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1、2023年公司员奖惩制度篇 书目 xx保洁公司员工奖惩制度 保洁公司员工奖惩制度 (一)罚 一、具有下列状况之一者,赐予口头警告,并惩罚金10-30元。 1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。 2、未经批准运用不行运用的设施。 3、大声喧哗,遭到超市方投诉。 4、无故迟到、早退。 5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。 6、串岗、扎堆闲聊。 7、工作时间接待亲友或私人探访。 二、工作中出现过失赐予一次说明机会,经刚好指导培训后,如再次出现类似/同样状况时,按状况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济惩罚。 1、过失1:清洁工具乱放 标准:指定地点,定点定位存放。 2、过失2:垃圾箱内
2、堆满垃圾 标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时马上清除。 3、过失3:地面、台面、镜面30分钟内无有效清洁。 标准:地面、台面、镜面,刚好即使清洁,地面垃圾10分钟内清除。 4、过失4:保洁区域顶点设施、设备没有擦拭 标准:设施、设备要求每天抹尘1次,并随时留意。 5、过失5:卫生间、有积水、杂物,清洁不彻底。 标准:卫生间、无积水、无杂物刚好清理不得超过30分钟。 6、过失8:玻璃、不锈钢上有污渍 标准:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保洁及清理污渍。 7、过失7:其它设施、设备有污渍、污垢 标准:发觉有污渍、污垢刚好清理。 二、具有下列状况之一者,赐予书面警告处分。罚款50-100
3、元。 1、对超市方或同事粗言秽语,不讲礼貌。 2、不经上级批准,中止工作或迟到,早退两次以上者。 3、在工作时间瞌睡或已睡眠。 4、在工作区域内不遵守要求,不听管理和劝阻。 5、蓄意破坏超市或公司财物。 6、无事生非,挑拨离间,损害员工团结。 7、不听从正常平安检查。 8、利用上班时间收集废旧物,不听从上司,影响工作质量。 9、开具虚假病历和处方单。 三、保洁人员如发觉有以下状况,赐予干脆开除处理: 1、未履行批准手续,擅离岗位。 2、工作不力,影响工作质量。 3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。 4、常常不能保质保量完成本职工作。 5、损害公司声誉和超市方利益,弄虚作假者。 6、泄
4、露内部经营情报。 7、利用工作之便,收受他人财物,经查实者。 8、盗窃公司或超市的财物。 9、触犯法律,被拘留、劳教、判刑。 (二)奖 工作中出现过失赐予一次说明机会,经刚好指导培训后,如再次出现类似/同样状况时,按状况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济惩罚 一、有下列状况之一,单次嘉奖10-30元。 1、每月能根据公司规定,主动完成本职工作,并能起到较好的带头作用,表现突出者。 2、捡拾顾客财物,主动上缴归还。 3、本职工作被超市领导提出表扬。 4、节约公司财物开支,半年内物耗运用比率比其他员工低。 5、帮助公司或主管提出合理化建议被接受。 二、有下列状况之一,嘉奖100-200
5、元。 1、清洁工作检查半年内无扣分,无惩罚。 2、对公司清洁工作作出重大建议,被接受后的确可行,节约开支、人工者。 3、对超市作出重大贡献者。 三、保洁组长每月嘉奖50元。(不胜任者,取消嘉奖) 四、有下列状况之一,嘉奖200-500元。 1、本职工作检查一年内无扣分,无惩罚。 2、对超市作出重大贡献者。保洁人员要努力提高自身素养和对公司负责的觉悟,听从领导工作支配,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准,方才能到休息室休息。 3、承包岗位片区卫生必需达到规定标准,连续3次未达标者,分别赐予警告、罚款、辞退的惩罚。当
6、日值班长须做好具体记录。 4、保洁人员对商家、顾客服务要热忱周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班长必需立刻处理,不得与客户发生争吵。 5、上班时必需穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。 6、保洁人员在工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。 7、不准私拿公物,私卖废品,如发觉,分别赐予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应刚好上交主管。 8、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋刚好运输出场外或指定地点
7、并倒入集装箱。不准用扶梯运输垃圾,运输垃圾必需走楼梯通道,扶梯上、楼梯及四周的污渍、垃圾必需刚好清除。 9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应马上向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。 10、保洁员必需严格根据保洁员清洁工作程序执行。 a物业服务公司员工奖惩制度 物业服务公司员工奖惩制度 一、目的: 为维护公司正常的管理秩序,规范员工行为,树立zz物业良好企业形象,明确员工的权力和义务,依据劳动合同法及相关法律、法规制定本管理制度。 二、适用范围 1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。 2.各子公司参照本管理制度并结合自身状况制定本公司的奖惩管理方
8、法。 三、职责划分 1.各部门负责人负责本部门员工行为及证明材料的呈报; 2.综合服务部负责员工行为及证明材料的核定,同时负责处理结果的公布及申诉接待; 3.分管副总经理负责审核员工行为及证明材料。 4.总经理负责认定员工行为并批准处理看法 四、奖惩术语 1.嘉奖术语 1.1嘉奖 1.11能长期坚持在艰苦条件下工作,并精彩完成工作任务者; 1.12拾重金和贵物不昧者; 1.13有团队精神,乐于助人并有详细事实者; 1.14品性端正,工作努力,工作绩效优异者; 1.15总经理认定其它可以嘉奖的。 1.2记小功 1.21对公司经营或管理制度建议改进,经接受施行,卓有成效者; 1.22节约原材料或对
9、废料再利用,卓有成效者; 1.23检举违规或举报他人损害公司利益者; 1.24发觉职责外的故障,予以速报或妥当处理防止损害者; 1.25总经理认定其它可以记小功的。 1.3记大功 1.31遇有意外事务或灾难时,为了维护公司利益或员工平安,奋不顾身,不避危难阻挡危害发生或削减损失者; 1.32探讨独创,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者; 1.33总经理认定其它可以记大功的。 1.4总经理特殊奖 1.41对公司有特别贡献,足为全公司表率者; 1.42一年内记大功三次者; 1.43总经理办公会认定可以赐予特殊嘉奖的。 2.惩处术语 2.1警告 2.11仪容仪表不符合公司规定的; 2.12不讲
10、究公共卫生,随地吐痰,或不打扫宿舍卫生者; 2.13工作时间从事炒股、闲聊、喧哗、嬉闹、吵架、抽烟、吃零食等与工作无关,或阻碍他人工作者; 2.14一个月迟到/早退达到5次及以上或一个月旷工累计2次者; 2.15有意疏忽或无理拒绝上级安排工作者; 2.16有意拖延未按要求完成工作任务者; 2.17总经理认定其它应予以警告的。 2.2记小过 2.21一个月内被警告处分两次或三个月内累计被警告处分三次者; 2.22工作时间,擅自离岗、瞌睡、怠工或因其它私人的事务贻误工作者; 2.23违反任何平安条例或从事任何足以危害平安的行为; 2.24未经许可,擅自翻阅与其经办事项无关的他人文件、函电、帐本、报
11、表,或探询、评论他工资、泄露本人工资者; 2.25经培训后仍不能胜任工作,严峻影响工作,无理不听从工作岗位调动者; 2.26总经理认定其它应予以记小过的。 2.3记大过 2.31不听从上级指导或工作支配者; 2.32散布谣言、拨弄是非、影响团结、损害领导威信或公司信誉者; 2.33有意制造虚假考勤者; 2.34一个月内被记小过处分两次或三个月内累计被记小过处分三次者; 2.35接受任何形式的贿赂,未经批准下或不道德请抽、请吃、请玩、受礼者; 2.36涂改公司的任何报告或记录; 2.37以口头或其他形式威逼同事或上级者; 2.38总经理认定其它应予以记大过的。 2.4辞退/开除(此类行为予以解除
12、劳动合同,并且不支付任何形式的经济补偿金)。 2.41供应虚假资料,如身 份证件、学历证件、学习经验、工作经验、健康状况等; 2.42一个月内被记大过处分两次或三个月内累计被记大过处分三次者; 2.43连续旷工三天以上(含三天)或全年累计旷工五天以上(含五天)者 2.44违反操作规程,损坏设备、工具及其它财产,奢侈原材料、能源者造成公司经济损失达5000元以上或对企业形象造成严峻影响者; 2.45顶撞、殴打、谩骂同事或上级者; 2.46不听从上级指导或工作支配,经过上级领导劝告后仍旧不听从者; 2.47有意进行危害公司或其它职工平安的行动和事宜; 2.48利用职务便利为他人窃取、供应本公司的客
13、户资料、生产资料、人事档案、技术(设计)图纸或涉及公司商业、技术隐私的电子文件等资料的; 2.49有意破坏公司财物,造成公司重大损害的;或者撕毁公告及其它公司发贴的文书者; 2.410任何种类的偷窃、贪污、赌博,非法侵占、挪用公物、公款,损公肥私等违法行为; 2.411上班时酗酒或任何时候运用毒品; 2.412严峻失职,假公济私者; 2.413任何性质的伪造公司档案、公章、公文或其他对内、对外信函者; 2.414未经公司许可从事其次职业或与其他企业建立劳动关系或服务关系者; 2.415因自身过错,或服务看法差导致客户月投诉达二次以上者; 2.416参加社会不法团体、组织,从事作奸犯科行为或给公司形象造成损害者; 2.417法律法规规定应当解除劳动合同的。 2.418总经理办公会认定其他应予以辞退或开除者。 五、奖惩规定 1.嘉奖规定 1.1嘉奖:奖100元,奖金随当月工资发放, 某物业管理公司员工宿舍奖惩制度 物业管理公司员工宿舍奖惩制度 1、在宿舍从
