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1、 企业安全目标中长期规划 1、安全根底治理建立目标 乐观推行安全治理体系建立，在实践中不断总结，改良和完善。务求实效，使安全治理体系建立工作真正地为公司经营活动保驾护航。 遵循企业安全生产标准化根本标准(AQ/T9006-2022)的要求开展工作，力争通过努力，使公司遂步到达安全标准化企业。 （3）至2022年，企业通过县安全生产监视治理局安全生产标准化的验收考核。企业无重大安全、环保、职业安生安康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率0.5。 （4）至2022年，企业无重大安全、环保、职业安生安康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率0.3。 （5）至2022年，企业无重大安全、环保、职业安生安康事
2、故，人员轻伤和其它一般安全事故率0.1。 2、安全投入指标 每年编制安全技术措施打算，保证打算所需资金的安全投入。设立安全专项资金，做到专款专用。遇有特别状况，必需加大投入。 3、治理目标 根本从业条件 公司的主要负责人、安全治理人员的学历、从业经受、治理力量等条件符合县安全生产监视治理局的要求。 安全生产职责 公司实施安全标准化治理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全治理和监视原则，形成良好的安全文化。 不断修订、完善安全责任考核制度，对各级治理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行状况进展定期考核，予以奖惩。 风险治理 乐观开展风险评价工作，依法定期进展安全评价。 依据风险评价的结果及
3、运行状况等，确定优先掌握的挨次，实行措施消减风险，将风险掌握在可以承受的程度，预防事故的发生。 安全治理制度 定期修订安全生产规章制度和岗位安全操作规程, 强化催促检查，进一步标准从业人员的安全行为。 培训训练 对从业人员每年进展安全培训训练和根本功训练，保证其具备必要的安全生产学问和力量，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，把握本岗位的安全操作技能。提高其在各种特别状况下的应急处理力量。 生产设备治理 公司乐观采纳先进的、安全性能牢靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。 作业安全 加强对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等危急性作业的许可证治理，履行严格的审批手续。进一步标准作业行为，削减事故发生。 应急救援 适时更新、添置应急救援器材，设备，并进展常常性维护、保养，保证正常运转。同时乐观组织从业人员进展应急救援预案的培训，每年至少开展一次演练活动。 2022年12月
