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1、质检部下半年工作参考计划范文质量是企业生存和开展的根本，要提高产质量量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产质量量，并结实树立质量认识，严格操纵和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心肠投入到产质量量治理当中，把质量目的灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、消费过程、出厂检验、售后效劳等方面去操纵，从而确保产品的整体质量。进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料，回绝进厂；同时作出明显的标示。依照实际情节轻重给供给商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监视和追踪详细落实情况，严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品
2、、不传送不合格品。消费过程质量操纵：号召全体员工、车间主任一起参与到质量治理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进展自检，然后由专职质检员或兼职质检员进展检验，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进展严格区分，防止互相混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持洁净。每个车间必须标准作业，严格做到不消费不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进展治理和施行，要求员工的技术、技能到达相关要求。相关部门应不定时对员工进展指导、培训，传授新的技巧及操作方法，标准产品的消费工艺，质检部必须随
3、时保证机器、仪表的完好和正常使用。消费用物料的功能必须到达产品设计的要求。出货检验：出货检验是对消费的产品的总结。通过整个产品的各项功能指标的复检，是否到达客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进展检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率到达100%。售后效劳：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后效劳人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该留意哪些咨询题。你的需求，我们明白；你的追求，我们制造，我们要有如此的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。公司上下应全员参与，互相监视，共同为提高产质量量付出努力，只要我们向着同一个目的，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产质量量提高，我们的目的就一定可以实现！2020年下半年营销工作打算房产销售部下半年工作打算电脑销售人员下半年的工作打算2020年下半年学生会宣传部工作打算2020年下半年小学语文教研组工作打算
