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1、XX省海洋环境预报与防灾减灾中心填海造地工程施工施工组织设计投 标 人： XX港航局集团有限公司（盖章） 法定代表人： （签字或盖章） 单位地址： 20 年 月 日-14-目 录第1章 编制说明和依据31.1编制说明31.2编制依据3第2章 主要施工方案52.1工程概述52.2 总体施工顺序162.3 测量方案172.4 直立式施工方案192.5 斜坡式护岸施工方案392.6 预制工程512.7 吹填砂56第3章 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案593.1 施工重点、难点、关键技术、工艺593.2 解决方案59第4章 劳动力、材料及设备投入计划及保证措施624.1 劳动力投入计划
2、624.2 材料投入计划624.3 机械设备、检测设备及办公设备投入计划及保证措施64第5章 施工总体进度计划和各阶段进度保证措施665.1 进度计划编制说明665.2 施工效率分析665.3 施工进度横道图665.4 各阶段保证措施66第6章 工程质量保证措施706.1质量保证体系706.2质量保证机构706.3工程质量普遍性保证措施726.4工程质量针对性保证措施776.5 冬季、雨季施工保证措施82第7章 安全生产及保证措施867.1安全生产保证体系867.2安全生产制度877.3安全生产普遍性保证措施897.4安全生产针对性保证措施897.5危险源辨识95第8章 文明施工及保证措施10
3、08.1 施工现场文明施工管理措施1008.2 材料和构件储存场区管理1018.3 生活办公区管理1018.4 环境保护及措施102第9章 施工现场总平面布置1069.1 总平面布置说明1069.2 总平面布置图1069.3 项目部驻地及预制场1069.4出运码头的位置107第10章 成品保护的管理措施和承诺10810.1编制目的10810.2成品保护组织机构10810.3成品保护组织机构的运行方式10810.4成品保护措施10810.5成品保护承诺109第11章 应急预案及措施11011.1 防台预案11011.2 船舶水上事故应急救援预案11411.3重大环境污染事故应急救援预案115第1
4、2章 工程保修11712.1 工程保修服务体系11712.2 工程保修措施11712.3 工程保修承诺118表1 投入本工程的主要机械设备表119表2 劳动力计划表120表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图121表4 施工总平面布置图及临时用地表1221、施工总平面布置图1222、临时用地表123第1章 编制说明和依据1.1编制说明本工程护岸总长676.50米，其中斜坡式护岸长度为581.00米，东侧包括de、ef共2段，总长167.00米；西南侧包括fg、gh、hj、jk共4段，总长110.00米；北侧包括kl、la、ab、bc共4段，总长304.00米；直立式护岸总长度95.50米，东北
5、侧包括cd共1段，总长95.50米。吹填砂195500m3。根据本工程的特点，合理选择施工工艺和安排施工流水，科学组织施工，使施工机械设备充分得到发挥，做到均衡施工，确保安全施工和按期竣工。充分发挥我单位施工装备、施工管理水平和技术优势，利用丰富的施工经验和成熟的施工工艺和施工方法，采用科学合理的施工方案，先进的施工工艺，确保施工质量达标。1.2编制依据白沙湾海洋馆观测站和无人基地一期工程图纸。白沙湾海洋馆观测站和无人基地一期工程招标文件。执行的技术规范和标准水运工程混凝土施工规范JTS202-2011；水运工程混凝土质量控制标准JTS202-2-2011；水运工程质量检验标准JTS257-2
6、008；水运工程施工通则JTS201-2011；水运工程测量规范JTJ203-2001；水运工程水工建筑物原型观测技术规范JTJ218-2005；水运工程大体积混凝土温度裂缝控制技术规JTJ202-1-2010；水运工程混凝土结构设计规范JTS151-2011；混凝土外加剂GB8076-2008；混凝土防冻剂JC475-2004；混凝土质量控制标准GB50164-2011；混凝土结构加固设计规范GB50367-2006；海堤工程设计规范（SL435-2008）；海港工程高性能混凝土质量控制标准JTS257-2-2012海港总平面设计规范（JTJ211-99）；海港水文规范JTJ213-98；海
7、港工程混凝土结构防腐蚀技术规范JTJ275-2000；港口工程荷载规范JTS144-1-2010；港口岩土工程勘察规范JTJ133-1-2010；港口及航道护岸工程设计与施工规范JTJ300-2000；港口工程结构可靠度设计统一标准GB50158-2010；港口道路、堆场铺面设计与施工规范JTJ296-96；防波堤设计与施工规范JTS154-1-2011；防洪标准（GB50201）；堤防工程设计规范（GB50286-98）；疏浚工程技术规范JTJ319-99；重力式码头设计和施工规范JTS167-2-2009。第2章 项目管理方针和目标2.1 管理方针以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术
8、、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，以优质服务满足业主及相关各方的要求。2.2 项目管理目标2.2.1质量目标单位工程质量合格，分项工程合格率100%，认真贯彻国家工程质量管理条例，落实各项技术质量保证措施，确保工程质量合格。2.2.2工期目标工程自接到建设单位开工令起240天内竣工。 2.2.3安全生产目标安全生产工作是企业综合效益的重要组成部分，是人命关天的大事，只有确保安全才能正常生产。本工程施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真做好安全生产工作，安全生产目标是“不沉船，不死人，无重大机、海损事故”
9、杜绝重伤事故，将负伤频率降至3以下。2.2.4文明环保施工目标制定切实可行的环保和文明施工的措施与制度，并严格执行，生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定，创建文明样板工地。第3章 项目组织机构及职责3.1 组织原则1 满足招标文件中对工程质量、节点工期、安全生产、文明施工及环境保护等方面的要求，施工组织管理模式适应工程管理要求和本工程特点，采取技术措施，把施工对临边环境的影响减小到最低程度。2 根据本工程的特点，合理选择施工工艺和安排施工流水，科学组织施工，使施工船机设备充分得到发挥，做到均衡施工，确保安全施工和按期竣工。3.2 项目组织机构项目经理部管理层设项目经理、项目副经理、项目总工
10、程师及工程部、安全质量部、计财部、设备物资部、测量试验部、综合办公室。项目部通过各工段和职能部门的划分，协调指挥各生产班组完成施工任务。项目经理部的运作实行项目经理责任制，坚持“经理负责、全员管理、标价分离、项目核算、指标考核、严格奖惩”的原则。组织机构关系如下图所示： 综合办公室挖泥施工组起重班组抛石施工组预制场胸墙施工组项目经理总工程师项目副经理工程测量部安全质量部设备物资部合约计财部试验部现场施工常务副经理图3-1 组织机构关系图3.3 岗位职责说明3.3.1项目经理职责1代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。2在公司的授权范围
11、内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。3主持编制项目管理实施规划。4按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。5建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。6强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。7负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。8负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。9加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。3.3.2项目副经理职责
12、1项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目施工管理负全责。2协助项目经理组织管理的领导责任。3协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展。4围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。 5落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。 6负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。 7对内外的签证工作负全责。3.3.3项目总工程师职责1总
13、工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。2项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。3项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。4负责技术复核，统计技术的应用。5在施工过程中，应深入现场及时发现和
14、处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。6对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。7协助项目经理组织管理的领导责任。8积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。3.3.4工程测量部职责1 负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。2 负责项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。3 负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方
