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1、安质环保部管理评审输入报告xx年 2023年度质安部管理评审报告 为了确保公司管理体系持续有效运行，质安部严格贯彻方案实施总结改良的原那么，严格按照各项文件要求作好质量记录文件、资料、记录的收集和保管。 一、本部门质量平安管理的具体工作： 1、工程施工质量、平安管理工作： 我公司自实行三合一管理体系以来，公司的质量平安管理有了一定的提高，建立健全了完整的质量、平安保证体系，制定了一系列规章、规程，贯彻和落实了集团公司在质量、平安方面的有关政策、措施，加大了公司内部质量、平安方面的教育培训力度，全公司质量意识、平安意识大大提高。2023年至2023年，质安处修订完善了工程质量、平安监管方案、工地
2、质量检查表、平安及文明施工检查表，成立了质量平安领导小组，对自建工程按照表格进行检查，工程监督检查率20230，工程中查出的质量问题及平安隐患整改率20230。 2、进货产品质量情况： 2023年至2023年，采购产品进货检验率20230，原材料等产品均采用产品报验方式进行验证及检验。对购进原材料每批均严格按照原材料检验标准进行质检，采购产品进货检验率为20230%。入库合格率为20230%。存在质量问题的原材料均按照不合格品控制程序执行。2023年-2023原材料进货量同上年度相比略有提高。，总体质量情况较2023年有提高趋势。 3、质量人员培训情况： 2023年公司派2人参加市建筑平安生产
3、监督站组织的建筑工程平安资料员培训其中质安部派1人，工程部派1人。另外质安处有针对性的持续培训已上岗质量员，在制作知识稳固的前提下进行安装知识的培训。部门培训率为20230%.使各质量员能从根源上对钢结构进行全方位的理解。 4、检测设备情况： 对于我部门负责管理的检测设备和测量设备，建立与保持计量器具台帐并及时送检，确保计量器具在使用期限范围之内。对于损坏或超过年限要求的计量器具进行及时的维修、维护、校正与报废。标准量具的分配、领取、使用、校核、更换等一系列的控制方法，使量具在质量控制中的影响降至最低。另对于探伤仪等精密贵重仪器进行维护与保养。 5、产品质量数据分析情况： 2023年至2023
4、年针对工程施工质量进行了定点质量分析，重点分析工地经常出现的问题，配以照片等图片资料，分析质量问题的成因，及时对相关部门进行问题反应，协助解决质量问题。 二、本部门环境平安管理方面的具体工作： 1、2023年我部门依据国家有关法律法规及其他要求的变化或公司 实际情况的变化等情况。及时更新环境因素并进行评价、识别、与控制。 2、2023年我部门对公司及施工现场在生产及管理过程中可能影响 职业平安健康的危险源及其风险重新进行了辨识与评价。并对风险高的危险源制定了预控方案进行控制。 3、及时更新与公司相关的环境和平安法律法规清单，以确保公司的 生产、经营、管理活动符合相应的法律法规和其他要求。 4、
5、建立并执行了办公及施工现场环境平安控制程序。对已识别的潜 在事件与紧急情况建立了应急准备预案。 5、根据公司规定制定平安演练方案进行定期平安演练。 6、对公司环境平安进行日常检查，均符合相关要求。 7、2023至2023年公司减少废弃物、废弃物无害化处置率20230 8、2023至2023年公司重大机械伤害事故为0、重大火灾事故为0、职业病发生率为0、因公负伤救治率20230，轻伤率控制在0.1以下。 三、质量、环境、平安管理工作的建议： 随着公司的开展，我公司质量、环境平安管理仍然存在着需要继续完善的地方： 1、我部门具有现场相关施工经验的检查人员严重缺乏，影响正常工地巡检工作，急需配备相关
6、专业质量平安检查人员。此外由于新进质检人员，需要对质检人员继续进行专业方面的培训，提高质检人员专业素质。加强工地质量平安监督管理力度。 2、在工程质量控制方面，建议采取验评别离，强化验收的手段，过程控制有待改良和加强。 3、质安部整体素质及对环境平安方面的培训要加强。 三、对完善公司管理体系的建议： 1、环境平安管理体系在实践过程中要根据实际情况不断改良和完善。 内容总结1安质环保部管理评审输入报告xx年 2023年度质安部管理评审报告 为了确保公司管理体系持续有效运行，质安部严格贯彻方案实施总结改良的原那么，严格按照各项文件要求作好质量记录文件、资料、记录的收集和保管23、及时更新与公司相关的环境和平安法律法规清单，以确保公司的 生产、经营、管理活动符合相应的法律法规和其他要求
