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1、 您的满意是我们最大的奋斗目标！布什曼【重要申明】：“布什曼”品牌在福建地区仅限福建“贝瑞培训”与福建“一加一传媒”使用。 “上百亿台阶，为荣誉而战，大干75天”沙盘模拟客服：市场部 林汉聪 专线：0592-3507510 18750221424策划：策划部 晴朗 编写：行政部 考拉审核：培训部 火焰 【活动总体概况】一、 拓展活动背景A地产控股股份有限公司（以下简称A局地产）在年初召开会上提出“上百亿台阶，为荣誉而战”的口号，十个月来市场、产业、团队等方面出现若干问题，为了完成全年任务，决定提出75天奋斗口号，号召全员尽最大限度的努力冲刺完成年度生产计划、销售指标、租赁指标和融资任务。二、
2、本次拓展活动总体概况：两天一夜沙盘模拟方式本次拓展活动主题为“上百亿台阶、为荣誉而战、大战75天”，本次活动主要围绕A局地产75天奋斗目标与要求进行设置项目，每通过考核都可得到相应任务完成进度，最终一起实现百亿奋斗目标三、 时间安排流程表，方案后有详细讲解第一天流程08：0011：00 从A局地产公司出发至莆田九龙谷基地 负责人：布什曼后勤组11：0012：00 抵达基地，分发服装，安排房间，放置行李 负责人：布什曼后勤组12：0013：30 午餐、更换服装（迷彩服）、休息 负责人：布什曼后勤组13：3017：30 沙盘模拟第一步（主题“尊重领导，精心组织”） 负责人：布什曼教练组、助教组、医
3、护组17：3019：30 晚餐、淋浴、休息、准备晚上篝火晚会 负责人：布什曼后勤组19：3022：30 激情篝火晚会，晚会结束后休息 负责人：布什曼后勤组、助教组第二天流程07：3008：00 晨练 负责人：布什曼助教组08：0008：30 早餐 负责人：布什曼后勤组08：3009：00 思考型拓展项目（饭后休息时间） 负责人：布什曼教练组09：0012：00 沙盘模拟第二步（主题“深入动员，统一思想”） 负责人：布什曼教练组、助教组、医护组12：0013：30 午餐、休息 负责人：布什曼后勤组13：0015：00 沙盘模拟第三步（主题“开拓创新、提高认识”） 负责人：布什曼教练组、助教组、医
4、护组15：0016：00 总结 负责人：布什曼教练组16：0016：30 收拾行李 负责人：布什曼后勤组16：3017：00 喝粥（以免路上饿） 负责人：布什曼后勤组17：00 返回A地产公司备注：教练组有权根据现场实际情况对流程安排进行适当更改，以使活动更加顺畅，但须现场征求A局地产公司活动接洽专人并获同意后方可执行。【拓展具体流程表】本流程表讲解本沙盘模拟方案思路，具体事项细节得进一步沟通后才能确认。一、方案构思1、 方案主题围绕“上百亿台阶、为荣誉而战、大干75天”进行展开，地点我们选择在九龙谷拓展基地；2、 项目设计根据A地产公司奋斗目标实现三个有关要求（1、领导重视、精心组织，2、深
5、入动员、统一思想，3、开拓创新、提高认识）进行；3、 一共分三个阶段，每个阶段主题为三个有关要求，时间模拟成75天的三个阶期之一；4、 学员4050人，我们一共为分3个小组，每个小组会根据我们的要求进行寻找自我定位，为目标奋斗之旅，也就是要不断寻找到目标并完成每个目标实现前的拓展考核项目；5、 每个阶段对应几个拓展项目，但每个拓展项目都是根据本阶段主题设计的，每完成一个拓展项目者可以得到相应业绩（几亿或几十亿业绩），最终实现百亿目标；6、 而时间我们会把学员到基地与离开基地的时间，模拟成75天，包括学员用餐、休息、睡觉、进行拓展项目等，在规定时间内做多少事情我们会有一个考核并对应奖励业绩规定；
6、7、 简单可以理解成为以下几个模拟： 把拓展分成三个阶段，模拟为三个有关要求，每个阶段主题、项目设计对应每个要求； 把学员在基地的活动时间（包括食宿时间、拓展时间等）模拟为75天，在这期间我们会设置一些小任务，我们也会分小阶段进行考核检查，当完成者给予一定业绩奖励； 学员在基地日常活动或进行拓展项目过程中会不断奖励或惩罚，而所奖励或惩罚都为业绩，看最终能否实现百亿目标，直接模拟上成百亿台阶奋斗目标； 把学员分成3个小组进行体验，也就是每个小组必须完成每个阶段拓展项目，但每个阶段拓展项目场所又不一样，要想寻找并参加，须通过我们事先的地图等关卡才能找到，模拟奋斗过程中所会出现的各种问题、矛盾等困难
7、点； 结合起来就是模拟，A地产公司全员为了“上百亿台阶、为荣誉而战”的奋斗目标最大限制努力奋斗，大战75天，在三个有关要求考核下，团结协作、同渡难关最终实现百亿目标等任务。二、三个沙盘模拟阶段划分1、第一阶段（第一天13：3017：30） 主题为“尊重领导、精心组织” 活动内容：我们主要进行的拓展项目有盲人战阵、企业文化歌两个拓展项目，每个拓展项目都要领导发挥领导力，队员精心组织方可通过，直接与主题挂钩，通过一个项目者可获得15亿业绩奖励，结束后有半个小时的分享。拓展项目介绍：1、 盲人战阵：所有人都蒙着眼罩，队长要根据我们事先的要求与规则，让团队成员用两条绳子围绕成我们指定的形状；2、 企业
8、文化歌：每个队员我们会告诉一个节拍，在队长组织下，用此节拍制作成企业文化歌曲。备注：项目进行前我们会穿插一些激情释放项目，让大家开心中体验。2、第二阶段（第二天09：0012：00） 主题为“深入动员、统一思想” 活动内容：我们主要进行的拓展项目有哑人筑塔与三国鼎立两个拓展项目，每个拓展项目都要把每个参与者动员起来且要统一在一个思想下方可通过，直接与主题挂钩，通过一个项目者可获得15亿业绩奖励，结束后有半个小时的分享。拓展项目介绍：1、 哑人筑塔：每个成员都有一个任务条，但不能说话也不能动手操作，只有执行者与领导者可以操作但不能说话，要一起筑成一个我们规定的积木塔；2、 三国鼎立：模拟三国乱战
9、纷争现象，属于出牌决定胜负思考项目。备注：项目进行前我们会穿插一些激情释放项目，让大家开心中体验。3、第三阶段（第二天13：0015：00） 主题为“开拓创新、提高认识” 活动内容：我们主要进行的拓展项目有沙漠取水、团队大圈、鸡蛋性能三个拓展项目，每个拓展项目都要发挥创新精神并协调一致，直接与主题挂钩，通过一个项目者可获得15亿业绩奖励，结束后有半个小时的分享。拓展项目介绍：1、 沙漠取水：每个组用我们所给的道具（绳子、纸杯等），要取到规定区域以外的水源；2、 团队大圈：用纸做成一个形状，让所有人套在其中，并走过一段坎坷路；3、 鸡蛋性能：把鸡蛋用有限道具包裹（纸、胶布、筷子、纸杯等），从一定
10、高度落下不破碎。备注：项目进行前我们会穿插一些激情释放项目，让大家开心中体验。三、75天模拟解说在基地的两天一夜活动，我们模拟成为奋斗过程的75天，每个时间都需要珍惜，且每个时间我们可能都会有不间断的各种考核标准进行考核并评分，此考核标准有多种，我们列举如下几种：1、一到基地我们每个分发一个鸡蛋，下午17：30进行考核，无破碎者奖励2千万业绩；（考核用心态度）2、准时集合小组奖励2千万业绩，不准时者扣除2千万业绩；（考核时间观念）3、吃饭统一小组奖励5千万业绩；（考核团队精神）备注：以上列举只是部门之前案例，所有小考核标准得根据公司日常文化设置，可设置几十种，越细越能把公司日工工作文化融入方案。四、寻找地图解说每个阶段的沙盘模拟场地都不一样，但要想寻找到场地，必须根据我们事先提供的地图并通过一些我们事先设置的关卡方可通过，地图我们会根据九龙谷地形画，安全我们会考虑在第一位置。五、价格标准费用包括：课程设计费、教练与助教费用、后勤医护人员费用、场地费、往返交通费、在基地期间食宿费、会议室、道具使用、保险费（8万员旅游责任险）、奖品、证书、篝火晚会音响等设备、服装。 布什曼培训顾问：林汉聪 电话：3107510 手机：18750221424体验生活，感悟人生，实现全民拓展！布什曼
