班组长安全培训实施方案.docx

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1、 班组长安全培训实施方案 依据德龙集团总部的要求,公司打算在三月份开展班组长安全培训活动。请各单位依据方案要求乐观组织,提高班组长安全治理学问水平,从而提高班组安全治理水平,强化现场安全治理,实现班组安全生产。 一、安全培训目的 班组是公司的基层组织,是加强公司治理,搞好安全生产的根底。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。公司生产治理中的一系列安全措施、掌握措施,都要依靠班组长组织员工详细实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。通过班组长培训活动,提高班组长安全生产治理水平,实现班组安全生产。 二、培训方式及对象 1、采纳集中授课和自学相结合的方法,集中授课学

2、习主要利用班组休班、副班时间,自学由班组长个人自行安排时间; 2、培训对象主要包括班长和副班长。 三、培训详细内容 1、班组长自学主要内容: (1)车间及本岗位安全生产责任制; (2)公司安全生产规章、制度; (3)本班组危急危害因素、危急源; (4)本岗位的危急点和事故应急救援预案。 2、集中授课内容主要包括: (1) 班组安全治理的意义和特点; (2)班组安全治理的原则; (3)班组安全治理的根本方法; (4)班组安全治理的主要内容; (5)班组日常安全工作的内容; (6) 班组安全文化建立; (7)创立安全合格班组; (8)推广标准化作业; 详细内容见班组安全治理课件 四、为保证班组长安

3、全培训到达目标,公司成立班组长安全培训活动领导小组 组 长:王振虹 副组长:霍增河 成 员:陈明兴 李现伟 任海奎 赵清平 胡立杰 李麦震 杜玉 杨如敏 五、活动安排 1、自学阶段(3月10日-3月19日) 各单位安全科应做好班组长自学阶段监视、检查和指导工作,防止走过程,自学不少于20学时,检查自学笔记。 2、集中培训阶段(3月20日至3月25日) 各单位按公司通知准时组织班组长参与,培训地点在职工之家2楼培训教室,培训教师由安环部定,培训学时4小时。 3、考核验收阶段(3月26日-3月31日) 公司安环部考核验收,采纳闭卷笔试或提问等形式,成绩不合格者限期学习后组织补考,对补考仍未通过的,建议免去班长职务。 六、要求 1、各单位领导要高度重视班组长安全建立活动,乐观组织开展好各阶段活动; 2、活动完毕后,要组织一次总结会,仔细总结、分析安全培训前后的效果和存在的缺乏;班组长以书面形式汇报培训心得或体会,同时反映班组安全治理需求和缺乏,是否存在协调解决问题及合理化建议等,3月30日前报安环部。 安环部 2022.3.7

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