房屋建筑工程管理与实务模拟试题(三).docx

上传人:桔**** 文档编号:543470937 上传时间:2022-08-27 格式:DOCX 页数:8 大小:16.27KB
返回 下载 相关 举报
房屋建筑工程管理与实务模拟试题(三).docx_第1页
第1页 / 共8页
房屋建筑工程管理与实务模拟试题(三).docx_第2页
第2页 / 共8页
房屋建筑工程管理与实务模拟试题(三).docx_第3页
第3页 / 共8页
房屋建筑工程管理与实务模拟试题(三).docx_第4页
第4页 / 共8页
房屋建筑工程管理与实务模拟试题(三).docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《房屋建筑工程管理与实务模拟试题(三).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房屋建筑工程管理与实务模拟试题(三).docx(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 房屋建筑工程管理与实务模拟试题(三)案例1某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工阅历要求比拟高,而且对工期的要求比拟紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的根底上,邀请了3家国有一级施工企业投标,通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层,采纳框架构造,开工日期为2022年4月1日,合同工期为18个月。在施工过程,发生如下几项大事:大事-z2022年4月,在根底开挖过程中,个别部位实际土质与甲方供应的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天;大事二

2、:2022年5月施工单位为保证施工质量,扩大根底地面,开挖量增加导致费用增加3.O万元,相应工序持续时间增加了3天;大事三22022年8月份,进入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。大事四22022年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天;大事五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡;大事六z室内装修进展墙面涂料粉刷前,在检查装饰面基层时,发觉墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述大事中,除第三项

3、外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针(1) 增加合同(2) 工期13天 ;(2)增加费用11.8万元。问题:(l)该工程采纳邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?(2)施工单位对施工过程中发生的大事一、大事二、大事三、大事四可否索赔?为什么?(3)假如在工程保修期间发生了由于施工单位缘由引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在屡次督促施工单位修理而施工单位一再拖延的状况下,另请其他施工单位维修,所发生的修理费用该如何处理?(4)大事五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?(5)对大事六中质量事故的处理应遵循什么程序?案例2某市光明佳苑小

4、区住宅楼工程位于该市路北区,建立单位为蜡天房地产开发有限公司,设计单位为市规划设计院,监理单位为环宇工程监理公司,政府质量监视为路北区质量监视站,施工单位是天建建立集团公司,材料供给为利通贸易公司。该工程由三幢框架构造楼房组成,每幢楼房作为一个施工段,施工过程划分为根底工程、主体构造、屋面工程和装修工程四项,根底工程在各幢的持续时间为6周,主体构造在各幢的持续时间为12周,屋面工程在各幢的持续时间为6周,装修工程在各幢的持续时间为12周。问题:(1)假如该工程的资源供给能够满意要求,为加快施工进度,该工程可按何种流水施工方式组织施工?试计算该种流水施工组织方式的工期。学(2)假如工期允许,该王

5、程可按何种方式组织流水施工?试计算该种流水施工组织方式的工期。(3)假如按第(2中的方式组织施工,请绘制双网络打算,计算时间参数并确定关键线路和工期。(4)在该工程的施工阶段,在各方质量责任主体中,谁是自控主体?谁是监控主体?(5)为保证工程质量,施工单位可实行哪些质量掌握的方法?(6)简述材料质量掌握的要点。案例3某工贸集团打算新建一机械制造厂,通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有力量完成土建工程施工,经监理工程师批准,将根底工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2022年5月18日,合同工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设

6、计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度打算如下列图所示。安装设备支架4 安装桥吊轨道及吊桥 安装设备设备根底 7 108 柱基挖土 回填土 安塔吊安装柱子安装吊屋盖系安装墙 电气 装修 试车 6 10 2 3 6 车梁4 统8 板6 安装7 10 5铺管 屋面工程4 地面2 4该工程施工过程中发生了以下几项大事:大事-:在土方开挖过程中,在纤探后,华建公司发觉局部有松土坑,但设计文件和勘察资料中均未有说明。依据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理,使工程费用增加3万元,土方开挖时间延长2天,增加人工10个工日,人工窝工24个工日。华建公司依据监理工程师签认

7、的地基局部处理增加的工作量,准时向监理工程师提出增加合同外工作量费用和延长工期2天的索赔要求。大事二:2022年6月15日,在进展柱子吊装作业时,由于掌握大臂连接销轴的止退板的安装违反安装工艺要求,致使止退板失去作用,起重大臂突然折断,将现场信号工王某砸伤。经事故调查,该单位对大型机械设备长时间疏于治理,没有建立完整的技术资料。档案,也没有向有关部门申请进展技术检验,致使该机械长期处于失控状态。止退板失去作用,造成销轴在工作中受轴向力影响而渐渐窜出,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求,将本应形体锁合的固定方法转变为粘结锁合方式,且又未仔细履行监视检查

8、职责,造成这种错误固定方式得不到准时订正。大事三z设备安装阶段,根据合同商定,业主负责购置的设备应于6月24日进场,25日开头安装。但因运输问题,推迟到6月28日才进场,造成安装时间推迟4天,人工窝工28个工日。施工单位准时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。大事四z室内装修进展内墙涂料涂刷前,检查基层处理时,发觉墙面抹灰有大面积空鼓现象。问题:(l)华建公司直接向监理工程师提出索赔要求,是否妥当?为什么?(2)针对上述大事,华建公司和安装公司的索赔要求是否成立?为什么?(3)假如工程所在地人工费标准为35元/工日,应由业主赐予补偿的窝工人工费标准为20元/工日,其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少?(4)请简要分析大事三发生的安全事故产生的缘由。通常,事故隐患该如何处理?(5)大事四是施工现场比拟常见的质量问题,那么,常见工程质量问题的产生缘由有哪些?施工单位现场进展质量检查的内容是什么?

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号