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1、附件1：创 业 培 训 项 目 介 绍一、创办你的企业（SYB培训）1、培训介绍:创业能力培训的内容可以帮助有创业意愿的学生，掌握如何进行市场评估，制定市场营销计划；选择合适自己的法律形态，进行企业人员组织；了解我国小企业政策和法律要求；预算创业资金；合理使用有限的企业资金；制定企业赢利计划；降低可能的经营风险，保证企业生存和发展；最终将各种专业计划整理为可获得融资支持的创业计划书。2、授课形式：各高校根据学生报名人数、教室空闲情况等，安排创业能力培训具体时间，培训规模为每班25人，以五天为一个培训周期进行多次培训（五天培训可为连续或基本连续的时间）。3、课程内容及安排：全程运作的时间为5天，
2、具体内容和时间分配安排如下：创办你的企业（共五天课程） 周期授 课 内 容第一天评估你的市场第二天模拟企业演练（游戏2）第三天企业人员的组织选择法律形态法律环境和你的责任第四天预测启动资金需求制定利润计划第五天判断你的企业能否生存创业计划书个性指导二、模拟企业实训（1）1、培训介绍:创业实训模拟公司课程采用国际上通行的培训技术，更适用于大学生群体，深受广大学员的喜爱。金马兰-创业实训软件贯穿培训始终，结合中国特色，以“行动导向“教育思想为指导，构建了创业能力模型，是配合创业实训模拟公司课程的全新产品。整个培训通过仿真的商业环境和学员亲自运营管理模拟公司，帮助学生掌握在现实中可能遇到的各种问题的
3、解决方法，在失败中吸取教训，在成功中领悟真谛，强化创业意识，熟悉公司各岗位的职责，体验真实的商业环境和行为，有效地提升学员的整体素质，提高学员参与市场竞争的综合能力，提升自身的就业和创业竞争力。2、授课形式：培训规模为每班50人，以两天为一个培训周期进行多次培训（培训为连续的两天，可在周末进行），岗位演练可在平日晚上或周末进行。3、课程内容及安排：“2+X”模式:面授集训（2）确定公司架构1. 确定经营项目2. 确定经营团队3. 接受总部工作任务分析经营环境1. 查询模拟公司2. 母版公司分析3. 处理总部信函试行业务原则1. 确定年度经营目标2. 确定外包业务原则3. 准备业务联系函件4.
4、体会建立客户联系奠定经营基础1. 针对成本核算2. 讨论产品定价3. 引导巧用黄页4. 主动联系业务实岗培训（X）经营准备渠道建立业务洽谈合同签订电子商务参展准备展会交易资本运营业绩评价三、模拟企业实训（2）1、培训介绍:领航者创业实训系统将全新的教育理念贯穿其中。领航者创业实训系统中体现的“自主学习”和“体验式”教学设计理念获得了教师和大学生的热烈欢迎，为学生提供一个可以根据自己的创业需要而针对性学习和训练的平台，使学生可以把原有所学的各种创业相关知识渗透到创业实训环节，成为继传统教学和案例教学之后的一种全新的培训教学模式。领航者创业实训系统分为四大板块：创业前期准备、创业能力塑造、创立我的
5、企业、经营我的企业。领航者创业实训系统从了解创业、培养创业能力、体验创业，到企业经营管理实训，循序渐进的培养大学生创业所需要的各种知识和能力，并通过大量实训让大学生体验创业的过程，训练创业过程中及创业后的经营管理能力，培养大学生具备成功创业者的素质。2、授课形式：培训规模为每班50人，以两天为一个培训周期进行多次培训（培训为连续的两天，可在周末进行），岗位演练可在平日晚上或周末进行。3、课程内容及安排：培训共10天课程，理论结合实训，上下午各5课时，共计100课时。前2天为教师授课，后8天为学生自修。时间内容教学目的实训成果第一天上午第一讲 创业者的能力和素质第二讲 实训系统介绍和注册实训一：
6、创业综合测评了解创业者应具备的素质自我认知创业测评报告下午第三讲 创业基础知识（市场调查与市场分析、成本与利润、资金规划与融资）第四讲 企业起名与选址实训二：企业设立实训掌握创业应具备的经管知识学习企业起名和经营选址模拟设立过程模拟训练成绩第二天上午第五讲 创业项目与创业计划、创业团队及基础营销技能实训三：初创企业经营实训（上）掌握如何选择创业项目，如何写创业计划下午实训三：初创企业经营实训（下）实训四：初创经营模拟竞赛掌握经营要素经营竞赛成绩第三天全天自修（创业知识、典型案例分析）远程网络学习第四天全天初创企业经营实训：市场调查、选址、人员管理远程网络实训第五天全天初创企业经营实训：加工、采购、市场营销、远程网络实训第六天全天初创企业经营实训：财务管理、发展规划远程网络实训第七天全天自修（撰写创业计划书）创业计划书第八天全天自修（撰写创业计划书）创业计划书第九天全天自修（撰写创业计划书）创业计划书第十天全天自修（整理提交创业计划书）创业计划书实训成绩实训成绩分为5个部分：考勤、企业设立模拟成绩、经营模拟竞赛成绩、案例训练成绩、创业计划书成绩。60分以上为及格，85分以上为优秀。- 1 -
