外科管理手册(DOC 260页)

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1、XXXX医院科室管理记录册(外科)科 室 _科 主 任 _2013年度科室概况科室学科带头人简介科 室 人 员 基 本 情 况 及 资 质(一)姓名性别出生年月职称/职务学历来院时间来科时间资 质备注处方权限手术级别抗菌药物高风险操作科 室 人 员 基 本 情 况 及 资 质(二)姓名性别出生年月职称/职务学历来院时间来科时间资质备注处方权限手术级别抗菌药物高风险操作人员流动情况姓名性别职称来源去向及原因科室质量管理小组名单职务姓名职称职责科室质量小组管理职责1、在科主任的领导下,负责建立科室质量管理小组活动计划2、负责制定科室质量管理目标3、负责建立科室医疗护理质量和病案质量管理体系并组织落

2、实4、负责制定不合格服务纠正措施和具体落实、验证科室诊疗分组及临床路径、单病种质控情况职务姓名职称职责科室人员紧急替代方案科室人才梯队及培养计划临床(医师培训)教学计划临床教学(带教)分组情况姓名职称教学任务备注科 室 质 量 管 理 目 标科室质量管理目标,主要包括数量和质量两个方面,是科室全年的奋斗目标,是考核科主任和科室工作的重要依据。年 度 工 作 计 划 科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标,应切实认真制定,其内容应包括医、教、研等方面。1月科室医疗工作要点及周安排月 工 作 要 点日期内容责任人完成基本完成未完成第 一 周 第 二 周第 三 周第 四 周月 工 作 小 结2月科室医疗工作要点及周安排月 工 作 要 点日期内容责任人完成基本完成未完成第 一 周 第 二 周第 三 周第 四 周月 工 作 小 结3月科室医疗工作要点及周安排月 工 作 要 点日期内容责任人完成基本完成未完成第 一 周 第 二 周第 三 周第 四 周月 工 作 小 结一 季 度 工 作 小 结本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:4月科室医疗工作要点及周安排月 工 作 要 点日期内容责任人完成基本完成未完成第 一 周 第 二 周第

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