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1、学 号 毕业论文设计房屋建筑工程项目施工进度控制研究 学生：专业名称： 土木工程 指导网络教育学院年 月 日学 号 华南理工大学网络教育学院毕业论文设计房屋建筑工程项目施工进度控制研究指 导 教 师： 华南理工大学网络教育学院 专 业 名 称： 土木工程 论文提交日期： 论文答辩日期：论文评阅人： 华南理工大学网络教育学院土木工程专业本科生毕业论文开题情况表指导教师学生学号论文题目房屋建筑工程项目施工进度控制研究简介：选题依据、研究容、研究意义随着我国经济和社会的不断发展,我国人均住房面积较少,加上我国人口基数较大,住房和公共建筑的需求开始增加。由于工程项目的周期长,加上风险大,在管理过程中,
2、企业在追求最大经济利益的同时还需要在进度、质量、成本等进行管理,所以应使用科学的项目进度管理。在工程项目全寿命周期管理中,项目施工管理阶段时项目实施过程中最重要的部分之一,应在满足工程项目建设总进度的要求下,利用人、材、机等面的资源来实现项目管理目标。在本文中,笔者将理论知识贯穿在实际中,通过锦江新城工程项目深入分析工程项目施工只中施工进度控制的重要性,首先简单介绍了锦江新城工程项目特点,并规模、交通、各方面准备工作的情况及该工程的进度等方面展开介绍,其次描述了在某工程项目中施工进度控制的现状,从合同工期制定不合理、施工进度计划不科学、进度计划管理体系不完善三方面入手分析,并根据存在的这些问题
3、对其原因进行思考。接着从某工程项目进度编制、进度控制方案两方面从实际角度进行进度的控制,最后就实现进度控制的发展提供相应的解决措施。论文提纲一、绪论二、某工程项目概况三、进度管理的现状四、某工程项目进度编制方案五、某工程工程进度控制方案六、实施进度方案的保证措施七、结论指导教师意见：毕业论文指导委员会意见：要求：1、 选题合理,有研究价值与实际意义。2、 结合本人工作实际和专业知识要撰写不少于300字的开题报告,包括：论文选题的意义和论文主要容及工作安排等。3、 论文题目选定后,原则上不能改题,有特殊原因者须上报毕业论文指导委员会同意。4、 学生填写此开题情况表交网络教育学院教学管理办公室存档
4、。 / 目 录第一章 绪论11.1选题背景11.2研究的目的及意义1第二章 某工程工程项目概况3第三章 进度管理的现状53.1 存在的不足53.2 原因分析6第四章 某工程工程项目进度编制方案84.1进度计划编制84.2 进度计划的经济优化9第五章 某工程工程进度控制方案115.1进度控制基本原理115.2 进度控制体系115.3 进度控制监测125.4 进度检查方法125.5 进度更新调整14第六章 实施进度方案的保证措施156.1 组织保证措施156.2 主要资源保障156.3 安全管理166.4 全面协调对工程进度的保障16结 论17参 考 文 献18致 19摘 要我国目前正处在城市化进
5、程快速发展时期,各种工程项目建设正在热火朝天的进行。建筑工程企业的竞争越来越激烈,利润空间逐渐被压缩,因此,为了提高建筑企业的竞争力以及生存能力,项目成本管理成为了重要手段。项目工程是一个复杂的工程体系,要实施成本控制,必须在理论上形成一套系统理论方法。本文对项目工程的实施的各个阶段提出了控制方法,在工程项目准备阶段利用价值工程评价施工方案；在施工阶段运用挣值分析方法进行成本控制；在项目工程完工阶段,安排好竣工验收以及竣工成本的核算等工作。将成本控制上升到理论层次上,将项目工程成本控制变为事前控制,降低项目工程成本,形成企业战略。关键词：工程项目 成本控制 价值工程 挣值分析ABSTRACTC
6、hina is now in a period of rapid development of city urbanization, all kinds of project construction is be in full swing. The competition of construction enterprises is becoming more and more fierce, the profit space is gradually compressed. Therefore, in order to improve the competitiveness and via
7、bility of the construction enterprises, project cost management has become an important means.Project engineering is a complex engineering system, and it is necessary to form a system theory method in theory. Each stage of the project in the implementation of the proposed control method in the proje
8、ct for evaluation of construction project using value engineering; earned value analysis method of cost control in construction stage; in the project completion stage, arrange good accounting completion and acceptance of the completion of the work cost. To rise to the level of cost control, the proj
9、ect cost control into the pre control, reduce the cost of the project, the formation of corporate strategy.Key words: project item; cost control; value engineering; earned value analysis.第一章 绪论1.1选题背景近年来,我国房地产的价格呈不断上升的趋势,政府不断提高房地产市场调控和保障安居建设的宏观调控的力度,在这种环境下的建筑企业的产品质量要求不断上升,加上市场格局的转变,买方市场的兴起,建筑市场对工程项目
10、的要求越来越高。为了实现工程项目的质量、安全等要求,需要施工单位在保证质量的前提下,及时完成工程项目的进度工作。目前,利用西方先进的进度管理、控制体系及相关的理论知识,在借鉴西方的先进、成功的进度管理经验上,从我国国情出发建立项目进度管理体系。1.2研究的目的及意义由于建筑行业之间的竞争不断加剧,加上目前建筑项目的规模不断增大,对工程项目的要求也越来越高,在工程的综合指标中,项目进度已经重要容之一。在进行工程项目的施工进度控制时,需要将项目工期、成本、任务等全部考虑其中,有助于反映项目的施工现状。对一个企业而言,科学全面的施工进度控制有助于在保证质量的前提下确保工程项目的进度,有助于其在竞争中
11、处于优势地位,有助于企业树立自己的品牌和信誉。在本文中,笔者将从锦江新城工程出发,将理论知识应用于实践中,结合锦江新城工程的项目概况,分析其中存在的问题,提出工程进度控制方案,从而确保项目能按期完成。建设工程项目的进度控制、投资控制与质量控制的重要性是一样的,是实现工程施工按期完成重点所在。一般规模较大、自然环境较差等的工程进行施工进度控制是必须的,保证工程按期完成、提前发挥经济效益等都有重要意义。从理论上说,我国的工程项目进度控制起步较晚,一个工程应有完整的计划保证体系。 第二章 某工程项目概况该工程项目位于XXXXXXXXXXXX,总建筑面积达到XXXX万,其中地上建筑面积有XXXX万,而
12、地下面积有XXXX万。本工程是目前某在怀集县的重要工程项目,其对工期的要求较多。总承包某集团为能顺利按时完成工程指定了严格的工期,在中标之后,总承包商认真研究合同,对合同的要求认真履行,同时为了建立本公司的品牌提高市场竞争力,施工单位在对该项目的工作容、特点等进行研究,并制定相应的进度管理目标。对于实施项目中的各重要节点时间,重点看护,其制定的进度目标得到了监理单位和甲方的共同认可,并审核实施,进而保证该工程能及时甚至提前完成。该工程本身的规模较大,要求对工程的工期、质量、投资进行认真控制,而且该项目工程的施工条件和工程本省属性特征对工期的制定具有重要的影响。另外锦江新城是具有代表性的剪力墙住
13、宅项目工程,所以项目中的土方工程和基础施工在涉及雨季施工时,需要严格控制、管理土方工程、边坡防护。另外,工程规模较大,涉及到的方面也比较多,例如在地下室施工中,要将基坑开挖的深度设置为6到8米,土方需要按照一定比例调制,在坡面需要挂一米的厚钢板网,可见其施工工序的繁琐。加上工程庞大、工期紧、资金和机械设备的投入大,使得施工过程中有多个施工队伍共同工作使得施工的交错面也越多。另外地下室施工场地的固定,导致人员密集,大型机械设备进场具有一定的难度；值得庆幸的是本工程对、外的工作协调量是比较大的,可以在资源、机械上给与大力保障,有助于争取按期完成工程。另外,从工程的施工条件来看,该工程处于怀城镇中心
14、位置,北面是闲置用地,西面是建材市场,局限为临时场地的较少,同时场地平整、交通便捷,其东侧、南侧为主干道路,道路较宽,有利于重型施工车辆的进出,较为方便；其次该项目建筑物首层地面标高较高,施工较容易。项目场地地貌单元为冲积阶地。场地原为平房,现已拆除,地形起伏变化不大。场地地层按成因类型自上而下分布有：填土层、冲积层和沉积岩层等三层组。另外,本场地围,分布有杂填土、冲积土和局部溶洞,其中杂填土厚度不大,欠压实,工程性质差；冲积土层粉质粘土均匀性较差,遇水易软化而且该工程的供水、供电、现场条件等都较好,易于施工。另外,该工程项目四面都靠近街道,在四周做好围墙并做好广告牌装饰。第三章 进度管理的现状3.1 存在的不足我国施工进度控制的起步较晚,大多数建筑企业仍受到传统管理经验的影响,项目管理者对于管理的理念、方式等较为粗犷,目前在施工项目进度控制中存在较多问题。3.1.1 合同工期制定不合理施工项目从决策阶段的工作就不能按照客观规律进行系统运作,前期的准备工作如：报批报建、勘查等缺少有效的控制,甚至处于极为宽松的状态,导致前期准备工作耗时长,施工实施阶段剩余时间较短。其总工期的制定一般并没有考虑到项目规模大小、项目复杂程度、项目施
