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1、组织计划能力上司（领导）交给（指派）你一项工作（任务活动），你有什么打算？一个 帽子+三个环节破题帽子-信任，锻炼，完成三个环节-计划，实施（正常，意外是不是能解决），总结（工作，个人）帽子：上级交给这项任务，说明了领导对自己的信任，也是锻炼组织能力，工作能力的良好机会，我一定圆满完成任务，我打算从以下三个方面展开工作首先方案：了解情况，方案内容；重要性，必要性，意义，目的，主题，内容，地点，实践，人员，经费，方法，形式，步骤，措施，要求其次实施：当方案被批准后，按照方案组织实施，召开会议，落实任务，明确分工，提出要求，拟发通知，检查督促，协调指导，解决问题，请示汇报，达到预期目的最后总结：X
2、X结束后，要认真总结，肯定成绩，找出差距，写好XX总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后更好的做好这方面的工作.1，领导委托你对新参加工作的公务员组织一次(公务员法)为主要内容的培训，你有什么打算？上级领导交给我这项，公务员法培训的任务，说明了组织对公务员法的重视，也是对我工作的信任和认可，同时也是锻炼我组织计划能力，工作能力和学习能力，我一定圆满完成任务，我打算从以下三方面开展这项培训工作1我 会拟定一个公务员培训的计划方案，计划方案通过以下几方面展开，确定培训地点，师资和教材，既然是培训，那我们就要有考核制度，确立好是考试还实操来考核，最后我们会给新加入公务员队伍的同志一个评定。
3、通过这个计划，详细列出整个培训的程序，呈报给领导2在实施过程中，我会向新同志一样认真学习，同时请一些有经验的，有实践的老同志作为师资，这个过程中，老同志可能对于课件的用法，或者输出的载体不是很了解，我们作为下属，要做好服务工作。在培训过程中，最大核心点是，我们公职人员在听课过程中，疑难点是在哪，第一时间反馈给授课老师，并在同时，倾听，吸收，同志们的一些困难，第一时间呈报给老师，以便能针对性的进行培训辅导，保证这个公务员法培训的效果。同时在这个过程中，我也会做好一些预案的处理，比如，断电，同事身体不舒服，努力做好后勤保障服务保证这次学习的机会和质量3、在这次培训结束之后，我会认真的做总结，考核通
4、过的同志，我会贴出通知做出表扬，没有通过的我们会后续跟踪，给与帮助，给与考核。因为公职人员对于公务员法不理解，不合格的，就不能做一名称职的公务员。同时在总结中，我也会总结自己在这次培训过程中，我有什么欠缺，比如，老同志授课过程中，我们没有想到的一些资料，还是其他的一些服务没有做到.以利于，以后同事或者自己再从事这方面的工作，有些工作经验，也希望以后能圆满完成领导交给我类似工作2.近来一次的行风评议中，你单位表现不好，领导决定让你组织一次旨在提高单位形象的活动，你有什么打算？感谢领导对我信任，因为这不仅关系到我单位在机关中的形象问题，同时也关系到以后在机关中工作的开展等方面的事情，我一定圆满完成
5、，提高单位在整个行风评议中的形象，我打算从以下三方面招手：1. 了解行风评议的内涵，评分标准中有多少项，找准我单位哪些项欠缺，欠缺的原因是什么，是思想方面，比如我们的工作氛围不是很好，思想不主动，还是行为方面，是工作不认真处了问题工作效率不高，还是工作的方向错误，还是环环相扣的过程中没有达到统一。2，如果是思想上的，首先要进行思想教育，进行培训，提高对工作的认识高度，如果是行为上的，首先向兄弟单位学习、如果是行为上的，也要进行相应的培训，可以引进先进的工作技术，设备，提高我们的工作水平，来提高效率，提高在行风评议中工作的含金量。在实施过程中，按计划实施，发动主观能动性。提高业务水平，保护单位形
6、象，只有任人都有责任心的同时，我们单位的形象才能提高上来。有过有不配和分子，我们要说服教育，动之以情，晓之以理。3，在这次提升单位形象中，我也要积极学习，努力提高自己的业务素质，思想水平，认真总结自我问题，积极帮助后进的同志，大家团结一致，共同奋进3.组织叫你撰写新一年的单位工作计划，你怎么办？首先看以下，去年单位工作计划的格式和内容，同时找准，在去年工作计划中没有完成的工作，多学政治理论基础，多理解上级政策规章制度，全面宏观的把控，同时领悟领导的意图，2，在实施过程中，如果在思想理论方面还是理解不到位，注意多向老同志去请教，让他们给我一些帮助和指导，同时涉及到各个部门的工作内容，可能我不够专
7、业，我会找相关的专业人士，给与指导，争取工作计划制定即合理又可行。在格式方面，领导还有没有指定的要求，请领导批评指正。争取在有限的时间内，把比较完善的工作计划呈交给领导，请求领导的指导批评，3，通过这次对新一年的单位工作计划，总体的把握，我明确的知道了，本部门的工作任务，同时针对自己，我也会制定出新的工作目标。多请教学习，突发事件组织能力1， 某地发生食物中毒事件，上级指令解决此事，你怎么办？1首先第一时间赶赴现场，途中迅速思考应急对策，预案。立即通知相关部门到现场。2到达现场后 ，成立指挥组，抢救组（抢救生命最重要）后勤保障组，千方百计，全力以赴抢救中毒人员的生命安全；调查组，尽快查明中毒食
8、品，采取果断措施防止中毒事件扩大；思想工作组，做好中毒人员家属和群众的思想工作，保持稳定，维护正常的工作秩序，生产秩序和社会秩序。在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。3，处理好现场工作后，尽快写出事故调查报告送上级，作为个人来讲，要认真总结，肯定成绩，找处不足，以利不提高自己的工作能力，应急，应变能力，更好的完成上级交给的任务。沟通协调能力一 合作意识，人际关系，情商指数，协调技巧二冷静，反思，沟通，扬弃冷静（破题）人的一生不可能一帆风顺，遇到困难，挫折时正常的，关键是怎么认识他，对待他，不顺利，名利之争，同事纠纷，领导批评，工作失误，突发事件，工作中遇到困难，矛盾镇静，不急躁，以平和的
9、心态应对，正确对待，妥善处理反思原因，只有找准原因才能对症下药、原因=客观+主观，多找主观原因，多反省自我对策沟通，有及条原因就有几条对策，克服问题，完善自我同事之间矛盾：理解多沟通展望，扬弃，不因XX影响工作积极性，在今后的工作中1，你撰写了一个建议方案，领导不仅没有采纳，反而受到讽刺，对此，你怎么想，怎么办?第一，当我的方案没有没采纳，反而受到讽刺，我心中难免会有些委屈，但我认为一个人的工作不可能是一帆风顺的，遇到问题关键是我们怎么去认识他对待他首先我会保持冷静，不急步燥，以平和的心态去解决这件事情，这关系到我和领导之间的关系第二， 冷静后我会认真分析这次方案没有被采纳的原因，进行反思：一
10、是否是方案的问题，二是否是平时工作方式，方法不妥及其他原因第三， 找准原因后，如果是方案的问题，我会做进一步的调查研究，虚心向领导求教，同事求帮，使方案更完善，符合实际，有可操作性，争取得到采纳，在这个同时。如果是自身的问题，我会在适当的时机，适当的方式，主动向领导汇报思想，认识不足沟通情况，争取得到领导的批评教育，帮助指导，培养提高第四， 我不会因为这次方案没有被采纳而影响到工作积极性，一方面，我要继续努力工作，另一方面，要克服不足，完善自我，做一名组织放心，领导信任，群众满意的公务员。2. 你参加工作不久，受到组织重用，有的同时对你不服，对此你怎么办？3.你工作积极，成绩突出，但年底考核你
11、没有被评为优秀，对此你怎么想，怎么办？评优德能勤绩廉及团结合作，成绩突出是 ，没有被评为优秀，是理所当然的我工作积极，成绩突出，但年底考核没有被评为优秀，难免心里有所委屈，但是我们提升的空间对于这种委屈更为重要。2在冷静的思维之下，我会反思自己，找准评优的标准，是德能勤绩廉，我工作积极体现的是勤奋，成绩突出部代表有政绩，政绩的考核时有多项标准的，不一定成绩突出就能体现出政绩，作为公职人员，应该有一个平衡的心态，客观的去评价自我。是否我在德能廉上面还有待提升针对以上反思，我有以下提升方法。如果是职业道德方面，我会在工作制度，工作内容上了解学习，职业道德应该具备哪些素质，我会针对性的做努力。还包括
12、社会道德，家庭道德，我也会稳步提升，其次，在能的方面，才能，才干，才智，廉，我能不能影响我的同事，家人，保持一个廉洁奉公的形象 我争取在下一年度中争取优秀，对待同事也不会嫉妒，反而向优秀靠近，学习，争取一个团结合作的氛围4，你同事发生争执，同事当众羞辱，你怎么办？冷处理，予以回避，防止矛盾激化，更不能以非对非，以牙还牙，对同事多包容理解我身上有问题，认真反思有原因激发点在哪里，认真反思是不是生活影响到他，给她不好的看法，对我误解，对我看不惯工作上方式方法不对，忽视了同事感受，长期积累造成针对 办法如果是对我有看法，找准原因的同时，找适当时机，等同事缓和下来，向她做以解释，如果是我错了，我会向她
13、道歉，把事情解决的同时争取得到同事谅解如果是我生活方式上面一些个性的的体现，影响到了同事心情，或是引起了他一些不良的看法，我会加以改正，自我反思，短时间内尽快让同事适应，在生活中找相同的兴趣爱好，投机的话题，让她理解我，认识我的同时给与肯定，如果是工作方式方法不妥，我会向领导多请教，向老同志多求教，争取早日把工作方法调整过来，与同事，与群体有一个和谐的关系，我相信，通过以上的处理方法，我的同事也是深明大义的，以后不但不会这样对待我，还会多帮助我。我更不会对这位同事产生反感，以后也不能这样对待其他同事，因为这关系到团结，5领导在会上当众批评你，你认识是领导不了解情况，对此你怎么处理？原因，有可能
14、是别的同事有毛病问题，领导不好意思批评，和我关系比较好，知道批评了我也不会有什么想法，我认为，领导看问题的角度，我们认识不足。无意中触犯了会议纪律对策6和你一起参加工作的同事能力不如你，结果得到提拔，并成为你的上司，对此，你怎么想，又怎么办？客观认识标准和机会，同事一定有比我强的地方，服从领导，配合工作，反思自我，领导是综合能力比较强，管理能力强，用放大镜看比人优点，显微镜看自己缺点7你是一个普通员工，到某机关联系工作，别人小瞧你，你怎么办？原因，对方没联系好到位，没沟通好，向领导汇报，求助，和相关人士道歉，给与工作支持手里有工作，放步下，礼貌等待，说明来意，不要造成不便工作方式，不够礼貌，端
15、正态度，道歉，争取得到谅解，给与工作支持不会因为 而打击积极性，我提高沟通能力，同时完成任务，以后工作中，其他单位来，我热情接待，给与支持8，一次你购买水果看望同事，同事和你局长是邻居，恰好局长夫人误认为你看局长，你怎么看？最后，在以后的生活和工作中，难免会发生这种尴尬局面，我们一定要提高自己的应急应变能力，应该去花更多的时间，去关心身边的每一个人，更要关心那些需要我们帮助的人9，在一次招商引资的签约会现场，正要与外商签合同，领导要你拿出准备好的合同却怎么也找不到了，你怎么办1， 如果遇到这种情况我一定要冷静，不能急躁，立即判明原因，巧妙应对，保证签约正常进行2， 一时找不到合同，可能有2种情
16、况：1合同带到现场，因忙中出错每找到，这种情况也是有的，2是匆忙之下忘在办公室了，如果是第一，找到后立即交给领导确保双方正式签约。如果第二，先悄悄告诉领导，可以谈谈下以步合作细节问题，使谈判顺利进行。利用这个时间借上洗手间打电话给同事火速吧合同送来，保证合同顺利进行3， 事后反思，吸取教训，一定辅助号领导工作，细致4， 不能因此，不敢做工作了，要更好的辅助号，保证这类事情少发生10，你和同事在执法中，受到群众围攻，手机无信号，无法与上级联系，你怎么应对？1冷静，不能惊慌失措，要沉着应对2，迅速判明原因，倒是围攻的原因可能有，1，我们工作方法简单，态度粗暴，引起群众反感2群众反映的问题没有得到解决有意见，大致情况有3中，符合政策规定，
