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1、仅供参考整理安全管理文书当前小煤矿安全形势剖析 日期：_ 单位：_第 1 页 共 1 页当前小煤矿安全形势剖析煤炭行业是众所周知的高危行业，2005年全国煤炭行业发生事故3341起，死亡5986人。全国登记在册的合法小煤矿为2.3万处，小煤矿产量占全国煤炭产量的1/3，而事故死亡人数占全国的2/3。搞好煤矿的安全生产工作显得特别重要，尤其是小煤矿的安全生产工作显得更加突出。1当前小煤矿的安全现状1.1经营管理者技术水平低当前，有的矿主对煤炭行业根本不懂，不少矿主只知道近几年来煤炭行业是高回报的行业，而不知道煤炭行业的高危险、高风险性。对煤矿的自然灾害知之甚少，对煤矿灾害的认识估计不足或存在侥幸
2、心理。1.2从业人员素质低，操作技能差从业人员大多数是当地农民，文化程度低，不少职工还是文盲，更谈不上考试合格了，开矿凭印象，干活凭经验，操作靠摸索。如有个年产10万t的煤矿，矿上的最高学历只是高中毕业，通风区长以前是一个国有煤矿的瓦斯检查员，“一通三防”技术根本不懂，矿上无通风月报表，也无人会做通风月报表，其矿上的技术水平有多高就可见一斑了!1.3管理水平跟不上发展的要求有个小煤矿检查时发现现场有3人自救器不完好，瓦斯监控系统坏了无人会处理，必须等到厂家来人才能处理。矿井的机电管理工作多处不符合要求。这些现象是小煤矿存在的普遍现象。1.4深层次矛盾日渐突现当前煤炭行业的体制、资源配置、技术管
3、理制度等一系列深层次问题比较突出，安全监督机构也存在设置不规范、力量不足、权威性不够等问题。这些问题也严重制约着煤矿的安全生产。1.5有的煤矿地质条件复杂，技术装置、生产工艺落后，增加了管理难度有些小煤矿勘探精度低，且多为边、残煤层，生产工艺落后，非正规回采作业。当地质条件发生变化，现场管理和技术管理跟不上时，突发事故将有所发生。遇到特殊情况，必然会发生安全生产事故。1.6长时间的停产整顿工作不利于小煤矿的安全生产管理据国家安全生产监督管理总局统计，2005年停产整顿矿井中因违规生产而发生伤亡事故108起，死亡435人。如有个小煤矿因停产整顿半年，结果造成矿井人员大量流失，井下日常工作都难以进
4、行。再想恢复生产，必须重新安排人员培训上岗，而且新来人员不熟悉环境，给矿井的安全生产管理带来新的安全隐患。且矿井要求全过程、全方位的动态管理，停产整顿后静态管理符合要求并不等于生产过程中能够符合要求。1.7小煤矿的短期行为表现严重小煤矿为了追求企业效益最大化，有的采取拖、替、等、挤等方法弱化矿井的安全生产工作。对从业人员的福利待遇更是少之又少。在矿井接替、采掘布置等方面短期行为严重，有的甚至达到了野蛮生产程度。1.8小煤矿逃避监管、腐败严重腐败问题是当前煤矿事故多发的一个重要原因。有的小煤矿与地方部门存在着千丝万缕的联系，他们为什么能逃避监管?为什么能弄虚作假?是因为有人充当保护伞，安全检查时
5、提前通知，匆忙整理好现场，应付检查。实在不行，将矿井主提升绞车人为破坏，造成监管人员无法下井，拒绝检查。对付检查的方法之多，是难以想像的，煤矿检查的打假工作亦势在必行。2当前小煤矿安全工作要实现持续健康发展，必须正确处理好以下几个关系2.1安全与生产的关系煤矿是一个特殊行业，作业场所在井下，工作环境差，受水、火、瓦斯、煤尘、顶板等许多不安全因素影响，安全生产管理与一般产业的管理存在很大差异。这就要求管理人员首先必须树立“安全第一，质量第二，生产第三”的观点，正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，把安全第一的方针落到实处，落到井上、下全过程之中，从而保证矿井的持续健康发展。2.2安全与效益的关系安
6、全工作是矿井永恒的主题，煤矿的效益主要来源于煤炭的生产，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。企业发生事故必然造成经济损失和人员伤亡，还要花费一定的人、财、物和时间处理。另外，企业的形象、舆论的宣传等负面影响也是不可忽视的问题。今年国家出台了交纳煤矿安全风险抵押金的政策，事故成本也将越来越大。2.3短期与长期的关系安全管理工作涉及矿井各个方面，面广量大。矿井有些工作可突击处理，但有些硬件是日积月累长期工作的结果，不可能一蹴而就。特别是采掘接替、生产布局、工程质量、设备选型、设施安装等一系列的工作一开始就必须打好基础。“好的开头是成功的一半”，如果一开始起点不高，马虎凑合，必然给日后安全生产工
7、作带来被动，给安全留下隐患。所以矿井的安全生产工作必须处理好短期行为与长期发展的关系。2.4处理好大矿与小矿之间的关系正确处理大矿与小矿之间的关系，是矿井健康发展的前提条件。大矿应扶持小矿，小矿要为大矿着想，在符合安全条件的前提下组织生产，绝不能为争资源、争运力、争市场而互相残杀，互相拆台，这样必然造成两败俱伤。2.5硬件与软件的关系安全生产中的硬件与软件是安全生产管理的两个方面，不可偏废。硬件上去了，为安全生产创造了有利的条件；如果管理跟不上硬件要求，好的硬件也会给安全生产工作带来不利的影响；如果没有好的基础条件，再好的管理也难以发挥作用。所以必须坚持“管理、培训、设备”三并重的原则，使矿井
8、的各个环节处于有序、合理的运行之中。如目前的矿井质量标准化建设、安全生产的“五要素”(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入)建设等都是为矿井健康发展提供有力的保证。3当前小煤矿安全管理的对策分析3.1加强监管，突击检查，超前检查必须有一支独立的，与矿井、地方无任何关系的监督检查队伍，不得接受被检查单位任何形式的方便，包括为检查人员提供的餐饮、住宿、旅游等服务。强化执行力度，突击检查，任何人不得提前通知被检查单位。对提前通知的人员必须严肃查处，追究行政责任，直至开除公职。被检查单位不得以任何借口拖延时间、拒绝检查、弄虚作假。对弄虚作假、不按规定组织安全生产的矿井必须坚决打击，直至关闭
9、矿井。严格要求，严肃纪律，对照规定，由检查人员指定路线，真正掌握矿井的实际情况和第一手资料。3.2完善、提高办矿准入标准第一是提高获得煤矿经营权和管理权的标准。第二是规定从业人员的结构标准。第三是确定矿井地质“三量”与矿井生产能力的关系及相关配套标准。第四是煤炭资源重组必须完善相关机制，有配套措施和标准。3.3加强人员培训，提高人员素质，稳定职工队伍加强人员培训，包括安全教育培训和文化技术培训。安全措施落实到位，学习签字；操作规程切合实际，现场可操作性；现场作业标准化、规范化等都是保证矿井安全生产的重要手段。通过各种方式，加强从业人员的技术培训，提高从业人员的综合素质。同时企业因地制宜，制定稳
10、定职工队伍的相关措施，保持职工队伍的稳定，促进企业稳定、正常、健康的发展。3.4加强技术管理，推广新技术，鼓励科技创新国家可根据产业结构调整和优化的要求，出台相关产业政策，鼓励企业采用先进技术和设备，提高安全生产的含金量，促进产业升级，淘汰落后的工艺及设备。企业也可根据自身的特点，努力提高自身产业的科技含量，鼓励科技创新。3.5优化环境，合理组合资源，完善矿井各个系统从设计上减少环节，力求系统简单，不断淘汰落后的生产工艺和设备。提高装备水平，提高机械化、自动化程度，减轻工人的劳动强度，提高劳动效率，增强矿井的抗灾能力。第 页 共 页仅供参考整理安全管理文书整理范文，仅供参考！ 日期：_ 单位：_第 1 页 共 1 页
