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1、 2022年初级经济师工商管理预习：第七章(9)实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训打算、受训人员的预备和详细实施员工培训打算三个环节。(一) 确定员工培训目标、制订员工培训打算为了保证员工培训的顺当实施，首先需要有一个明确而详细的目标，并据此制定一个详细可行的打算，作为实施员工培训的指导。1. 员工培训目标确实定原则：听从效劳于企业目标，与企业长远目标吻合;既具有做够难度和富于挑战性，又切合实际，不宜过高;简明扼要，详细明确便于操作;具有较完备的体系构造，即在完成员工培训的期望目标下，应有与之相配套的足够子目标。每一项员工培训目标都包含着三个根本要素，即内容要素标准要素和条件要
2、素。企业员工的培训目标划分为三大类型：(1)提高员工在企业中的角色意识;(2)猎取学问、提高技能;(3)态度与动机的转变2. 员工培训打算的制订(1) 员工培训的目标(2) 员工培训的内容(3) 员工培训的对象(4) 员工培训者(5) 员工培训时间-考虑时机和工作状况(6) 员工培训的地点、设施等后勤保障(7) 员工培训的方法及经费的预算与筹措(二) 受训人员的预备员工培训打算制定之后，企业要做好受训人员的预备工作，这主要包括：1. 人员落实2. 对受训人员进展充分的发动3. 指导受训人员做好受训的各种预备(三) 实施打算实施打算是整个员工培训过程的中心环节。员工培训实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反应和修正。在员工培训打算实施后，还要对员工培训的效果等进展评估。评估的目的：一是检验员工培训效果;二是总结员工培训的阅历教训;三是为做好下一轮的员工培训工作供应依据。例题：企业要做好受训人员的预备工作，主要包括( )A人员落实B对受训人员进展充分的发动C指导受训人员做好受训的各种预备D员工培训的地点、设施等后勤保障E 员工培训的方法及经费的预算与筹措答案：ABC
