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1、（一） 综综合说明明一、编制制说明我公司编编制本施施工组织织设计的的指导思思想是：以安全全及文明明施工为为突破口口，以工工程质量量为核心心，以工工期管理理为主线线，以施施工总承承包管理理为依托托，以信信息化施施工为手手段，以以业务流流程为标标准，紧紧紧围绕绕本工程程的“管理重重点”和“施工重重点”，抓住住工程的的要素，充充分理解解和掌握握设计理理念，精精心组织织，精心心施工，确确保向业业主交付付一个满满意工程程。二、编制制范围及及内容本施工组组织设计计所编制制的范围围为：山山西省烟烟草公司司晋城市市城区和和泽州卷卷烟营销销部经营营业务和和后勤保保障用房房维修装装饰工程程（经营营业务用用房、单单
2、身宿舍舍楼、和和南二层层宿舍）的施工管理工作。根据本工工程的实实际情况况和业主主的要求求，主要要内容包包括综合合说明、工工程概况况、施工工总体部部署、施施工进度度安排及及保证措措施、施施工资源源配备计计划、施施工现场场总平面面布置、土土建主要要施工方方案、机机电主要要施工方方案、质质量保证证措施、安安全生产产文明施施工保证证措施、施施工总承承包管理理保证措措施、环环境保护护、消防防保卫、季季节性施施工保证证措施、合合理化建建议和新新产品新新技术应应用、工工程验收收交付与与工程回回访保修修等内容容。本施工组组织设计计是我公公司对本本工程全全面理解解后所做做出的总总体策划划，并籍籍此以指指导本工工
3、程的施施工。三、编制制依据 1、本本工程相相关资料料序号内容编号日期1招标文件件晋众招201155535号号20155.8 2、主主要规程程、规范范序号类 别规 范、规规 程 名 称称编 号1国家混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002044-200022国家混凝土土外加剂剂应用技技术规范范GB50001119-2200333国家施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ446-2200554国家建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5002099-200025国家建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB5003033-200026国家建筑防防腐蚀工工程施工工及验收收规范GB50
4、02122-200027国家建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规范GB5002422-200028国家建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5003000-200019国家建筑工工程项目目管理规规范GBT5503226-22001110国家建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ333-22001111国家建筑施施工安全全技术统统一规范范200330600012国家建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJ880-99113国家建筑涂涂饰工程程施工及及验收规规程JGJ/T299-2000314国家建筑文文件归档档整理规规范GB/TT503328-2000015国家建筑装装饰装修修工程
5、施施工质量量验收规规范GB5002100-2000216国家砌体工工程施工工及质量量验收规规范GB5002033-2000217国家砌体工工程现场场检测技技术标准准GB/TT503315-2000218国家砌筑砂砂浆配合合比设计计规程JGJ998-22000019国家外墙饰饰面砖工工程施工工及验收收规程JGJ1126-2000020国家通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范GB5002433-2000221国家屋面工工程质量量验收规规范GB5002077-2000222国家消防安安全疏散散标志设设置标准准DBJ001-6611-2000223国家24国家25行业26行业27行业 3、其他资料
6、序号类别名 称编 号1企业公司现行行体系文文件、施施工手册册4、现场场踏勘情情况本工程地地处山西西省晋城城市城区区建设路路8355号。（二） 工工程概况况一、总体体概况序号项 目内 容容1工程名称称城区和泽泽州营销销部经营营业务及及后勤保保障用房房维修装装修项目目2工程地址址山西省晋晋城市城城区建设设路3范 围土建、装装饰、防防水、水水暖、电电气、管网等零零星维修修装饰工程程4改造面积积及部位经营业务务用房改造面积积：20072.88改造部位位：屋面面、门窗窗、内装装修、卫卫生间和和洗簌间间单身宿舍舍楼改造面积积：16635.28改造部位位：屋面面、门窗窗、内装装修、卫卫生间、洗洗簌间和和浴室
7、南二层宿宿舍改造面积积;4003.006改造部位位：屋面面、门窗窗、内装装修、卫卫生间和和洗簌间间5建设单位位山西省烟烟草公司司晋城市市公司6质量等级级合格7工 期20155年10月115日至至20116年3月13日，历历时1550天二、交通通、道路路情况 1、本本工程地地处建设设路，交交通便利利快捷。 2、进进场道路路为混凝凝土路面面三、供水水、供电电、排水水情况现场雨污污水采用用分流制制：由雨雨水篦收收集道路路雨水后后，就近近排入雨雨水主管管，排出出至城市市雨水管管网；生生活污水水汇流经经小区设设的6#和3#化粪池池处理后后排出至至城市污污水管网网，现场内施施工用水水由施工工单位进进行设计
8、计后布设设，以满满足施工工和消防防需要。电源引至至现场内内用3880/2220VV低压电电源，施施工用电电由施工工单位进进行设计计后布设设，以满满足施工工需要。（三） 施工工总体部部署一、施工工总体目目标序号项目目 标1质量目标标合格2工期目标标四、 总工期：1500日历日日；开工日期期为20015.10.115，竣竣工日期期为20016.3.13；3安全目标标杜绝重大大人身伤伤亡事故故和机械械事故，一一般工伤伤事故频频率控制制在3以下4环保目标标创建文明明整洁的的施工环环境，营营造绿色色建筑，做做好工程程周围公公益、环环保事业业。噪音排排放：结结构施工工，昼间间700dB，夜夜间555dBB
9、；装修修施工，昼昼间665dBB，夜间间555dB。防大气气污染达达标：施施工现场场扬尘、生生活用锅锅炉烟尘尘的排放放符合要要求（扬扬尘达到到国家二二级排放放规定，烟烟尘排放放浓度4000mg/m。）生活及及生产污污水达标标：污水水排放符符合国家家、省、市市的有关关规定。施工垃垃圾分类类处理，尽尽量回收收利用。节节约水、电电、纸张张等资源源消耗，节节约资源源，保护护环境。二、施工工总承包包服务目目标在施工总总承包管管理的基基础上，我我们将本本着“业主至至上”和“急业主主所急，想想业主所所想”的宗旨旨，切实实认真地地履行施施工总承承包服务务的职责责。三、项目目管理机机构组成成及管理理经验 1、项
10、项目施工工总承包包管理组组织机构构设置原原则原则名称称内容精干、高高效的原原则从项目经经理、项项目副经经理、总总工程师师到各类类专业人人员，我我们都将将选派具具有类似似工程施施工经验验、具有有拼搏、奉奉献和敬敬业精神神的人员员。层次分明明职责明明确的原原则组织机构构分为企企业总部部保障层层、现场场项目管管理层、施施工作业业层，总总部保障障是后盾盾，现场场管理是是主体，施施工作业业是基础础，各层层次之间间要做到到职责划划分明确确。发挥团队队精神的的原则项目的最最终成功功要依靠靠项目团团队的努努力，因因此，组组织机构构的设置置和人员员配备要要有利于于大家充充分发挥挥团队精精神；否否则，如如果大家家
11、各行其其是，即即使人员员配备再再精干也也无法完完成项目目管理目目标。 2、劳劳务组织织和架构构本工程规规模大，合合同工期期紧。鉴鉴于施工工劳务层层是在施施工过程程中的实实际操作作人员，是是施工质质量、安安全、进进度、文文明施工工的实施施者，也也是最直直接的保保证者，故故我们在在选择劳劳务操作作人员的的原则是是：具有有良好的的质量、安安全意识识，具有有较高的的技术等等级，具具有类似似工程施施工经验验的劳务务人员。劳务人员员分为三三大类：第一类类为专业业化强的的技术工工种，配配备人员员约300人，其其中包括括机操工工、机修修工、维维修电工工、吊装装和吊装装指挥工工、焊工工等，该该类人员员均有丰丰富
12、经验验，并取取得上岗岗操作证证的自有有职工；第二类类为普通通技术工工种，其其中包括括木工、钢钢筋工、混混凝土工工、瓦工工、安装装电工、水水工、通通风工等等；第三类类为非技技术工种种。工程劳务务组织将将由我公公司根据据项目的的月劳动动力计划划，在企企业内部部平衡调调配，同同时确保保进场人人员的各各项素质质达到项项目的要要求。四、施工工程序及及总体设设想安排排 1、本本施工总总体施工工程序为为：接受受任务阶阶段开工前前准备阶阶段全面施施工阶段段交工验验收阶段段。 2、安安装各分分部分项项施工程程序为：先土建建，后安安装；先先室内，后后室外；先高空空，后地地面；对对于设备备安装应应先安装装重、大大、
13、关键键设备，后后安装一一般设备备；先设设备后配配置支管管路；先先大管，后后小管；先里面面后外面面。 3、在在机械选选择上，在在满足施施工技术术要求的的前提下下，尽可可能少占占用施工工场地，并并列出机机械的进进出场时时间使得得机械使使用的有有效时间间加大，节节约工程程投入成成本。五、施工工准备 1、交交接准备备序号项目内容1平面、高高程控制制点交接接在监理工工程师主主持下，办办理交接接手续，并并对接收收点保护护。2业主提供供临时设设施交接接对临时设设施质量现现状、数数量进行行检查，与与业主签签订使用用协议。3水源、电电源交接接在进场之之前，计计算出临临水、临临电用量量，并与与业主提提供的容容量复
14、核核。4施工区域域平面交交接绘制平面面图，按按业主要要求，设设定施工工区域。 2、施施工技术术准备序号项 目内 容1图纸会审审工作由各专业业工程师师组织各各专业人人员进行行图纸学学习和自自审，认认真领会会图纸，了了解设计计意图，找找出本专专业图纸纸上的疑疑问，由由总工程程师组织织各专业业会审，提提出需由由设计院院解答的的疑问，在在设计交交底会上上予以解解决，将将影响施施工的疑疑问消除除在施工工前。2施工组织织设计的的编制及及报批工工作由总工程程师组织织编写，组组织编制制本工程程施工组组织设计计，经企企业主管管部门审审批后，报报业主与与监理审审批。3项目计划划编制工工作依据企业业管理体体系程序序文件要要求，编编制项目目计划，使使施工管管理过程程中，各各项技术术管理工工作程序序化、规规范化。4编制专项项施工方方案依据本工工程施工工重点、难难点编制制详细的的专题施施工方案案，报业业主、监监理审批批。5编制质量量通病的的预防
