为了消除农业普查数据对争取贫困县的不利，通过多方争取，请来了国家记录局农村司领导到山界乡架枧村实地察看,用铁的事实阐明农业普查数据质量存在问题,并修改农业普查有关数据。三是致力提高记录服务能力。为激发全局干部职工的潜能,调动全局的积极性，出台了县记录局分析调研报告通讯报道奖励措施,规定班子成员带头开展调查研究、撰写调研报告，使枯燥的数据变为鲜活的事例，变为最有说服力的论据,为经济社会发展服务。对记录年鉴、记录月报卡进行了全面改版,新版记录月报设计新颖，制作美观，信息量大,实用性强，得到了县委、县政府和各乡镇的好
8、评，也得到省、市的充足肯定。四是全力做好多种考核记录和重要经济指标排名工作。省、市对县委、县政府的考核多达项之多，如实反映全县经济建设、民生改善和社会进步在全市、全省的水平成为市、县记录部门的第一要务，我局举全局之力，一方面衔接协调省、市主管部门的关系，争取上报的多种指标得到承认。另一方面，做好配套指标的分解调度工作,随着考核记录措施的改善,诸多指标都规定有关的支撑印证指标,如工业总产值要用工业用电量、公路货运周转量来印证，等等，记录局积极为县委、县政府分忧，通过经济工作调度会等方式,分解责任目的，保证指标协调配套,可信度高。四、 竭尽全力搞好第六次人口普查 目前倡导以人为本,人口多不再只是包
9、袱，对县里来说也是巨大的财富,人口基数大,人均DP、人均地方财政收入就低,中央财政转移支付的力度就大,尚有教育、卫生等诸多转移支付都是以人口为根据的。受多种因素影响，我县人口增长缓慢,第五次人口普查总人口是1089万,到人口年报全县只有1.68万人,人口自然增长率远低于实际水平，为搞好第六次全国人口普查,摸清全县人口家底,我局充足发挥主力军的作用，积极争取，重要协调,真抓实干，圆满完毕了人口普查各项工作任务,通过初步汇总,全县总人口达到120.2万人，比年报多登记了5.5万人。两年来，局党组一班人带领全局干部职工积极努力,奋发进取，取提了一定的成绩，成效的获得得益于县委、县政府领导的注重,得益
10、于全县各级各单位的支持配合，得益于全县广大记录工作人员的辛勤快动。借此机会，对关怀支持我局工作的各级领导表达崇高的敬意,对为全县记录工作做出奉献的记录调核对象、全体记录工作者表达衷心地感谢。我们的工作还存在诸多不尽人意的地方，我们将努力寻找差距,努力缩小差距。谢谢人们！记者:4月1日4日，邵阳市记录局对我县记录工作进行了为期一周的巡逻,从巡逻结论来看,市局对我县记录工作予以了充足肯定，请您谈一谈，哪些方面得到了肯定。周局长：一是县委、县政府进一步注重记录工作。每年县长办公会议或政府常务会议不定期听取记录工作报告,专门研究记录工作,仅去年，县政府常务会议六次研讨记录工作。二是记录队伍逐渐加强。去
11、年从乡镇差额拨款事业单位中选调名专职记录员,享有全额拨款待遇，以稳定和充实乡镇记录队伍，在全市尚属首例，准备在全市推广。三是记录基层基本工作进一步加强。四是记录数据质量基本符合隆回实际。五是第六次全国人口普查获得圆满成功，经初步汇总，全县总人口达到12.2万人。六是记录法制工作有效开展。记者:周局长,兵马未动，粮草先行，这是自古用兵之道，也常为地方领导所推崇，请问您在改善记录工作条件方面做了哪些工作？周局长:一是改善了办公条件。通过几届领导的不懈努力,记录工作条件在不断改善,但始终没有赶上时代的步伐，房子破破烂烂,桌椅摇摇晃晃，办公室夏天像蒸笼,冬天像冰窖,严重影响了记录局的形象，也波及到全体
12、干部职工的积极性。通过努力求取,去年上半年对办公室进行了全面改造,对办公设备进行了所有更新,工作环境得到改善,干部职工的精神面貌也一定限度得到改观。二是充实了记录队伍。为稳定乡镇记录队伍，从差额拨款事业单位中挑选28名专职记录员，享有全额拨款待遇,在工业局、商务局、公安局等个重要经济社会管理部门配备了专（兼）职记录员,同步,规定工业局、商务局、建设局、房产局等公司主管部门牵头，所在乡镇配合,督促规模公司配备专(兼）职记录员,这种做法在全市尚属首列。三是争取了基本工作经费。为了保证城乡住户调查、节能降耗等专项工作的顺利开展,在原预算基本上增长经费预算0万元,一定限度地缓和了记录工作任务重而记录经
13、费保障局限性的矛盾。四是进一步优化了记录工作环境。在将重要经济指标、人口普查纳入县对乡镇文明目的考核,占0分,将记录工作纳入县直机关事业单位和省市驻隆单位的文明目的考核，并占分，为记录工作的顺利开展发明了条件。记者：周局长,你历来是一种敢想、敢干、敢试的领导，请问你来记录局后，采用的哪些新举措?周局长:一是创新工作机制。出台了乡镇重要经济指标考核评分细则、乡镇记录工作考核评比细则、县记录局工作方案、县记录局专业工作规范等一系列工作机制,使每一项工作、工作的每一种环节均有章可循，并狠抓工作机制的贯彻,做到言必行，行必果,有效地扭转了乡镇经济指标考核中的印象分、关系分现象，让乡镇明白只有扎夯实实把
14、工作做好,把经济指标记录好，才干达到目的,没有捷径可走。让局里的每个干部职工明白,干与不干两个样，干好干坏不同样。通过一年多的规范考核，乡镇领导对记录工作的结识得到了明显提高，积极到记录局报告工作的多了,对记录工作置之不理的少了，局内业务工作人员积极积极的多了,得过且过的少了。二是创新管理措施。记录局过去是班子成员一堆，真正分管业务的只有一种，为调动每个班子成员的积极性,坚持每个班子成员都分管业务,班子成员与专业人员实行“三同”,工作共同承当，问题共同解决,困难共同克服,基本杜绝了班子成员不理事,专业人员不做事的现象。三是建立创先争优机制。将创先争优与干部职工的地方津贴，与干部职工的评先、评优
15、,与干部职工的提拔重用紧密挂钩，真正做到让想干事的有机会，能干事的有舞台,干成事的有地位。记者：周局长，记录的目的是服务，记录服务成为展示记录的窗口，请问你局在记录服务方面做出了哪些努力?周局长:新一届记录局班子致力变化服务理念，努力提高记录服务水平。一是变化服务理念,变被动服务为积极服务。目前中央财政很富裕,有的是钱,这些钱用在哪里,给谁用,不是哪个人说了算、哪个单位说了算，而是要用数据说话,记录数据是法定数据,在中央分派公共财政资源中发挥着重要的作用，为了保证隆回的利益，有主管部门的,积极配合主管部门争取,没有主管部门或者是主管部门尚未意识到的，我们提前介入，通过我们的努力，原有的多种补贴
16、稳中有增，新增的补贴基本保到了本，特别是生猪调出大县、粮食生产大县等项目县的争与保,记录局做到积极积极，想部门之所想,急部门之所急,出筹划策，无怨无悔。二是积极出击服务大局。贫困县对隆回来说是大局，但第三轮贫困县的争取，隆回不利因素诸多,不管是上级领导的印象还是记录数据,贫困县基本与隆回无缘,贫困现状可以用收入指标来评价，也可以用消费指标来评价,过去我们注重的是收入指标,而忽视消费指标,从收入指标来看,隆回还算贫困,而从消费指标来看,隆回主线不贫困，而第三轮贫困县恰恰是采用消费指标来评价。为了争取第三轮贫困县，我们活学活用钟书记提出的“钉子精神、口香糖精神、蚂蝗精神”,隔三差五往省里跑，中间一段时间,我们几种人几乎常驻长沙，想方设法获取信息,竭尽全力消除不利因素。为了消除农业普查数据对争取贫困县的不利,通过多方争取,请来了国家记录局农村司领导到山界乡架枧村实地察看,用铁的事实阐明农业普查数据质量存在问题，并修改农业普查
