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1、v1.0可编写可改正附件5：工作引导编写说明工作引导包含几大部门内容：前2部分内容是每个流程一定有的，包含流程说明、总流程图。从第3部分开始，以流程的每个阶段作为区分每部分的依照，流程有几个阶段，就有几个部分。在每个阶段中，需对流程每个环节进行详尽说明，主要包含操作规范、参照标准、注意事项、需报送的资料清单等。最后是附件，附件主要包含各种参照标准的详细说明、清单的款式等。模板以自助设施购买流程为例，其余流程工作引导的格式和框架要参照模板，详细内容（从第3部分开始）依据各个流程自己的特色进行调整。模板：自助设施购买流程工作引导目录一、流程说明2三、总流程图2四、立项阶段2五、建设阶段4六、查收阶
2、段4七、附件41v1.0可编写可改正一、流程明流程定：从开始，到止。合用范：本流程合用于所波及的各工作。控制目的：短、占市先机、减少不用要的源浪、模效益、一企外品牌形象（柜机例）。关控制点：安全性：通限的区分加控制效益性：及性：（注：各个流程有不一样的关控制点）本流程的主部：广州商行xxx部本流程的会部:（将有关部一一列出）三、流程涵盖内容：将整体流程放在一部分，流程行人有体的观点，知道需要哪些和部以及每个需要的。四、立段上目2v1.0可编写可改正涵盖内容：操作范、参照准、注意事和送资料清。支行部和保部装机地址行可行性剖析和安装机具的安全性剖析。（ 1）操作范：假如在一有需要睁开的流程，能够明（2）参照准：可行性剖析的准需包含xxx等方面的内容。详细附件x：xxx可行性剖析告式。安装机具的安全性剖析准需包含xxx、xxx、xxx几方面的内容，详细附件x：xxx可行性剖析告式。（ 3）注意事（ 4）需送的资料清在目可行的前提下，提出柜机目置申。（ 1）操作范：（ 2）参照准：（ 3）注意事：（ 4）需送的资料清：目状况介、址估、目片、目用、量等。详细表格附件x（注：要详细，尽全部的内容）批3v1.0可编写可改正五、建设阶段六、查收阶段七、附件4
