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1、 试用期员工个人总结模板5篇 时间荏苒，岁月如梭。转瞬间，我在公司已经工作了半年的时间了。半年的时间并不算短，让我对公司有了肯定的熟悉。 假如有人问我：为什么选择这家公司工作?我会很确定的答复：公司规模大，实力雄厚，进展空间无限，办公环境优越舒适，并且我特别认同公司的“技术精湛，治理卓越，奉献精品”企业文化，并且喜爱这里的工作气氛和同事。 在半年的工作中，得到了同事们的热忱帮忙和细心指导;同事之间的通力协作和相互协作的良好团队精神也深深感染了我。我为能参加这个大集体而深感荣幸!在此，我特别感谢领导给了我这个平台以及工作中赐予我的支持与教导，让我能更好的融入到工作中去。 在以后的工作中，我还需要
2、努力提高自己对工作的执行力，争取把本职工作做好，更要时刻提示自己，工作中只存在上下级关系，无论是分内、格外工作都一视同仁，对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎和怠慢，积极了解领导的意图及需要到达的标准、要求，力争在规定期限内保质保量的完成。不断熬炼马上的但是和毅力，提高自己解决时间问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，积极，热忱，细致地对待每一项工作。 我信任，只要坚持不懈，胜利并不遥远! 试用期员工个人总结模板2 白驹过隙，时间飞逝，短暂而充实的试用期就在这阳光明媚的初夏完毕了。回想我刚来公司的场景，仿佛就在昨天。当时的我刚从大学毕业，面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公
3、司领导这几个月来无微不至的关心和海纳百川的包涵下，在同事们雷厉风行的工作态度和暖和活泼的公司气氛的带动影响下，再加上自己在工作中的不断摸索、学习，我顺当地完成了试用期工作任务并收获了许多书本上学不到的学问。 下面，我简要汇报下我试用期的工作状况： 熟悉行政试用期，我主要参加了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经受了公司从筹备到注册开业的全部过程。 在公司筹备期间，我曾认真校对整理过开业申报材料;帮助领导召开2022年第一次股东会、第一届第一次董事会;协作集合公司开展了两次公司聘请;参加了两次培训;帮助领导解决了公司装修的遗留问题;并积极参加了公司开业典礼的筹备工作。 公司开业后，我主要参加
4、了办公用品购置、公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开2022年第而次股东会、第一届其次次董事会的工作。 试用期的完毕，对我来说是这个阶段的终点，也是下一个阶段的起点。正是由于这个不行或缺的试用期经受，让我更加看清了自己的实力，摆正心态，虚心学习，积极工作。在接下来的工作中，我会连续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不倦的学习态度，让自己从一个雄心壮志却到处碰壁的大学生快速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。 最终，我要感谢公司给我供应了这个平台和熬炼自己的时机，给了我人生新的起点，感谢全部领导的培育和关心，感谢你们。我不会辜负你们的期望，请信任我、考核我，感谢。 试用期员工个人总结模
5、板3 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司经理室能给我展现才能、实现自身价值的时机。这段时间是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而完善的回忆。在这段时间里公司赐予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了_人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了_人作为拓荒者的困难和坚决。同时，也为我有时机成为_的一份子而感动快乐。 记得当时应聘时，公司和和谐、团结向上的气氛深深打动了我，让我感受到和谐的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在经理室和同事们的悉心关心和指导下，经过自身的不懈努力，各方面均取得了必需的提高，现将我的工作情景作如下汇报： 一
6、、对公司的熟悉 _。 二、工作成绩： 1、与_一齐主持员工联欢会，得到大家的认可。 2、将总公司下发的红头文件及前期_公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询非常便利简洁。 3、每次例会前做好预备工作，会后准时整理睬议纪要。 4、完成优秀员工先进材料的起草工作;标准综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;帮助综合治理科科长整理车辆治理方法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。 5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。 6、娴熟操作vip客户档案治理系统。 7、经过在_科的两天实习中，初步了解公司的供给链系
7、统，能进展简洁的业务流程操作。 8、能做好其它的行政后勤工作。 三、存在问题及对其改善方法 由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念非常模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟识。固然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟识公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才能。 虽然仅有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。 试用期员工个人总结模板4 时间一晃
8、而过，转瞬间，我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足宝贵的一段经受，给我留下了精彩而美妙的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间，公司的领导和同事赐予了我工作上足够的支持、理解和帮忙，让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导，让我很快熟识了公司环境，理解了企业文化及各项治理制度，从而更快地融入到这个温馨的集体。 能成为公司人力资源部的一员，在部门领导和地完成了试用期所安排的工作任务。请领导批判指正。 一、工作总结 1、思想上与公司保持全都 信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进展着学问和信息的更新，要适
9、应这样的公司，也必需用更强的学习力量来更新自己的学问库，适应社会、适应公司的进展。对于我来说，房地产和电力是一个全新的行业，所涉及的绝大局部学问都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。进公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并严格根据公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的学问之余，还积极参与各项培训学习活动，猎取更丰富的学问，为我所用。试用期就是学习期，我抓住时机，向同事们请教，收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论素养都得到了明显的
10、提高。 2、严格履行岗位职责，努力做好本职工作 岗位职责是开展工作的根本要求标准，是工作权力和义务的统一，让我明白了自己应当做哪些事。进公司以来，在部门领导和同事们的支持帮忙下，我很快就熟识了公司组织架构，了解了公司各部门主要职责及岗位分工，把握了本岗位工作的要求及技巧，并依据公司人力资源治理的限制，提出了自己开展人力资源治理工作的思路和规划。 在聘请工作方面：了解到目前的聘请还存在较多的问题，关键岗位聘请胜利率低等。状况;3次现培训工(1)强化对公拟定了公司的培训制度和流程。(2拟定了公司年度培训规划。(33、4月份公司治理(4)为丰富培训资源，以开展形式多样的(5)结合公司当前培训需要，有
11、针对性的课程选择和提炼。(6)帮助完成了新进员工试用期培训工作任务。 绩效治理方面：结合过去多年绩效治理的阅历，对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议：公司原有绩效考核方案中，定性的考核项过多，专业主管的评分多，考核的客观强不强，考评的时候对指标进展量化，削减定性的考核项;提高员工业绩是考核的目的，那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结合的运用，让员工更好的承受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机制。目前公司尚未建立标准的绩效考核执行方法，结合以上修订建议，正在拟定。 考核方法。 制度建立方面：要保证人力资源工作正常开展，只有遵循健全的治理制度，而目前公司在人力资源治理方面制度
12、和流程尚欠缺。因此，借建立公司质量治理体系工作的契机，完成了人力资源治理程序文件稿的拟定，主要内容为人力资源治理各模块制度及工作流程。同时，正逐步开展标准部门职责和岗位说明的工作。 4、缺乏之处和今后准备 力需要进一步加强;关键岗位的聘请，到位，渠道拓展方面也存在局限性;劳动关系方面的工作尚未被重视起来。 二、对企业文化的理解与感悟 德，也才能长期稳定下来，最终才制造价值，实现业绩目标。懂得感恩，公司和员工利益是全都的，公司赐予了我们工作、成长的时机，每位员工要懂得如何去回报，那就是好好的工作，用自己的业绩去为公司效劳。感恩客户，现在做公司就是做效劳，要用一颗感恩的心去做自己的工作，这样才能真
13、正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个效劳的职业，我们更要在效劳上下功夫，效劳公司各部门的每一位员工，急人之所急，想人之所想。在干一行，爱一行，这是职业道德最根本的要求，只有我们全身心地投入到宠爱的工作中，我们才能把这份工作做好，才能在平凡的岗位上做不平凡的事，换句话说，只有我们仔细对待我们的工作，才能有所成就。工作难免遇到 坎坷和不如意，这就要求我们百折不饶，养成坚韧的工作特性，坚持不懈，才能把事情做到头，做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结，今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉，只有事事创新，时时创新，才能将工作优化;重新不是做大事，更不是空谈，而是在工作中对小流
14、程、小环节的改良，提出新的方法，解决工作顺当、高效地开展中遇到的症结。进取，是一种精神，这就要求我们不断加强学习，经济进去，担心于现状，加强学习，努力提升各方面的学问和技能，才能实现工作目标。 另外，公司推行质量治理体系建立，标准各部门工作的治理制度及流程;注意员工培训工作等，也是公司企业文化的一种展现。 三、人力资源治理工作思路和规划 1、为契机，作中，最终建立一套标准化水平，降低本钱。 2、对于行业紧缺型人才，拟采纳猎头手段，如改良应聘登记表、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和资料、档案的治理;持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。帮助公司领导做好人力资源规划工作，
15、做好聘请渠道拓展、核心人才储藏、公司人才梯队建立、聘请笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。 3、保质保量完成每月培训工作，结合前几期培训工作反应，改良过去培训中的缺乏，引进多样性的培训，逐步提升治理干部的学问和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作，建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队 伍的推行、内部培训教材的编写等。另外，鉴于公司员工培训意识薄弱的状况，逐步引导员工建立常常培训、不断学习的意识，使培训成为一项长效机制，为打造创新型、学习型企业努力。 4、结合绩效治理修订意见，拟在4月第完成对公司现行绩效考核进展修订。协作质量治理体系三阶文件预备的同时，逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核方法。帮助推动本年度后三季度绩效治理工作的实施，加强绩效反应、绩效面谈，让绩效治理真正到达预期目的。
