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1、获得2.0学分！ 得分: 93窗体顶端学习课程：领导能力的挑战单选题1. 领导者对压力的过度反应表现为： 回答：正确1. A攻击行为2. B情绪低落3. C偏执行为4. D以上都包括2. 哪一个不属于分离型组织管理人员的特征： 回答：正确1. A孤僻2. B无义务3. C冷漠4. D完整3. 哪种不属于培养领导者的正确方式： 回答：正确1. A与大学合作2. B与研究院合作3. C不允许员工犯错误4. D轮换工作4. 哪种组织在战略上强调专注于战略的一个方面： 回答：正确1. A分离型组织2. B强制型组织3. C无活力型组织4. D疑虑型组织5.按照（ ），谁掌权并不重要，社会的约束会决定要
2、采取的行动。 回答：错误1. A环境理论2. B伟人理论3. C社会理论4. D管理理论6.领导能力可以被看作是（ ）的一种复杂的相互作用的过程 回答：正确1. A领导者和下属2. B领导者和环境3. C领导者、下属和环境4. D领导者和领导者7.因为孤立作用，领导者对于（ ）的依赖性需求增长起来，且一发不可收拾 回答：正确1. A沟通2. B支持3. C核准情况4. DA、B、C都是8.（ ）影响了领导者的思维 回答：正确1. A价值观2. B权力3. C教育程度4. D工作经历9.（ ）是事情变化的催化剂，它可以取得超出自己和他人预想的绩效。 回答：正确1. A能力2. B权力3. C压力
3、4. D推动力10.以下那个不是领导者盲目自大的危害（ ） 回答：正确1. A使雇员们的态度从崇敬变为反抗和愤怒2. B形成使人害怕和怀疑的气氛3. C情绪过激4. D滥用权力11.自我肯定的需求会变成一种瘾癖，使得高层管理者们总是感受不到应有的重视。他们会认为作为领导者自己有权做任何事，一般的行为规则对他们不适用，最终完全脱离了现实，陷入了（ ）的怪圈。 回答：正确1. A孤立2. B自欺3. C滥用权力4. D盲目12.以下哪种不是疑虑型组织的特点 回答：正确1. A战略上具有反应性、保守性、分析性和秘密性2. B过多地看重外部因素，而不重视持续的目标、计划或重点和传统的结合3. C管理人员有很强的自我表现欲望4. D关注的是永久的警戒和对紧急情况的预防，公司拥有一套详细的信息处理方法13.如何培养领导者,以下错误的是（ ） 回答：正确1. A与大学和研究院合作2. B允许犯错误3. C自由发展4. D轮换工作14.各地工作的轮换是培训（ ）敏感度的好办法。 回答：正确1. A工作2. B人际3. C社会4. D文化15.领导能力主要表现在领导者通过预测、交流和授权等手段产生承诺，这些承诺可能是为了一个原因、产品、思路或组织，为了实施这些承诺，领导者需要有力的（ ）。 回答：正确1. A培训教育2. B发展空间3. C组织环境4. D文化交流窗体底端
