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1、2023年关于策划合同模板合集十篇策划合同 篇1定作方（简称甲方）：承揽方（简称乙方）：厦门市一墨广告设计有限公司签订地点：厦门 签订时间： XX年 月 日甲、乙双方本着互利互惠的原则，经友好协商，达成以下协议：一、甲方托付乙方拍摄、制作 动画影视片，成片长度 5 分钟，并为甲方供应betacam母带_ 盘， vcd光盘 碟。二、甲方权利和义务：1、甲方需向乙方支付制作费用共计人民币 元整（小写￥ 元整）。2、甲方应向乙方供应制作所需的相关资料，并保证资料的.真实性和合法性。3、甲方需对拍摄现场进行组织、支配、明确详细拍摄要求，协作乙方现场拍摄，如因组织支配不力而影响拍摄时间、效果，均由甲方担
2、当责任。4、审片期间，在不脱离脚本的状况下，甲方有权要求乙方进行部分修改。三、乙方权利和义务：1、乙方必需严格根据甲方脚本要求进行拍摄及制作，且成片各项技术指标均需达到播出要求，如出现质量问题，由乙方担当全部责任，并实行相应补救措施。2、凡因甲方缘由导致该片无法按期完成或影响成片质量，甲方向乙方提出补救要求时，乙方有权拒绝或向甲方提出补偿要求。3、乙方在制作期间，甲方不得随意更改脚本，假如因此造成乙方工作量增加或延误交片时间，乙方有权要求甲方另行付费。4、乙方不得向外泄露甲方供应的相关资料，并应对甲方的商业资料进行肯定保密。四、付款及审片方式：1、付款方式：双方签定正式合同时甲方应向乙方支付首
3、款（50%），计人民币 元整（小写￥ 元整）；甲方审片通过后即结清全部尾款（50%），计人民币 元整（小写￥ 元整 ）。2、审片方式：在甲乙双方正式签定合同收到预付定金之日起 个工作日内，乙方完成制作后交付甲方审片。五、其它条款：本合同自甲、乙双方签字之日起生效。本合同一式两份，双方各执一份，并具同等法律效力。未尽事宜双方本着友好合作精神协商解决，如协商不成则通过诉讼程序解决，合同管辖法院为合同履行地法院。甲 方：厦门伟达电梯有限公司 乙 方：厦门市一墨广告有限公司法人代表： 法人代表：代 理 人： 代 理 人：开户银行： 开户银行：厦门市建行吕岭支行银行帐号： 银行帐号：地 址： 地 址：厦
4、门吕岭路77号长安大厦7a电 话： 电 话：；传真：签署日期： 年 月 日 签署日期： 年 月 日策划合同 篇2甲方：地址：公司代表人：乙方：地址：公司代表人：甲乙双方经友好协商，甲方托付乙方设计策划并实施项目。依据中华人民共和国合同法和有关法规的规定，甲乙双方本着友好、同等、公允、互利的原则协商一样，签订此协议，信守执行：第一条：活动名称、时间、地点活动名称：活动时间：活动地点：其次条：协议期限甲方托付乙方进行活动策划执行的详细时间：月此活动周期以外如甲方提出接着策划，费用另计。第三条：义务和权力甲方责任：1.甲方负责对乙方供应各项目的策划方案赐予确认或提出修改看法；2.甲方负责的事项包括但
5、不限于以下事宜：甲方负责来宾邀请工作甲方负责公司内部领导的邀请及相关支配甲方负责对活动提出明确的目标以及相关要求乙方责任：1.乙方负责供应设计方案以及设计理念，并提交甲方确认；2.乙方依据甲方书面确认后的设计方案给出最终甲方所需稿件；3.乙方负责的事项包括但不限于以下事宜：乙方负责活动现场整体效果的策划、执行、制作及搭建乙方负责活动所需设备的租凭乙方负责现场音频和视频设备的安装（现场电力和网络安装由场地方负责）4.乙方负责第三条第3款中其所负责事项的平安执行及运用相关设备、场地、仪器设备等的责任第四条：活动策划费用和付款方式1.全程费用：人民币元（大写预付定金（50%）：现金支付银行转账全部款
6、项一次性支付开户名：账号：开户行：2.活动结束后，甲方需在3个工作日内结清余款（先付款，后开票）3.附件一列明此次活动的费用预算清单4.活动实施应根据甲方确认后的策划方案进行，如策划方案依据实际状况进行调整，需事先经甲方书面确认，双方依据调整后的预算，并依据实际费用发生状况进行结算。甲方如提出调整，应当以书面形式提出，并由双方确认此项调整的相应费用变动，如甲方未以书面形式提出并确定费用状况，或者甲方提出的调整事实上不能操作（包括时间上的不够充分），乙方有权根据原定方案执行并收取从前约定金额。第五条：违约责任1.甲方不能刚好给出必要指令、确认、批准，不按协议约定履行自己的各项义务，以及发生其他致
7、使协议无法履行的行为，应担当违约责任，应向乙方支付协议总金额的5%违约金2.因甲方延迟支付乙方所需材料，从而导致乙方延期提交设计方案，乙方不必担当违约责任，同时不影响甲方的按期付款3.乙方不能按协议要求提交设计方案，或不能按所附工作时间进度表供应服务、所供应产品和服务质量与协议约定不符时，乙方应向甲方支付协议总金额的5%违约金4.甲方应依据本协议约定的时间和结算方式向乙方支付费用，除预付款外，逾期支付每延迟一天，甲方每天向乙方支付总费用的0.5%滞纳金。第六条：不行抗力“不行抗力”指自然现象的灾难（包括火灾、水灾、意外事故、地震），罢工、骚乱或动乱、禁运、斗争，任何将来的法律、吩咐、法规或其他
8、政府行为等。假如不行抗力的缘由组织、限制、延迟或干扰乙方履行本合同，则应免除乙方对不行抗力所延迟或组织的部分的履行的责任，但是，乙方应实行合理的措施避开或消退等造成不履行的缘由，并且一旦该等缘由被消退，则乙方应接着履行完被迫中断履行合同的条款。第七条：不竞争限制本协议有效期间，乙方不得向甲方的任何干脆竞争对手供应公关询问、策划及相关服务。第八条：保密义务1.未经许可，任何乙方不得向第三方（有关法律、法规、政府部门、证券联合交易所或其他监管机构的要求，双方的法律、会计、商业及其他顾问、雇员除外）泄露本协议条款的任何内容以及本协议的签订和履行状况，以及通过签订和履行本协议而获知的对方及对方关联公司
9、的任何信息。2.乙方承诺对甲方为履行本协议所供应的材料（包括来宾的一切个人资料）及其他商业隐私负有保密的义务，并实行一切合理的措施以使其所接受的.材料免于散发、传播、披露、复制、滥用及被无关人员接触。3.但本协议的保密义务不涉及如下信息和资料：非由于乙方一方的过错而公开的信息和材料乙方可从第三方在无需担当保密义务的条件下可以获得的信息乙方可以证明在签订本合同前无需担当保密义务的状况下已经知悉的信息4.本协议终止后，本保密条款在一年内仍具有法律效力。第九条：学问产权乙方应保证其所供应的服务，包括但不限于宣扬用品，活动用品，不侵扰第三方的版权、专利权及商标权等学问产权。如因上述缘由，第三方向甲方提
10、出侵权诉讼，乙方有义务帮助甲方。如因此给甲方造成损失，乙方同一依法赔偿甲方损失。第十条：法律关系1.甲乙双方在此确认和同意乙方只作为甲方的独立承包商根据本协议条款向甲方供应服务。乙方不应亦无权显示自己为甲方的分支、董事、人员或雇员。2.本协议不构成或被视为构成、任何明示或示意甲乙双方之间有劳资、合伙关系。第十一条：关于附件及其它1.附件为本协议不行分割的组成部分。2.本协议有若干个附件，每个附件需由甲方签字认可后生效。3.假如发生与本合同或其任何附件的效力、说明或执行有关的争议，双方首先应争取通过好友协商解决该争议，假如一方向另一方发出通知起先协商之后的三十日内，该争议未以此方式解决，则任何一
11、方可将该争议提交到合同履行地或签约所在地所属管辖法院。4.本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力。5.本合同经双方授权代表签字并盖章，自签订日起生效。6.若甲方逾期未付款，则需本合同约定的付款时间算起，赐予乙方相应的滞纳金。甲方：（盖章）乙方：（盖章）代表：代表：日期：日期：策划合同 篇3一、建筑工程合同策划概述（一）合同策划及要考虑的问题在建筑工程项目的初始阶段必需进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必需反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采纳何
12、种托付方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。（二）合同策划的意义（1）合同的策划确定着项目的组织结构及管理体制，确定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同托付项目任务，并通过合同实现对项目的目标限制。（2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，削减冲突和争议，顺当地实现工程项目总目标。（三）合同策划的依据（1）业主方面：业主的资信、资金供应实力、管理水平和具有
13、的管理力气，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。（2）承包商方面：承包商的实力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程阅历、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的实力等。（3）工程方面：工程的类型、规模、特点，技术困难程度、工程技术设计精确程度、工程质量要求和工程范围的确定性、安排程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源（如资金、材料、设备等）供应及限制条件等。（4）环境方面：工程所处的法律环境，建筑市场竞争激烈程度，物价的稳定性
14、，地质、气候、自然、现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性。（四）合同策划的程序（1）探讨企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。（2）确定合同的总体原则和目标。（3）分层次、分对象对合同的一些重大问题进行探讨，列出各种可能的选择，根据上述策划的依据，综合分析各种选择的利弊得失。（4）对合同的各个重大问题作出决策和支配，提出履行合同的措施。在合同策划中有时要采纳各种预料、决策方法，风险分析方法，技术经济分析方法。在起先打算每一个合同招标和打算签订每一份合同时都应对合同策划再作一次评价。二、业主的建筑工程合同策划（一）分散平行承包和全包（1）分散平行承包，即业主将设计、设备供应、土建、电器安装、机械安装、装饰等工程施工分别托付给不同的承包商。各承包商分别与业主签订合同，各承包商之间没有合同关系。其特点是：1）业主有大量的管理工作，有很多次招标，需作比较精细的安排及限制，因此项目前期须要比较充裕的时间。2）业主负责各承包商之间的协调工作，对各承包商由于相互干扰所造成的问题担当责任。由于不确性因素的影响及协调难度大，因而这种承包方式的合同争吵较多，工期长、索赔多。3）该承包方式要求业主管理和限制较细，业主必需具备较强的项目管理实力。4）对于大型工程项目，该承包方式使业主面对众多承包商，管理跨度大，协调困难
