关于演讲竞聘演讲稿四篇

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1、关于演讲竞聘演讲稿四篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的时代,我们可以运用演讲稿的机会越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我为大家整理的演讲竞聘演讲稿4篇,欢迎大家共享。演讲竞聘演讲稿 篇1各位领导,各位评委,古希腊哲人说:给我一个支撑点,我将撬起整个地球!,这是对生活的一种自信;而我现在要说:给我一个机会,我会干出我的风采!,这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。我深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会胜利,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论胜利失败,我都将以此为新的起点,更加刻苦努力,勤奋学习,坚持不懈、奋力向前,把

2、自己的全部才智与精力奉献给我们XX公司!奉献给我所至爱的事业!我的演讲完毕,感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇2各位领导、同志们:大家好!此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激烈又惊慌。激烈是因为我幸运地赶上了公允竞争的大好时机,惊慌是因为我胆怯有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示诚心地感谢!并借此向全部关切支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的相识,我想局属xx单位竞聘的胜利实践已经作出了回答,全局上下呈现出的百川归海,百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此,我一举双手赞成,二要主动参加。我要竞聘的职位是业务科室

3、副职。演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同志:大家好!我要竞聘的岗位是安排信贷到处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台,参与市联社机关处负责人的竞争,对于我来说,既是一种压力,同时又是一种动力。因为,我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋,形势所至,要想赢得自己的岗位,就必需接受挑战,必需练就真正的本事。那么,假如我竞聘胜利,我将在市联社党委的正确领导下,立足部门工作职责,从四个方面抓好安排信贷处工作。一、努力打造支农品牌,优化信贷投向结构我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来,较好地解决了农夫贷款难和农村信用社难贷款问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的相识,要辩证地分析推广

4、工作中存在的各种片面甚至错误的观点,正确处理好推广工作中出现的各种冲突和问题,不断地总结阅历,吸取教训,完善管理制度,改进工作方法,规范操作行为,把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法,作为农村信用社精确市场定位、集中资金支农的基本信贷制度,深化长久地开展下去;不仅要把小额农贷打造成为“三农”服务的一个知名品牌,而且还要把小额农贷打造成改善农村信用社经营状况的一个知名品牌。同时,加强信用村镇建设,结合上年度小额农贷推广和收回状况,根据实事求是、按部就班的原则,做好信用村镇的评定工作,营造良好的社会信用环境,为小额农贷实现可持续发展奠定良好的基础。在信贷投放渠道上,我将督促各地农村信用社

5、形成以农户小额信用贷款为主,担保贷款并驾,农户联保贷款主动发展的格局,在贷款投向投量上,策应当地党政制定的农业产业政策,重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。二、大力盘活不良资产,降低经营风险近年来,在全市农信员工的共同努力下,不良贷款清收工作取得了肯定的成果,资产质量有了明显的提高。但同时也应当醒悟地看到,全市农信社不良贷款总额仍旧较大,不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行,清非工作任重道远。为此,我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓,实施多管齐下,多方清收,其工作重点为:一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。根据“先内后外、先易后难、先钱后

6、物”的原则,通过制订清收安排、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、实行各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置,削减资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严峻影响了信贷资金的平安性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格根据抵债资产管理方法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量削减因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的联社通过成立清收专班,落实清收责任人,加强与政府和人民银行的工作联系,取得他们的支持,须要诉诸法律,尽快提起诉讼,保全债权。三、强化信贷管理,实现稳健经营目前,

7、我市在信贷管理工作方面,已经制定了一整套的制度、方法和规定,但由于各地基层信用社风险意识不强,存在着重发放轻管理甚至违规违法现象,为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此,我将进一步加大信贷规范管理力度,安排在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上,在全市农信社全面推行信贷规范管理。在内容上,严格贷款合规合法手续,严格贷款审批和贷后管理制度,建立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐,规范管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款;在方法上,实行以现场检查为主,非现场管理为辅,专项检查与综合检查相结合,安排在2年内,对辖内网点的检查面达到60%以上,对检查中发觉的问题责令限期整改

8、,情节严峻的追究有关人员责任,同时组织一至二次整改状况回头看,对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行肃穆处理。演讲竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导,敬重的各位评委:我叫XXX,今年XXX岁,大专文化,党员,助理经济师,现任XXX信用社副主任,拟竞聘信用社副主任。刚刚进入21世纪的副主任期间,能够坚持理论联系实际,有肯定的群众基础,渐渐培育了自己的组织实力、推断实力以及协调各种社会关系的实力。假如我这次能够竞聘上信用社副主任,我将在联社的正确领导下,在信用社主任的带领下,团结一班人,甘当绿叶、甘当配角,身在基层、心在基层,不断创新工作思路和工作方法,协作主任,团结带领一班人,保证超额完成联社安排的

9、各项业务发展指标,确保实现平安营运无事故。我的详细工作思路是:一、做好资金组织的文章,努力膨胀存款总量。一是协作主任通过组织实施经营目标考核,激励员工发扬走村串户的优良传统,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。二是把存款考核的重点放在提高自办业务比例、降低存款成本上,达到总量扩张、结构优化的目的,切实解决巧妇难为无米之炊的难题。三是主动搞好旺季资金回笼工作。在农村产品收购旺季,刚好与党委政府取得联系,并派员进驻收购网点为农夫供应结算服务,尽量削减存款资金外流,站稳农村金融市场。二、以效益为中心,促进经营效益根本好转。一是在确保贷款利息应收尽收的同时,协作主任主动探讨中间业务发展思路,试行代收、代付

10、、代买、代卖等中间业务,不断拓宽增收渠道,抢占市场份额,做到能收则收、应收尽收。二是在“节支”工作中,自己以身作则,把“节支”的着眼点从简洁的费用开支转为成本节支上,在扩大负债总量的同时,带头抓好负债结构的调整。三是强化没有规则不成方圆意识,带头遵守信贷操作规程、内部管理制度,保证业务稳健发展。三、 主动实践“农村信用社是最好的联系农夫的金融纽带”的服务格言,切实做好信贷支农工作。一是根据联社总体部署,协作“一把手”大力推行联保贷款及信用村、户评定活动,切实解决农夫贷款难的问题,年内力争使联保贷款覆盖面达到30%以上,新增贷款70%以上实行联保贷款方式。二是在支持好农村产业结构调整及农田水利建

11、设的同时,主动拓宽信贷支农渠道,主动开办助学贷款、民营经济贷款等业务。三是严格落实联社提出的联系村、户活动,通过大力实施“富民工程”来完成农村信用社“造福一方”的历史重任。四、下大力气清收不良贷款,逐步化解历史阵旧包袱。一是在清收贷款工作中,刚好把遇到的困难、问题向党委做出汇报,由党政部门出面,争取得到实质性的支持。二是敏捷多样抓清收。通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施,来盘活企业、村集体贷款。三是选择部分借据进行公开拍卖,通过动用社会关系来清收不良贷款。假如我这次不能竞聘上信用社副主任,我决不气馁,将以更加科学的看法,更加旺盛的精力,全身心地投入到联社支配的新岗位工作中去,满腔热忱干

12、好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。感谢各位领导!感谢各位评委!以人为本,造就一支思想过硬、作风优良、会干、会算的经营管理队伍,争创全市一流管理水平。二、以优化营业环境,开展业务技术练兵为突破口,改善办公条件,提高业务素养,使全县信用社面貌有较大的改观,在任期内使从业人员的业务水平上一个新的台阶。三、以落实各项管理制度为主线,完善岗位制约机制,堵塞各种漏洞,消退信贷风险隐患,实现平安营运无事故。四、以效益为中心,努力增收节支,加大中间业务的开展,实现收入多元化,促进经济效益的提高,五年内实现社社盈余。为实现以上工作目标,我将实行以下措施:一、 多管齐下,实施育人工程。强化内部管理

13、人员的法制和职业道德教化,利用多种形式增加教化效果,促使员工提高法律意识和职业道德意识,杜绝作奸犯科及“三防一保”案件的发生;主动组织新业务学问和各项管理制度的学习,实行脱产学习、以会代训、自学相结合,提高员工的业务素养及信贷支农水平。三是从规范各项规章制度入手,对存在的问题敢于“下重药,动杀手”,确保员工队伍纯净。二、叫响“单项工作争度严明,业务技能过硬,作风扎实的信合队伍,两年内使每位信合人都是精通各项业务的“全才”。同时,激励员工参与各类学历教化,提高全员政治、业务、技术、文化素养,打造一支能够站稳金融市场的信合团队。工作目标:一是打造一流的队伍,创建一流业绩,力争各项存款增长10%,贷

14、款增加8%,不良贷款下降6%。二是各项内限制度达到规范化、程序化、科学化,提高会计核算质量和核算水平,力争全年平安无事故。20xx年,我们的设想是,以二XX年经营考核方法为总抓手,把增收节支列为业务发展的重中之重,提高全员的算账意识、算账水平。在围绕二XX年经营考核方法开展业务的同时,主要抓好以下三点:憘(二)因地制宜开办一些代理业务,在中间业务上大做文章。憗首先,引导全员主动探究代收、代付、代买、代卖新路子,凡是能够增加收入的业务,在不违法的状况下都可以干,做到在干中学、在学中干,不断积累阅历,把中间业务这块蛋糕越做越大,使我们的营业收入向多元化方向发展。其次,合理部署资金,算好资金头寸账。

15、在保留适当资金头寸和现金库存的同时,联社将对节余资金刚好进行相互调剂,也可帮助购买上市国债等,实现资金收益最大化。(三)根据“超支不补、节余归己”的原则,核定各项费用开支。?憗对明年的营业费用,除职工工资等项按规定比例列支,以及业务款待费等项联社核定的费用外,其他项目费用列支要报联社批准。对核定的费用,一分钱也不能超支,超支部分由个人垫付。在费用开支上,要求各社推行政务公开,强化民主监督,坚决杜绝“跑、冒、漏、滴”现象发生。把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,为提高人民群众的生活水平尽职尽责。在政府承诺、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题坚决予以保证,农夫须要多少就投放

16、多少。同时,坚持“小型为主、修复配套为主、当年见效为主”的原则,全力支持农田水利基本建设,用实实在在的行动,亲密与农夫群众的血肉联系。二是下年度,我们将把“富民工程”作为联系农夫的一个重要枢纽,对各社、信贷员联系村户活动列入业绩考核,明年必需完成。三是大力开展信用村、户评定活动,切实解决农夫贷款难的问题。五、做好“三防一保”工作,确保事业发展有一个正确的航向憗一是发挥稽查大队作用,为业务发展保驾护航。除了每月的法定休假日外,稽查队员原则上都要吃、住在基层,严明工作纪律,按制度秉公办事。二是探究岗位轮换制度,逐步落实亲属回避制度。二是加强对职工的廉洁勤政教化,从“根子”上杜绝案件的发生。同时,接着签订好案

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