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1、 药品采购办公室2022年工作规划2022年是全面贯彻落实十八大精神，加快推动医疗卫生体制改革的关键之年，药品选购治理工作将面临一些新的机遇和挑战。我们将围绕总体工作思路，本着加强治理确保安全的原则，连续强化乡村一体化治理、县级医院治理以及督导检查，仔细落实各项打算内容，圆满完成各项既定任务，促进治理水平的持续改良和全面提高。为使药品选购办公室工作再上新台阶，特制定如下工作打算：一、连续深化乡村一体化治理1、乐观推行 “县镇村一体化，医生进农家”模式，将县镇村卫生组织融为一体。实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务治理为主要内容的治理体制。(充实一些详细
2、措施内容，可添加，*月组织培训;药品配送的方法措施)2、乐观探究多种形式的县乡村医疗效劳一体化治理模式。鼓舞不同规模、不同级别的医院之间乐观探究以资本、技术、治理为纽带，通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院治理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗效劳一体化治理的有效形式。(充实一些详细措施内容，可添加*医院与*医院结对子，与*外地医院建立帮扶关系、合作关系等等)二、加强县级医院治理1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，推动城乡医院人才、技术、治理纵向流淌的制度化、稳定化，加强县乡村区域医疗效劳网络建立和协调，促进纵向治理的机制创新，使县级医
3、院与城市大医院对接，向基层医疗卫生气构辐射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗效劳体系的整体效率。2、建立县乡村医疗效劳一体化的信息支持机制。充分利用信息网络平台，建立统一治理、县乡村互通互联的医疗卫生治理信息网络平台，为实现县乡村一体化治理供应技术支撑。推动建立以电子病历和居民安康档案为根底的医院信息系统和区域卫生信息系统。从分级分工、科学合理的医疗效劳体系和居民在医疗效劳体系中的合理就诊流程动身，统筹规划建立区域卫生信息网络平台。加强公立医院与城乡基层医疗卫生气构信息化沟通，建立互联、互通的信息网络，准时沟通患者诊疗信息，运用信息化、网络化手段，便利双向转诊。充分运用已经建成的远程
4、会诊系统，开展远程病理诊断和远程疑难重症会诊等效劳，实现城市优质资源与县级医院的互补和相互支持，充分发挥优质医疗资源的辐射作用。鼓舞有条件的县区试行患者诊疗信息“一卡通”和县、乡远程会诊，实现县域居民安康档案信息资料的有效利用。三、强化监视检查1、确保药品选购安全。把好药品准入关。2、严格依法依规选购，标准选购行为。3、加强对辖区内医疗药品的监视检查，严格执行相关规定，实行责任追究制。4、加强对基层机构的巡查，加强对薄弱环节的重点督导。四、加强科室治理工作1、制订年度打算，每半年和年底做好总结，保证工作落到实处。2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本，对 存在问题要有明确的整改措施。3、工作人员要仔细履行职责，常常检查本职工作完成状况以及规章制度的落实状况。4、仔细加强政治理论学习和专业学问的学习培训，提高工作技能水平。
