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1、新进员工工引介中中文政策策范例一、人事事部门引引介新进进员工对于一位位新工做做适当、妥妥切的引引介，正正式进入入公司，是是期望这这位新进进员工在未来工工作上充充分发挥挥其价值值的重要要因素，同同时也可可使新进进员工心心神安定定，早日进入状状况，人人事部有有责任让让新进员员工了解解公司的的各项政政策、福福利及本本地工厂厂的规定。人人事部应应该安排排新进员员工面谈谈。在同同时所有有需要新新进员工工填写的的表格如有关薪薪资、保保险等都都在这时时完成。让新进员员工从面面谈中粗粗略知道道公司的的历史、各各项规定定及作法法，人事事部应发发给新进员工一一份手册册，做为为以后查查询的参参考。二、单位位主管引引
2、介新进进员工单位主管管辅导新新进员工工，应该该一直到到他她她完全对对工作环环境、工工作本身身的调适适达到满意意的程度度，并且且了解他他本身的的工作与与公司整整体运作作的关系系，熟悉悉公司基基本政策，公公司规定定或办公公室应注注意事项项，而且且对他她的主主管、同同事及他他她本身产生生信心等等才算真真正的引引介完成成。当一位新新进员工工报到后后，主管管应负责责在面谈谈中或三三个月试试用期中中将下列列项目一一一介绍说说明，也也许有些些项目在在人事部部面谈时时，已介介绍过，但但不断地地重复对对新进员工而言言是必要要的。工作时时间休息时时间用用餐时间间上下班班打卡规规定请假规规定迟到早退打钟讯讯号医务室
3、室一受伤伤如何处处理呈呈报公司内内安全规规定发薪方方式薪资行行政政政策绩效考考核制度度激励制制度绩绩效奖金金试用期期及相关关规定加班政政策及计计算方式式奖惩制制度教育训训练公司组组织及呈呈报系统统产品介介绍工作职职掌及作作业流程程生产流流程及品品质标准准介绍公司财财产之保保护及员员工职责责交通车车餐厅厅服务项项目限制规规定（如如抽烟，喝喝酒、吸吸毒）紧急事事件处理理原则洗手间间使用规规定单位主管管不仅要要告诉新新进员工工上述项项目，而而且要不不定时追追踪新进进员工了了解程度度及工作进进度，遵遵守公司司规定是是一项很很重要的的部份。三、试用用期考核核人事部会会提供各各单位试试用期考考核表，来来评
4、估新新进员工工在这段段期间的的表现如如何。这份考核核表是评评估新进进员工在在试用期期表现的的主要根根据，因因此该表表应在试试用届满满前五天到达达单位主主管的手手中。人事部审审核考核核表上的的评估及及建议，与与单位主主管讨论论后，决决定新进进员工是是否成为为正式公司司员工或或延长试试用期或或终止雇雇用关系系。人事事部再准准备人事事异动单单经单位位主管转呈总总经理批批核。四、新进进员工引引介检查查表（范范例一）新进员工工督导检检查表（配配合三个个月试用用期）部门：负责督导导人员姓名：称职：新进员工工姓名：职称：薪号：报到日：督导期间间：（一）概概述：本检查表表适用于于新进职职员。本本表系协协助主管
5、管人员提提供新进进员工有有关工作作方面的的信息，该该项工作作的价值值与目的的以及新新进员工工应了解解的相关关政策。请请依照工工作时间间表将一一项项要要点按时时完成，本本检查表表中，会会提到一一些有关关人事手手册中的的规定或或人事部部训练中中心的工工作，主主管人员员可提供供相关资资料，让让新进员员工参考考。除检查表表外，有有一份“试用期期工作进进度考核核表”，在三三个月试试用期期期满前，由由主管人人员及相相关职员员讨论并并评估新新进员工工的工作作表现，将将意见填填写在考考核表上上。填好好的考核核表应送送交人事事部审查查，以决决定下一一步行动动。在新新进员工工到部门门报到时时，应被被告知下下列信息
6、息：起薪及及薪水内内容（本本薪、津津贴、奖奖金）下次调调薪是何何时？如如何进行行？发薪日日（如何何到银行行开户）？参加员员工福利利所需扣扣薪的部部份退职金金退休休办法三个月月的试用用期工作时时间（上上下班及及每周工工作天数数）加班规规定及加加班费计计算出勤记记录及请请假规定定学费补补助计划划教育育训练申申请规定定公司员员工证新进员工工应收到到一套资资料，包包含公司司介绍、员员工关系系程序、退退休办法法、分红红入股办办法、团团保医疗疗保险、意意外保险险等服务务规定，以以及行为为准则。二、检查查日程及及工作(1)第第一天(A) 直属主管管的工作作在新进进员工报报到之前前，先与与资深同同仁及训训练员
7、讨讨论工作作分配及及时间进进度。注意公公司举办办的新进进人员简简介讲习习的日期期，以便便日后安安排新进进人员参参加。要安排排一些工工作，让让主管与与新进员员工在最最初的两两周中每每天至少少有三次次接触沟沟通的机机会，让让新进员员工随时时有问题题都可以以获得支支持或解解决。(a)欢欢迎新进进员工，了了解其背背景及工工作相关关的资料料询间其其上班交交通工具具，求学学经过，工工作经验验及工作作企图心心。将你的的姓名、职职称、电电话告诉诉新进员员工。带领新新进员工工看他的的办公桌桌及工作作环境。(b)介介绍部门门内其它它主管及及同仁给给新进员员工认识识。(c)解解释本单单位的工工作性质质设立目目的及工
8、工作目标标。组织及及工作流流程。本单位位与其它它部门之之间的关关系。(d)解解释工作作内容讨论新新进员工工职位的的工作职职责及绩绩效标准准。强调该该项工作作与部门门内其它它工作的的相关性性。提醒新新进员工工，在工工作中可可能要支支持其它它同仁或或有时需需要加班班。讨论训训练的性性质及公公司的期期望。提供标标准作业业手册。说明呈呈报系统统。(e)告告诉新进进员工下下列应注注意之纪纪律规定定：准时上上下班及及出勤。当当天缺勤勤时，应应在上班班半小时时内向主主管电话话报备。在在最初三三个月中中，请假假均为“无薪假假”。上下班班刷卡的的程序。中午休休息及用用餐时间间。下班、离离开办公公室要注注意事项项
9、。适当的的服装，保保持工作作环境的的清洁及及吸烟规规定。工作的的jimmi性质质。工作精精确度的的要求，如如何防止止错误。(f)讨讨论紧急急事件处处理程序序及工作作安全的的重要性性，告诉诉新进员员工医务务室或急急救箱在在那里。(g)告告之发薪薪日，支支票要在在发薪日日才能兑兑现。(h)在在第一天天下班前前半小时时再看看看新进员员工，是是否有什什么事情情，想要要知道的的？给新新进员工工一些鼓鼓励。(B)资资深同仁仁的责任任(a)介介绍下列列地点个人衣衣柜洗手间间公布栏栏餐厅设设施(b)解解释申请请办公用用品的程程序。(c)邀邀请几位位同仁一一起与新新进同仁仁吃午餐餐。(C)部部门经理理的责任任(
10、a)欢欢迎新进进员工加加入本部部门。(b)说说明本部部门的工工作项目目及与公公司整体体之间的的关系。(c)告告之公共共关系及及客户接接触的重重要性。(d)强强调其直直属主管管的角色色训练练者及顾顾问。(e)说说明本部部门的工工作目标标及训练练计划。(2)第第二天(a)直直属主管管的责任任(a)讨讨论薪资资行政薪水计计算方式式及时限限年度或或绩效调调薪薪资等等级及升升迁管道道薪资BBaoMMi加班及及加班费费给付规规定工作绩绩效成绩绩评定力力式(b)讨讨论员工工未来事事业生涯涯规划路路径告之公公司内部部晋升的的政策告之公公司对于于“员工专专长档案案”之运用用规定告之公公司的内内部教育育训练计计划
11、及学学费补助助办法(c)教教导电话话礼貌，如如何接电电话？如如何转接接电话？从电话话接听中中表现出出专业形形象，以以及私人人电话使使用之限限制规定定。(d)强强调工作作安全的的观念及及如何保保护公司司财产。(e)将将未来三三个月要要考核新新进员工工的项目目列出来来，让新新进员工工了解，有有问题可可当场解解答，并并知道要要完成的的目标及及评量标标准。(B)训训练员的的责任(a)与与新进员员工讨论论并说明明未来三三个月有有些什么么训练？如何帮帮助新进进员工熟熟悉工作作，并能能达成工工作目标标。(b)正正式训练练课程介介绍及时时间日期期。(c)非非正式训训练时，应应准备下下列资料料：准备工工作说明明
12、书及作作业流程程书或其其它书面面的作业业手册。准准备办公公桌及应应有的材材料工具具。动机告告诉新进进员工这这项工作作的重要要性，并并说明工工作表现现好时，将将会得到到何种奖奖励。简介介介绍训练练、学习习方式，并并做示范范操作。工作由由新进员员工自行行操作每每一步骤骤的工作作并随时时检讨其其优缺点点，以求求新进员员工充分分了解正正确的工工作方式式。应用让让新进员员工独立立作业，并并提出疑疑问，由由其同事事、直属属主管或或训练员员负责回回答。追踪一一个月以以后再观观察新进进员工是是否用正正确的方方法在工工作。(3)第第二周(A)直直属主管管的责任任(a)讨讨论训练练的进展展及对工工作的及及应。(b
13、)由由新进员员工提出出一些状状况，需需要特别别说明或或解释的的地方。(c)告告之有关关公司建建议奖金金制度的的做法及及介绍一一些员工工活动。(d)介介绍公司司与学校校建教合合作的办办法。(B)教教育训练练咨询代代表(a)讨讨论员工教教育发展展计划申请资资格与公司司合作之之学校及及科系学费补补助办法法(4)第第五周(A)直直属主管管的责任任(a)讨讨论新进进员工在在过去四四周中工工作及学学习的进进度，有有那些优优缺点，让让新进员员工知道道。(b)检检讨新进进员工所所选择的的医疗、保保险福利利，告之之其对未未来之影影响。(c)再再重新说说明特别休休假规定定国定假假日婚、丧丧、产假假规定事假，有有薪
14、及无无薪假病假规规定长期伤伤残病假假员工分分红入股股规定退休、退退职金办办法(5)第第十周直属主管管负责完完成新进进员工的的“试用期期工作进进度考核核表”，送部部门经理理过目，再再转送人人事部，决决定采取取下一步步之行动动。五、新进进员工引引介的检检查表（范范例二）A.报到到第一天天1.员工工福利年假及及事假规规定国定假假日及例例假日公假或或特别公公司核准准的假伤残给给付（长长期与短短期）BaooMi同同意书智能财财产权同同意书身份证证或工作作证指定受受益人报到通通知及聘聘书员工个个人资料料卡薪资扣扣税同意意书（附附税率扣扣缴比率率表）公伤处处理（若若受伤要要找谁或或地点求求助）申请薪薪资银行行存簿储蓄债债券安全设设备及紧紧急逃生生信道 员工死亡亡其受益益人的补补助款2.设施施及设备备工厂及及各办公公室位置置（上下下班刷卡卡处，员员工进出出囗，餐餐厅及贩贩卖机）停车场场及停车车规定 医务室3.公司司政策及及作业流流程打电话话（本地地，长途途及海外外）抽烟及及禁烟规规定工作时时间（包包含休息息，吃饭饭及弹性性上下班班时间）仪容及及穿著规规定请假核核准程序序试用期期规定签署品品质承诺诺4.安全全及卫
