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1、材料员的主要工作内容 篇一 1、了解室内装修的基本知识;熟悉装饰材料价格、性能、规范、报价及采购流程; 2、及时跟踪掌握原材料价格行情变化，建立资料库，提升产品品质降低成本; 3、负责供应商开发工作。并定期进行评估、考核工作，完成相关文件和表格，建立和完善供应库管理库。 4、材料室管理工作。 5、根据项目设计、施工进度要求，制作材料表、采购计划。 6、采购执行时，做好各种物料采购报表的编制审核工作，及时准确的上报各种物料采购业务报表。 7、领导安排的其他工作任务。 篇二 一、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。 二、根据施工生产的要求设备，合
2、理的组织材料、设备供应。 三、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。 四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时准确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。 五、及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。 六、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。 七、负责材料的材质证明管理，负责项目废旧品、余料回收管理。 篇三 1、熟悉掌握，工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场; 2、严把进
3、购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任; 3、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据; 4、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要货比三家，确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣; 5、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司取料单，取料单要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在取料单记帐联和存根联，上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅; 6、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账; 7、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的运费证明单，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。 第1页 共1页
