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1、6月份风险预控管理体系建设情况汇报材料 6月份安全风险预控管理体系建设情况汇报 为认真贯彻落实XX省人民政府办公厅关于建立企业安全生产风险预控管理体系的通知（豫政办201318)、关于进一步加快煤矿安全风险预控管理体系建设的通知（ 煤安委 201330号）、关于建设安全风险预控管理体系的通知（ 河南201367号)等文件精神，同时按照国家安全生产监督管理总局编制的煤矿安全风险预控管理体系规范（中华人民共和国安全生产行业标准aq/t1093-2011）要求，结合矿井实际情况,经矿领导研究研究，在矿井范围内推行安全风险预控管理体系建设工作，即将安全风险预控管理体系建设与安全质量标准化建设、精细化管
2、理相结合，编制了具有自身特点的安全风险管理体系,现将工作开展情况汇报如下: 一、完善了安全风险预控管理制度 为确保安全风险管理理念得以深入贯彻执行，安全风险预控管理领导小组对矿井各专业进行分工，编制了安全风险预控管理工作流程图及安全风险情况报告图，制定并下发了安全风险预控管理手册、员工不安全为管理手册、安全风险预控管理办法等规范,从安全风险预控管理、组织保障管理、不安全行为管理、生产要素管理、综合管理五个方面健全了管理制度，完善了安全生产岗位责任制和岗位规范，从而初步建立了我矿安全风险预控管理体系和安全风险管理制度。 二、安全风险预控管理手册编制 我们按照安全风险预控管理体系建设方案的内容要求
3、及时间节点，将安全风险预控分为：机电、通风、生产技术、采煤、巷修、掘进等小组，分别从：煤矿生产过程中可能出现的顶板、瓦斯、煤尘、水、火五大灾害对安全生产的威胁程度;自然环境、生产环境可能影响安全生产的因素；设备在生产运行过程中可能出现的种种状态;人在安全生产现场的健康状况、心理状况的不稳定性等方面对各岗位危险源进行辨识,通过小组之间相互交流、与经验丰富职工交流等方式，讨论各岗位可能存在危险源，并统一汇总至安全风险预控领导小组，同时编制了安全风险预控管理手册.我们矿井各岗位318项工作任务中可能出现的危险源共有1563个，利用“矩阵法”从人机环管四个方面对风险进行分级分类和排序，其中重大风险任务
4、50项、中等风险任务177项、一般风险任务76项，人员方面的危险源有994个，机器设备方面的危险源有246个，环境方面的危险源有182个，管理方面的危险源有141个。 三、安全风险预控危险源辨识制作 我们通过各小组相互讨论，由风险预控小组收集危险源辨识内容,并联系进行制作卡片462张,并及时下发至各区队。各区队在班前会组织学习，对可能存在的危险源进行辨识,并由职工熟记各岗位风险源，做到事前有辨识、控制。 四、下一阶段工作计划 1、根据矿井各岗位危险源辨识结果，我们将针对各岗位制定风险管理标准与管理措施，并及时下发至各单位。 2、根据各专业危险源辨识结果，根据下发的卡片，组织各区队职工进行学习，及时对辨识内容进行修订,入井随身携带，并针对所有岗位人员定期组织危险源辨识培训工作. 3、制订矿井风险管理标准和管理措施、和河南新兴煤炭实业安全文化建设实施手册. 4、制订井下三人联岗牌板，每班由瓦检员、班组长、跟班队长对作业地点进行危险源辨识，并及时采取管理措施。 二一四年七月一日
