领导带班记录

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1、工程名称:新建吉利三中建设项目施工公司负责人带班检查记录 河南省银基建设有限公司 年 月 日 施工公司负责人带班检查记录施工单位河南省银基建设有限公司工程名称 新建吉利三中建设项目监理单位河南建基工程管理有限公司检查日期 年 月 日形象进度 检查内容项目负责人现场带班生产履职状况; 59及有关法律法规、规范原则贯彻贯彻状况;现场质量安全文明施工状况;危险性较大分部分项工程实行状况;现场以往检查发现的隐患整治状况等。序号现场存在隐患内容规定完毕整治的日期以及整治答复方式12 34 检查的评价和下一步工作规定:带队检查负责人签名:项目负责人签名:工程名称:新建吉利三中建设项目施工单位项目负责人带班

2、生产状况登记表 河南省银基建设有限公司 年 月 日 施工单位项目负责人带班生产状况登记表工程名称:新建吉利三中建设项目序号日期带班生产过程中发现问题及解决状况带班生产时间带班生产人签名备注 注:.本表由项目负责人(或代行其承当管理工作的人员)填写; 2.当天如有施工公司负责人带班检查,则在备注栏中注明。工程名称:新建吉利三中建设项目监理单位项目负责人带班生产状况登记表 河南建基工程管理有限公司 年 月 日 监理单位总监(总监代表)带班生产状况登记表工程名称:新建吉利三中建设项目序号日期施工单位带班生产人员带班过程中发现问题及解决状况带班总监签名备注1 注: 1.本表由总监(或代行其承当管理工作

3、总监代表)填写; 2.当天如有施工公司负责人带班检查,则在备注栏中注明。新建吉利三中建设工程项目施工现场领导带班制度为贯彻贯彻国务院有关进一步加强公司安全生产工作的告知,切实加强建筑施工公司及施工现场质量安全管理工作,严格贯彻安全生产责任制,保证施工现场实现质量安全管理目的,特制定本制度。一、公司重要负责人及各机关科室每月对工地施工现场的质量、安全、技术、机电、生产等方面进行一次月度联合大检查,并严格执行考核原则。二、重要负责人及各部门每月对工地施工现场不少于两次全面大检查,并将检查成果上报土建处。三、项目部重要负责人及各部门每周对工地施工现场的安全、质量、生产、成本等方面进行一次具体检查,并将检查问题留存记录,规定项目施工现场限期整治。项目部每月对工地现场进行一次全面月度考核,根据考核成果拟定绩效工资比例。四、工地项目部每周对施工现场不少于两次全面检查,提出问题限期整治,根据施工现场管理奖惩条例,下发奖罚告知单;每月定期综合评比一次,将评比成果张榜发布,根据评比措施评出前三名和后三名进行奖罚。 河南建基工程管理有限公司年 月 日

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