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1、 历年人力资源管理师四级单选真题及答案解析1以下关于绩效治理牢靠性的说法不正确的选项是（）。2022年11月四级真题A它强调绩效考核的全都性与稳定性B它强调不同评价者之间对同一个人或同一组人的评价结果应当大体全都C绩效治理的牢靠性称为信度，是指绩效考核能反映其所测量内容的精确程度D假如绩效治理因素和绩效治理尺度是明确的则有助于改善绩效治理的牢靠性【解析】C项，绩效治理的牢靠性又称信度，是指某项测量的全都性和稳定性。2（）是绩效治理体系的灵魂，使绩效治理建立在科学合理、现实可行的根底上。2022年11月四级真题A绩效沟通B绩效打算来源：考试大C绩效反应D绩效诊断【解析】在绩效治理系统设计的五阶段
2、中，绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施打算的过程，是双方保持不断联系，全程进展指导、沟通、沟通并产生互动的过程，也是不断完善、充实打算，以及依据客观环境条件的变化，对打算进展必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效治理建立在科学合理、现实可行的根底上，从这个意义上看，绩效沟通与指导是绩效治理体系的灵魂。3（）考评着眼于员工在“干什么”“如何进展操作”“怎样完成任务”等问题。2022年11月四级真题A行为主导型B效果主导型C态度主导型D品质主导型【解析】行为主导型考评是以员工在工作过程中的行为表现为主要内容的绩效考评，行为主导型考评主要着眼于员工在干什么，如何进展操作以及怎样完成任务，重在
3、对员工工作过程的考评，而非工作的业绩和结果。4以下关于工作要项的说法不正确的选项是（）。2022年11月四级真题A它必需是大量的重复性活动B一个岗位的工作要项不超过48个C它可能是对组织有重大影响的活动D抓住了工作要项就等于抓住了关键环节【解析】工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由很多活动构成，但考评不行能针对每一个工作活动进展；一个岗位的工作要项，一般不应超过48个要项；抓住了工作要项就等于抓住了关键环节，也就能够有效地组织考评。5采纳排队法进展考评时，为了提高考评质量，应采纳（）。2022年11月四级真题A质量指标B数量指标C多元指标D单一指标【解析
4、】用排队法考评员工既可以只用单一指标，也可以使用多元指标。一般说来，员工较少的组织可采纳单一指标，考评者可以依据员工行为的整体来推断工作绩效。多元指标的考评每次采纳一个标准排队，将屡次排队的结果平均，作为员工最终的排队位置，有利于提高考评质量。6以下关于绩效考评的特点描述不正确的选项是（）。2022年11月四级真题A绩效考评必需定期进展来源：考试大的美女编辑们B绩效考评是一个过程，不是简洁的行为C绩效考评的动身点和终点都是企业整体绩效D绩效考评与企业的进展战略、组织构架和人力资源治理息息相关【解析】A项，绩效考评具有时限性，它要求在一段时间以内，对考评做出明确的结论。考评既可以根据月度、季度、年度定期进展，也可以不定期进展。单项选择题答案：1C 2A 3A 4A 5C 6A
