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1、新宇电器商品采买批量确实定新宇电器有限公司是一家以经营各种家用电器为主的全国性家电零售连锁公司。本着“创新求实、千锤百炼”的公司理念，依赖正确的市场定位和薄利多销的经营策略，得以蓬勃发展。当前，新宇电器已成为中国著名商标，并已发展成为中国最大的家电零售连锁公司，在北京、天津、成都、重庆等25个城市以及香港等地域拥有直营店130余家，100多名职工，多次婵联中国商业连锁三甲，成为国内外众多著名家电厂家在中国最大的经销商。2003年国家商务部宣布的2003年中国连锁经营前30 强，新宇电器以177.9亿元位列第三，同时位列家电连锁公司第一名，持续领跑中国家电零售业。在长久经营实践中，新宇电器形成了
2、独到商品、价钱、服务、环境四大核心竞争力。全面引进了彩电、冰箱、洗衣机、空调、手机、数码摄像机、电脑、音响等产品，使所经销的商品几乎囊括全部花费类电子产品。大单采买、买断、包销、定制等多种适合家电经营的营销手段，保证了新宇家电的价钱优势。完美的售后服务系统、高素质的售后服务队伍是新宇电器的规模化经营的基础。六月中旬，空调订货销售机遇，分公司主管业务工作的副经理陶新萍刚走进自已的办公室，营业部主任李翔就急忙忙忙地到达办公室，恳求海尔空调的订货事宜。李翔说：“采买员张伟从青岛海尔空调器有限公司打来电话，说海尔空调有现货供应，规格型号正好是本市热销几种。进货价钱均匀下来约合每台2800元左右，若一次
3、订购500台，还能够获得4%的价钱优惠，能否按折扣价钱购进，请速回电话见告。”近来空调市场需求旺盛，海尔空调已库存量不多，正考虑此事的陶副经理听后快乐地说：1/3“这是个好信息！李主任，你算一下账，看如何订购更适合，而后把你的建议告诉我。”李翔是从商学院毕业分派到电器有限公司的，先后做过采买员、销售员、营业部副主任及营业部主任等职务。他既懂得商品采买、保存、销售的一些基本理论，又有着较丰富的商品采买、保存与销售的实践经验，几年来经他采买或由他决议订购的电器商品，不单质量上获得保证、数目上比较适中，并且价钱上比较合理。因为经营适当，公司在强烈的市场竞争中向来处于有益的地位，业务获得较大的发展。李
4、翔依据陶副经理的建议，第一从计算机中调出了有关海尔空调的财务数据资料：公司近几年中每年销售海尔空调近4000台，每次进货花费均匀需要800元，均匀每台空调年储藏花费为160元。而后，他利用自己所掌握的方法，快速进行了有关数据的测算：空调的经济进货批量=2整年进货总量每次进货花费每台空调年储藏花费每次按经济进货批量进货时的空调存货有关总成本=整年需要的购货款进货总量 2+经济进货每次进货批量花费+经济进货批量=每台空调年储藏花费2/3如每次按享受数目折扣的进货批量整年需要进货时的空调存货有关总成本的购货款（1-折扣率）+整年需要进货总量享受折扣进货批量每次进货享受折扣花费+进货批量2每台空调年储
5、藏花费李翔计算完后，内心有了数，于是立刻向陶副经理做了报告。阅读上述资料，请剖析议论以下问题：xx 经过计算是反对定按折扣价钱进货？3/3内容总结（1）新宇电器商品采买批量确实定新宇电器有限公司是一家以经营各种家用电器为主的全国性家电零售连锁公司（2）2003年国家商务部宣布的2003年中国连锁经营前强，新宇电器以177.9亿元位列第三，同时位列家电连锁公司第一名，持续领跑中国家电零售业（3）六月中旬，空调订货销售机遇，分公司主管业务工作的副经理陶新萍刚走进自已的办公室，营业部主任李翔就急忙忙忙地到达办公室，恳求海尔空调的订货事宜内容总结（1）新宇电器商品采买批量确实定新宇电器有限公司是一家以经营各种家用电器为主的全国性家电零售连锁公司（2）2003年国家商务部宣布的2003年中国连锁经营前强，新宇电器以177.9亿元位列第三，同时位列家电连锁公司第一名，持续领跑中国家电零售业（3）六月中旬，空调订货销售机遇，分公司主管业务工作的副经理陶新萍刚走进自已的办公室，营业部主任李翔就急忙忙忙地到达办公室，恳求海尔空调的订货事宜
