人事专员年终个人总结(汇编17篇).docx

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1、实用文档Word格式、可编辑打印人事专员年终个人总结精选17篇 人事专员年终个人总结精选17篇 人事专员年终个人总结 篇1 我很荣幸参加这个大家庭,不知不觉已经在公司工作一年了,在指导和其他同事的热心关心下,我觉察自己这一年来发生了宏大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的相貌来迎接新年的到来。 行政人事部作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有施行、协调、监视、管理的职责。而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作,协作相关指导制定、组织施

2、行公司人力资源方案,限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目的供应人才保障。 一、下面我将分类对我这一年的工作做一个详细总结: 1、聘请工作: a、结合20xx年各部门人员需求方案,并根据各部门人员的实际需求,通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以装备各岗位; b、20xx年行政人事部共参与了许屡次聘请会培训方面 之所以把培训放在首位,是觉察公司在培训方面有很多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建立。所以自己今后会做以下方面工作: 1、建立健全的培训体系并对专业对口,阅历丰富,设计力量较强的人员工资可相应提升; 2)拓展聘请渠道,乐观搜集适宜的简历; 3)留意对已有意向的

3、人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。 四、员工关系工作: 1.从6月份,我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带着新员工熟识公司的熟识各个部门,乐观理解其近期上岗的工作心态,对其进展人文关心。 2.对于有离任意向的员工,理解其缘由。对其进展心理疏导,使其可以感受到公司对他的关注,以便尽好的效劳于公司。 3.与各部门人员进展良好的沟通,处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。 临时事务的处理,包括保安,保洁等, 个人力量分析: 优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心承受听取别人的意见,认同

4、海天集团的企业文化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反响敏捷,能较好的掌握自己的心情,工作仔细负责,有责任心。 优势:熬炼自己为人处事的力量,加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员,对各大模块的把握有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施: 1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自己,针对工作中的缺乏进展改进; 3)深化学习人力资源相关专业学问; 4)针对工作中进展不顺当的问题,理清思路重新整理; 工作总结: 人力资源工作是一个润物细无声的工作。如何更好的效劳于公司各个部门,需要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为

5、公司窗口,除了聘请面试外,良好的职业素养有利于应聘者者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司效劳。进步公司整体的形象。 在入职的两个月,我可以胜任公司交予我的聘请任务,也盼望在这个模块做的更好。我盼望可以以最饱满的热忱为公司做出最大的奉献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。 这两个月的根本完成了指导支配的各项事务,这与指导的指导和同事们的关心是分不开的,在此再次对指导和同事们表示诚心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己,布满热忱的去工作。尽最大的努力,完成指导交给我的一切任务。 人事专员年终个人总结 篇11 2

6、0xx年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目的,以科学进展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联络实际,遵守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的标准化和制度化程度,全面落实年初提出的各项工作目的,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。 1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神,比照三级医院标准,找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功阅历,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。 2、20xx年1月13日,第一届优秀青年医学人材辩论会隆重进展。旨在加强本院学科梯队建立,并进一步推动学科骨干和学科带头人*人的培育工作,加快

7、提升我院医、教、研、管综合程度。共28名青年医生参与了本次的辩论会,9位成功成为第一批优青培育对象。再经过层层提拔,公然打擂的方式,推举一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务程度。 3、多渠道、全方位做好引进人材。将人材聘请作为常规工作,成熟一个聘请一个。20xx年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。 4、多种情势进展人材培育。乐观贯彻立足岗位、突出培育、在职为主、择优培育、按需培训的原则,以学科建立进展的需要为条件,兼顾规划。连续加大青年人的在职学历训练的力度。今年共有52人获得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30人。重视在职职员的讨论生培育工

8、作。邀请交大医学院权威老师来我院进展考前辅导。有将近70名职员参与辅导班,40名报考交大在职讨论生,录用21名硕士、1名博士。 5、做好了新职工进院工作。5月份将20xx年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工进展了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的进展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进展考试,使其全面理解我院的进展及目前的工作重点,并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干学问。 6、20xx年应届生聘请工作:我们在10月份上报了聘请方案,同时将20xx年聘请方案、录用条件并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级指导的关心、支持、指导下以及各部门的协

9、作下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步进步工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为消费经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源管理工作,为公司进展,消费经营供应动力支持;加强迫度执行力度等。自10月1日起担当部门经理,其它时段根本满意公司的消费及进展需要。 2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进展修改,员工的入职管理工作得到了加强。 3、员工考勤管理。主

10、要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应准确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要根据,公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,改变了被动的场面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,根本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 4、考勤纪律督查。员工出勤特别状况削减(员工),迟到早退现象得到掌握,行政部只要特别状况,均通过OA发到当事人部门,同时在月中和月底进展复核。考勤纪律的督导已相对形成了标准。对违纪行为进展公告并惩罚。有效地加强了监管力

11、度。 5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部根据劳动法要求,根据公司实际状况准时签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率到达100%,对劳动合同履行的投诉率为零。 6、做好离任员工的离任面谈工作,理解员工离任的缘由及心态,准时挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。 7、员工保险方面。为离任或入职的员工进展增减,为员工办理保险手续,保证了人员的稳定和员工利益,准时按月申报和缴纳员工的各种保险,全部员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理团体的意外险,降低了用工的风险。 二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大项工作,

12、主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部联络事宜,是后勤效劳的职能部门。 1、做好平安保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作,还对员工进展平安防范训练,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间翻开报警系统,利用好监控设备。 2、落实门检工作。从检查状况来看,员工都能主动协作,主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。 2、做好6S管理体系制度检查。从下半年

13、开头,每周不定期的对公司部门进展管理体系执行状况的检查,我们从日常的检查中觉察,整理、清洁、标准的事项问题比较集中,行政部就检查中觉察的问题进展了拍照并形成文字材料,通过OA发到各部门,企业的整风光貌有了新的改观。 3、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进展维护外,做好了对外网进展了限制,制止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的消费与经营。 4、做好建言献策的督导工作。从下半年开头,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到但凡总经理批示过的,均进展跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。 5、负责固定资产管理工作。根据财务部供应的固定资产名目清单,我部门对本部的固定

14、资产进展入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用状况在管控之内,固定资产账务符合率到达100%。 人事行政工作内容纷杂,以上总结是人事行政部做得比较完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但许多缺乏之处,这是需要在方案里重点讨论的,也是20_年度的工作方案中需要重点突出的,我们将在新的一年工作方案里汇报。 回忆20_,我们虽然取是得了肯定的成果,展望20_,我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司20_年度工作目的,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改进。将连续严密协作各部门的相关工作,保障需求,鼓励员工,为公司的持续进展做出奉献。 人事专员年

15、终个人总结 篇16 人事专员年终总结 20_年是我正式上任以来的第一年,一年来,在指导的正确指导、指挥下,我们努力拼搏、抑制困难、无私奉献、全力以赴,精彩地完成了上级指导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深化,人教科也相应完善了各项规章制度。在台指导的关心下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下: 1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20_年1月开头着手进展人事制度改革的筹备工作。人事训练科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带着下,我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出实在可行的改革方案。为使干部职工正

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