2022财务年度工作总结

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1、2022财务年度工作总结财务年度工作总结120_年的脚步即将完毕,在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,获得了一定的成绩,总结如下:一、反映与核算财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程纯熟掌握,能做到条理明晰、帐实相符。从原始发票的获得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上可以结合我公司特点,

2、在消费本钱上,按实际发出原材料计算本钱,按先进先出法进展结转,比拟合适本公司的消费产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了消费率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。二、监视与管理每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视,定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受损害。对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进

3、展评价和分析p 。财务部可以按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进展分析p 和评价。为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部可以随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大局部已被采纳。三、存在问题及解决方法有关制度和规定执行力度不够;财务各人员综合素质和业务程度一般;财务部的管理职能没有充分发挥。管理高层对财务知识比拟欠缺。确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底;财务人员设定学习目的,通过考试获得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步进步自我;参与管理,参与公司的重大经

4、营决策,来充分发挥财务部的管理职能。总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都可以独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!财务年度工作总结2繁忙、紧张、有序的20_年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,获得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务开展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面获得了长足的进步:一、财务制度建立财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,

5、健全、完善了内部财务规章制度。1、内部控制:一个公司要稳定、安康的开展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织局部人员对公司全部的财务管理制度重新进展了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进展了标准。其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司内部的下县费用报销标准。另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于

6、新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的形式、经历可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个根底组成局部,每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开场正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个根底阶段,例如库存商品库龄分析p 、超长期应收应付款分析p 等。库龄分析p 在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各

7、部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部理论,财务如今具备一定的预防风险的才能,及对风险快速反响的才能。积极而稳妥的财务政策,躲避了公司很多财务风险、法律风险。二、核算体系建立进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进展查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为明晰、合理,满足管理的需要,详细有以下几个方面:1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合

8、部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到准确、完好、精益求精。2、建立5个批发分公司帐务核算体系,根本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进展往来业务核对。对各自的经销商既互相独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。3、理顺售后部的帐务,该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部采取

9、有力措施,在人员、资等方面重新进展了配置,获得了显著成效:a、理清各种往来账项:针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开场发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,发现了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,如今各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。b、加强内部控制,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对前期存在的单据传递不及时等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的

10、流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定,对保证公司资产的平安、完好具有重要意义。c、推进公司信息化建立,建立完好的核算体系:售后部账务完好、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特殊性,售后财务核算前期一直沿用手工记账,并需要记录几个店面的库存明细账,不但工作量繁重且容易出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立合适售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用获得了成功,并极大的促进了售后财务工作的开展。如今售后财务人员在各店面

11、对账、盘点,可方便的通过互连网直接调用账套,进步了工作效率,并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,如今售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确,并及时报送,保证了整体财务核算的顺利进展。4、理顺直销分公司的帐务,直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比拟琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,屡次调整核算方案,使这一问题得到了妥善解决。5、理顺网络部的帐务,由于较为复杂的原因,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够明晰和及时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整,上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务管理进步到与5个

12、批发公司同一程度。6、在各个公司各自独立核算的根底上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台,并适当精简了财务流程,进步了工作效率。三、财务管理体系建立一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下,财务管理程度进一步进步,更上了一个台阶。由于专业人员装备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参与到了财务管理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核,采购政策、销售政策的事前理解、事中监视、事后核对,应收款项的核对与催

13、收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在一定程度上起到了把关、监视作用。为了决策层的需要,我们努力建立了新型的决策支持体系:主要表达在为管理层提供内部信息,包括资本支出的效益分析p 、公司财务状况和经营成果的复合分析p 、公司预算费用与实际费用的比照分析p ,等等。为了进步财务管理程度,我们采用了高效的财务系统:1、在20_年_月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一。对于这个新的、内容复杂的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训,我们已经能纯熟操作这个系统,并能提供很多方面

14、的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析p 表、帐龄分析p 表及各种对外帐表等。2、远程增值税发票认证系统的采用,可以使公司及时认证进项税发票,缩短了认证发票的时间和次数限制,进步了认证发票的及时性。3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执准确率到达100%。四、财会团队建立1、聘用素质高、经历丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。2、长期灌输效劳意识,人人有事做,事事有落实。重视内部民主评议的情况,并及时与各业务、综合部门沟通,理解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门效劳质量的反响。3、一贯提倡吃苦耐劳、任

15、劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。4、促进团队协作、进步团队凝聚力。5、创造学习气氛,加强专业知识与专业技能的培训,进步整体技术程度。五、外围关系的建立及维护,为公司争取良好的开展环境重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥善处理与详细经办人员的关系,能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持,事情可以办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进展及开展。总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的才能,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,进步了公司抗风险的才能,为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策根据。展

16、望公司开展的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业开展的目的参与管理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。开展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大工程联签等方式,随着公司经营的开展而完善财务内部控制制度与流程等。对风险管理的认识也要超出对局部财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的提醒上,上升到系统的风险管理的高度,在将来的时间里,继续提升财务防范风险、躲避风险的才能,提升应对风险的快速反响才能,继续提升财务团队的整体素质等。财务年度工作总结320_年学校财务工作注重学习和提升财务效劳才能,进一步贯彻落实了教育部、财政部关于“_期间进一步加强高等学校财务管理工作的假设干意见精神,积极探究和推进学校财务管理由标准走向科学的整体改革,

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