工程统计员的岗位职责范本(四篇).doc

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1、工程统计员的岗位职责范本1、根据工程承包合同和设计图纸等资料,及时准确的编制工程施工图预算,并按工程部位和定额要求进行费用划分,为施工管理、费用核算、成本分析提供依据。2、根据设计变更、工程洽商、国家政策法令和其他有关依据,并结合工程实际情况,及时准确的编制补充预算、措施预算和预算外费用签证。3、收集、整理编制临时补充定额和单位估价表用的各种原始数据、资料,编制临时补充定额和单位估价表;搜集材料价格信息,为材料采购提供参考。4、收集预结算编制、审核、执行过程中发现的问题,及时向商务经理或上级有关部门汇报。5、参与项目需用材料、设备、工厂制品、施工机械、周转材料、分包工程等的劳务、采购或租赁招标

2、工作,并具体负责合同管理工作。6、负责汇总工程进度计划和编制产值统计报表,并按时报送材料会计、甲方、监理和上级主管部门(总公司工程部和分公司财务科),以备成本分析与核算。7、负责工程预结算文件、报表等各种与工程有关的经营资料整理归档,并妥善保管。工程统计员的岗位职责范本(二)1.负责车间员工日生产数量统计,与货仓部核对,填写并输入电子档;2.并输入电子档;如发现批量大的不良,就废品分析报表。3.负责车间生产日报表电子档输入,每日8:40前将报表传递至生产厂部;4.负责车间片材、底纸、纸箱、包装袋、硅油等所有物料的接收、发放及退库接受、登录,凭车间日作业计划、耗材使用定额发放,并输入电子档;5.

3、车间班组产能统计、产品产能统计;6./月生产统计报表、周/月物料使用报表的制作(含电子档)与传递;7.服从上级临时工作分派。篇五:【高速公路】计划合同部部门、计划统计员及部长岗位职责01、熟练掌握计划统计专业基础知识,严格执行计划统计工作。科学合理地制定计划,维护计划的严肃性,确保计划的执行。遭遇特殊情况,及时调整计划。02、根据分局下达的养护计划任务,结合本养护中心的实际情况,编制出合理的周、旬、月、季、年度养护生产计划。在养护生产过程中,应跟踪、督促、分析和控制计划的严格执行,确保计划任务的完成。03、做好养护生产日记。对每天完成的数量、质量、效率及工时、材料、机械设备台班的投入与消耗,应

4、做好记录。04、做好养护成本分析工作。每天都应对养护所消耗的人工、材料、机械设备进行投入与效能分析,向养护中心主任及时提供准确的分析报告,并提出提高效率的具体措施和解决问题的方案,当好养护中心主任参谋。05、完成情况的考核分析统计,为计量、分配做好扎实的基础工作。06、做好汛期、恶劣天气和突发事件对公路造成损坏的原始资料收集和上报工作。07、按时收集统计原始数据资料,准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表,调查、整理、分析统计资料,满足公路各级各部门对统计信息的需要。08、做好原始资料、报表、文件、影像资料的整理、保存、分类归档和存档管理工作。逐步建立健全养护基础资料信息库。力

5、求做到资料齐全,数据准确,不出差错。09、坚持实事求是的工作作风。统计资料和图表要求填写认真、书写整洁、数据准确、真实,不虚报瞒报漏报统计数据。10、认真学习各种规章制度,做好资料保密工作,完成领导交办的其它工作。11、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋,遇到重大合同谈判和签约,事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。12、实施公司下达的各项经济技术指标,制定项目部相应的经济技术指标和实现指标的措施,并分解落实。13、组织制定项目部内部责任成本控制体系,落实实施方案及考核办法。14、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策,在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。15、根据各级计划管理制

6、度完善本项目的计划管理体制,根据项目生产经营活动,结合实际情况拟定实施细则。16、加强学习,深刻领会监理、业主的文件中有关计量工作的意旨;并对本项目施工设计图进行详细复核,做到工程数量精确,不发生错项和漏项现象。17、参与施工合同的起草和签定,作好各施工队的结算工作;建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。18、加强业务计算机的管理和控制,确保数据安全。工程统计员的岗位职责范本(三)1、根据合同要求的开、竣工日期,负责工程开、竣前向公司提交开工、竣工报告;2、根据施工能力和提供的资源,对照业主的要求,按时编制项目年、季、月旬施工计划。及时填写工程记录卡,建立工期管理台帐及竣工工程工期分析表

7、;3、准确、及时编制各类定期的统计报表,以及统计分析资料,做好原始资料的整理和台帐登记工作;4、按业主(监理)的要求,及时编制各类计划及统计表;5、严格临建报批程序,建立临建工程台帐;6、深入现场,了解情况,及时调整与协调总分包计划;7、按月向财务部门提供成本核算资料。工程统计员的岗位职责范本(四)1、助项目经理做好月收入考核、分配工作。2、悉工程预算,了解工程进展情况。3、积极配合做好工程资金催讨,工程量签证工作。4、做好工程成本动态管理,发现问题,及时分析,汇报给项目经理,把好成本控制关。5、每月_日前交员工考勤表,上报民工人工费。6、有准备的按时参加每月_日的工作例会。7、每月_日前上报

8、员工岗位变动情况表。8、负责各种帐簿,凭证及有关资料的整理、保管、归档工作,正确使用妥善保管财务印章。9、做好现金的保管工作。10、做好预算管理、成本管理、计划管理、统计管理、合同管理等工作。成本管理统计管理1、准确及时上报统计报表2、进行统计分析和预测,提供所需的数据和情况,为项目经理提供统计资料及分析资料。3、完成统一制定的统计调查任务和统计报表,并按统计工作的内容、方法和指标体系,对之进行全面系统的收集、整理和分析。4、“月产值报表的编制”在分公司经理授权范围内,对本承包工程项目,有权以分公司的身份与项管部、业主、设计单位进行技术、经济业务的洽谈、施工现场的业务联系签证(附预算报价)及施工协调,当月的_日项目组统计员要将本月的产值报表(业主签证)上报分公司经营计划科,产值考核期的期限(上月的_日至本月的_日),并在当月的月底之前上报本月产值的工、料、机分析表。4.5“生产工人人工分析使用月报表编制”报表要求:a、根据当月的日历工作日。b、标明施工单位,工程项目及编号。c、生产工人工日使用及非生产工人工日使用(开会、学习、休息及病事假)。d、核准当月分包队伍民工使用人数。当月的_日上报分公司经营计划科,月报表考核期(上月的_日至当月的_日)。5.合同管理:1、配合项目经理进行工程项目分包合同的洽谈及签定工作。第1页共1页

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