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1、2023年煤矿生产管理6篇 书目 第1篇煤矿生产现场平安管理十必需十不准 第2篇推行现代系统平安管理创建煤矿生产本质平安 第3篇煤矿生产中的平安管理 第4篇煤矿生产现场平安管理“十必需十不准” 第5篇煤矿生产与平安管理 第6篇浅谈煤矿生产技术管理与煤矿平安生产的关系 煤矿生产中的平安管理 摘要：平安是煤矿企业稳定、持续、高效发展的根本保证，平安问题历来是煤矿生产的头等大事。然而，近年来，煤矿事故却频繁发生，这成为我国煤矿生产、平安管理工作面临的一个重大难题。为了探求煤矿事故的发朝气理，指导我国煤矿平安生产管理工作，文章在探讨我国煤矿企业平安生产的现状和发生平安事故的缘由基上，提出了平安管理对策
2、。 关键词：煤矿企业；平安生产；平安管理；平安事故；平安评价 平安是人类生存发展过程中永恒的主题，随着社会的发展进步，平安问题已经受到越来越多的关注。在2023年的两会上，温家宝总理在政府工作报告中，再一次把平安工作作为构建和谐社会的五项重点任务之一，提出了明确的要求，作出了详细的部署。由此可见，加强平安管理，确保平安生产不仅是政府的须要、社会的须要，更是企业和员工个人的须要。随着科学技术、社会经济、人类文化的发展，人类的平安理念、平安科学技术和平安生产管理机制也在不断地进步和发展。近年来，特殊是2023年国有煤矿企业几次发生特大伤亡事故，在社会上反响剧烈，引起众多专家学者的关注，起先有人探究
3、煤矿事故频繁发生的深层次缘由，从更深层次上去追溯煤矿事故频发的经济上的、体制改革上的以及社会的缘由。 一、我国煤矿企业平安生产的现状 进入新世纪，经过全方面的努力，我国平安生产的理论、法律、政策体系得到建立和完善，平安监管体制机制不断健全完善，平安生产状况趋于稳定好转。一个时期来的平安生产工作虽然取得了较好成果，但形势依旧严峻。主要表现为：事故总量仍旧偏大，反映我国平安生产水平的一些相对指标还比较落后。一些企业事故多发、频发的现状尚未从根本上得到扭转，特殊在2023年下半年，一些省区重大事故、特大事故上升，造成局部性、阶段性被动。尤其对煤矿来讲，由于点多面广，平安管理难度大。在生产作业中，特殊
4、是井工煤矿，巷道狭窄、阴暗潮湿、粉尘浓度高、噪声高和空气污染，作业人员要承受机械、电气、车辆损害、高处坠落等事故的危害，露天涯坡坍塌、地下矿冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯、煤尘、发火对工人生命平安威逼更大。总的来看，目前我国平安生产的基础仍旧比较薄弱，防范抵挡事故灾难的实力还比较脆弱。特殊是那些深层次、历史性的问题，很难在短期内根本解决。 二、煤矿生产中发生平安事故的缘由分析 我们认为，平安事故的发生主要是企业管理的缺陷，管理缺陷包括忽视平安和管理不力，忽视平安是因为外界约束乏力，而管理不力的缘由则在于平安投入的不足以及人员素养的欠缺。 （一）平安生产投入偏少 多年来，造成煤矿平安生产形势严峻的根
5、本缘由之一是国家与企业在平安生产方面的总体投入不足，特殊是在煤矿平安科技方面的投入更是严峻不足，一些大中型国有煤矿企业依据急须要解决的问题，一般开展了一些科研项目的探讨，但投入的经费有限，而大多数矿山，特殊是一些经济效益差、小煤矿、民营煤矿基本上在矿山平安科技方面投入甚少。再者，煤矿企业在支配生产性新建、扩建、改建项目时，往往由于投资不足或出于节约考虑，致使项目中配套的平安项目无法正常运转，或平安生产不能健康运行。还有一些企业不仅是平安投入不足，基础产业更是投入不足。2023年20起一次死亡3人以上的煤矿事故中，有10起为中毒事故，这些矿井均未实行机械通风，且在作业前未对井下空气质量进行检查。
6、 （二）人员素养不高 作为高危行业，尤其须要高素养的人才。但是，由于煤矿企业生产准入门槛低，导致低素养人才大量进入，为了节约生产成本，大量聘用没有任何平安爱护阅历的农夫工，而高素养人才由于待遇等缘由又留不住，从整体上造成了煤矿从业人员素养低下。即使国有煤矿中对采掘一线工人文化程度的要求也不是很高。特殊是在经济效益较差的西部地区，多数工人是初中及以下文化程度，平安意识较差。而且这些企业自我培训教化的实力低，不重视员工培训。这种状况，既埋下事故隐患，也加大了平安管理的难度，违法生产，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象屡禁不止，干脆威逼着企业的生产平安和矿工的生命。由于一线工人的低素养，导致矿工
7、自我爱护意识较差，矿工对煤矿的工作环境及四周潜在的危急相识不足，缺乏必要的危急辨识和防灾学问及实力，意识不到事故隐患的存在，一旦发生事故也不能正确应对。 （三）政府管制不当 改革开放以来，我国对平安生产的国家监察和群众监督特别重视，平安生产的监察、监督理论和实践得到发展，省、市、县形成了一套新的管理机构体系，为我国的平安生产工作开创了新的局面。但一些地方平安生产工作力度存在层层衰减问题，政府平安生产工作的执行力、公信力，在少数地方有逐级弱化的现象。有些工作人员对非法开采煤矿整顿关闭以及国家和上级政府已经作出的决策，相识上有差距，行动上消极；个别人员甚至失职渎职、以权谋私，充当非法违法行为的爱护
8、伞。比如在2023年，受煤矿产品价格上涨带来的巨大利益驱动，目前一些地区无证违法开采、以采代探，一些企业违规开采、无视国家法规等行为还比较严峻。对平安监察部门的停产指令置若罔闻。近年发生的几起特大事故都是一矿出事，波及多矿，教训深刻。矿业秩序混乱成为影响煤矿平安生产的源头之一。据统计，2023年一次死亡3人以上的重特大事故中，无证非法违法开采的事故占30%左右。 三、加强煤矿企业平安生产管理的措施 （一）加大煤矿平安科技投入 平安管理技术落后是造成当前煤矿企业屡屡发生平安事故的主要缘由之一。煤矿平安管理是以煤矿平安为目的，进行有关决策、安排、组织和限制方面的活动。科学合理地支配平安投入资金是搞
9、好煤矿平安生产、提高矿山企业经济效益的重要手段。加大煤矿平安科技投入最重要的一点是加大煤矿平安科研投入。矿山平安法第三十二条规定，矿山企业必需从矿产品销售额中根据国家规定提取平安技术措施专项费用。平安技术措施专项费用必需全部用于改善矿山平安生产条件，不得挪作它用。这一规定使煤矿企业的平安生产投入有法可依。但煤矿平安科技发展属于社会公益事业的范畴，特殊是对于一些重大的煤矿平安生产问题，矿山平安技术探讨投入大、周期长，又不能产生干脆的经济效益，由于目前我国煤矿企业的经济效益差，一般煤矿企业不情愿花大量的人、财、物力来进行平安技术的探讨，而资金投入是保证平安科技发展的重要措施之一，应主动争取国家和社
10、会对平安科研和技术创新的支持，同时拓宽经费渠道。一方面煤矿企业各级主管部门和矿山企业要主动通过国家对整个煤矿政策的调整增加矿山企业自身的竞争力，从各方面努力促使煤矿企业经济效益的好转，可从矿产品销售额中按肯定比例提取平安科技发展基金；另一方面，须要广开渠道，多方式地筹集资金。在目前的状况下，主要应由国家各级部门立项，依据平安科技工作的须要，设立不同类型的煤矿平安生产科研项目，同时国家平安生产监督管理局应通过有关渠道，争取在国家重点科技攻关安排、国家自然科学基金、高技术产业化、技术创新安排中加大对煤矿平安生产科技的投入。 （二）主动实行平安生产培训 平安生产培训的最终目的是教化从事平安生产相关工
11、作的从业人员如何去提高自身的平安系数，保障个人的生命平安，也是各级领导真正从以人为本的高度动身，实现平安第一、预防为主的根本保证。 平安生产培训的方法，是在培训过程中，老师和学员为实现其共同的培训目的、完成学习任务而实行的教与学相互作用的活动方式的总称。普遍适用的最佳的培训方法是没有的，但是，针对特定企业的某些特定的平安生产培训，最佳培训方法是存在的。作为培训管理者就是要努力去发掘适合自己企业的培训方法。作为矿山企业来讲，目前比较常用而且效果较好的有以下几种： 1理论与实践相结合培训法。把平安生产的理论学习与实践操作有机地结合在一起，把教学的重点放在平安生产实践操作上。讲授理论时应侧重于实践阅
12、历教训的总结，让学员多积累一些实践学问，而且在现场实地操作，进行实物讲解。这样从感性相识干脆到理性相识、视觉、触觉、感观，同时投入学习，不但易懂而且记得牢，利于学习一些真本领。 2案例警示培训法。众所周知，每一起重大、特大煤矿伤亡事故案例都是工人用生命和鲜血换来的，可以说是平安生产培训教材中的一笔珍贵财宝。所以在平安培训中，要充分利用一些典型案例进行讲解：一是可以强化平安意识；二是可以唤起培训人员对有关平安法律条文或有关规程措施规定的理解和重视程度；三是避开了空洞的说教；四是给学员积累了实践上的阅历或教训。特殊是在平安生产法律法规、平安生产管理、平安生产技术培训时可以采纳案例警示培训法，能起到
13、事半功倍的作用。 （三）强化煤矿企业平安评价 平安评价是运用平安系统工程的原理和方法，对拟建或已有工程、系统可能存在的危急性及可能产生的后果进行综合评价和预料，并依据可能导致事故风险的大小，提出相应的平安对策措施，以达到工程、系统平安的目的。平安评价应贯穿于工程、系统的设计、建设、运行和退役整个生命周期的各个阶段。对工程、系统进行平安评价，既是政府平安监督管理的须要，也是生产经营单位搞好平安生产工作的重要保证。2023年颁布的平安生产法规定，生产经营单位的建设项目必需实施三同时，同时还规定煤矿建设项目和用于生产、储存危急物品的建设项目应进行平安条件论证和平安评价。平安评价可以有效地预防事故的发
14、生，削减财产损失和人员伤亡，是平安管理的一个必要组成部分。平安第一，预防为主是我国的平安生产方针，平安评价是预料、预防事故的重要手段。通过平安评价可以确认生产经营单位是否具备必要的平安生产条件。平安评价还能进一步预料危急性发展为事故的可能性及事故造成损失的严峻程度，并以此说明系统危急可能造成负效益的大小，合理的选择限制措施，确定平安措施投资的多少，从而使平安投入和可能削减的负效益达到合理的平衡。平安评价使生产经营单位全部部门都能根据要求仔细评价本系统的平安状况，将平安管理范围扩大到生产经营单位各个部门、各个环节，使生产经营单位的平安管理实现全员、全方位、全过程、全天候的系统化管理。 总之，平安
15、生产作为一项系统工程，对煤矿企业平安生产过程中出现的许多问题不是简洁颁布一些文件、确定就能解决的，表层问题的背后还有更深的根源，而只有追根溯源，才能防患未然。 煤矿生产现场平安管理十必需十不准 一、必需坚持正规循环作业,合理确定产量进尺,不准违规超产超尺。 二、必需坚持文明施工作业,平安质量标准化动态达标,不准盲目蛮干。 三、必需坚持遵章守纪作业,规程措施落实到位,不准违章违纪。 四、必需坚持区(队)长、班(组)长带班作业,发挥好基层管理人员模范作用,不准违章指挥。 五、必需坚持依靠机械化、信息化作业,正确运用、维护和管理好各种平安生产设备设施,不准甩掉破坏。 六、必需坚持现场交接班制度,正点交接清晰作业场所各方面平安事项,不准两班交岔作业。 七、必需坚持隐患排查治理制度,平安准入“三确认”符合要求,不准冒险作业。 八、必需坚持平安培训学习制度,全部作业人员平安素养“三意识”和平安技能“三实力”合格。 九、必需坚持平安诚信制度,一诺千金 说到做到,不准弄虚作假。 十、必需坚持职工自保互保联保制度,努力做到“三不损害”,不准侵扰职工“十项权利”。 煤矿生产现场平安管理“十必需十不准” 一、必需坚持正规循
