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1、选煤厂安全生产“双基”建设考核办法为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，创建长效的安全文化，安全系统建设、隐患排查治理、安全质量结构工资兑现、安全质量标准化建设，积极改善生产和生活环境，全面加强安全质量管理，充分发挥经济杠杆作用，强化隐患排查治理和现场安全管理，夯实安全基础，努力实现安全生产“零事故”的安全文化建设愿景目标，创建本质安全型矿井，严格落实各级岗位责任制，把安全压力传递到班组和每一个职工，让每一个人都感到安全压力，经队部研究，制定本考核办法。一、考核领导小组：组 长：曹矿遂 成 员：张伟利 朱来涛 吴小华 日常考核统计由吴小华负责。月底由队长及考核领导小组对全队考核
2、班组情况进行平衡考核。二、考核办法及步骤：1.区队对班组考核：（1）根据我队工作性质和人员实际情况，为了促进班组安全生产，质量及标准化工作，将工作性质相同的班组考核金额合并到一起进行考核，利用班组互评及区队和上级检查情况进行扣分，月底得分多少显示班组安全生产质量及标准化工作的好坏并给与奖罚。（2）考核班组实行百分制，扣分按累计扣分不封顶，负分的按零分计算。（3）考核由区队管理人员和跟班值班人员对班组进行考核。（4）由于各班组岗效工资总额差距较大为保证考核公平对每个班组30%岗位工资相比进行系数计算。（5）班组比例系数：将各班组当月考核30%岗位工资以最低金额为基数（系数定为1），其他各班组30
3、%岗位工资与该班组30%岗位工资相比的比值作为各班组的系数。（6）本班组分配得分=本班组比例系数本班组当月分数（7）计算各班组分配得分的总和、计算考核分值。考核分值=区队对班组当月考核安全结构工资（30%的岗位工资30%的超额工资矿对区队的奖罚工资）各班组分配得分的总和。（8）各班组当月安全结构工资考核所得金额=本班组分配得分考核分值。（9）根据我队工作实际情况把工作性质相同的班组可分为8个班组。运转设备维修班. 生产一班。 .生产二班。生产三班一、班组对个人考核：（1）、班组对个人实行100分制考核。（2）、每班由班组长对本班组所有出勤人员进行考核，根据人员工作情况确定个人得分。（3）、由于
4、个人岗位工资金额不同为保证考核公平对每个人得分进行差别系数计算。（4）、以本班最低30%岗位工资为基数（系数定位1）本班每人考核工资差别系数=本班每人30%岗位工资本班最低30%岗位工资。（5）、每人安全结构工资分配得分：个人分配得分=个人得分差别系数个人当月考核得分。（6）、系数为1的人员，按实际考核得分分配得分。（7）、班组对个人考核安全结构工资的计算分值： 班组内分值=班组安全结构工资总额（含奖罚工资）班组内个人分配得分总和。 个人所的安全结构工资=班组内分值个人分配得分。（8）、班长本月得分为本班员工当月平均得分的1.4倍，组长本月得分为本组组员当月平均得分的1.2倍。 班组长本月出勤
5、大月低于28个，小月低于27个不享受倍数得分，当月本班组得分低于全队所有班组得分的平均分不享受倍数得分。三、考核资金来源：“双基”考核将全队工资总额的10%（入井费、夜班费、班中餐等政策性津贴除外）作为安全质量结构工资纳入工资台帐考核。四、区队对班组、班组对个人考核依据来源：1、上级专项安全检查；2、公司督导队安全检查；3、矿领导及安检科安全检查；4、本单位班组长以上干部日常检查。五、考核细则：（见附表）区队对班组的考核序号考核项目扣分标准一通用部分1.发生一起一人次重伤事故或二级以上非伤亡事故，对所在班组得分扣完。2.发生一起一人次轻伤事故或三级以上非伤亡事故，对班组扣10分。3.发生一起轻
6、微伤事故，扣班组5分。4.选煤厂职工必须按时参加班前会，迟到者扣0.5分。5.召开班前会时参加人员不能交头接耳，手机一律关闭或震动状态，否则扣0.5分；对班前会的精神必须认真领会，会后进行抽查，对不能够领会会议精神的扣1分。6.各工种必须人人持证上岗，熟知岗标、应知应会、安全常识、手指口述等，对不持证上岗的班组扣2分；应知应会安全常识、手指口述不会背的扣2分，不熟练、不主动扣1分。7.对各场所的所有记录和班前学习记录必须认真填写，学习记录必须认真填写，不准漏填。否则，一处扣班组1分，严禁代签，如发现一次代签者加重处罚扣2分。8.请假时必须提前一天向组长申请，超过天向队里分管请假，并办理手续。否
7、则旷工一天造成空岗，需其它人员连班上岗的，则扣班组2分。9.未经班组或值班人员批准擅自打连班的扣班组1分。10.本班组的隐患应当班消除，需向下班交接的必须经队值班、跟班人员同意，否则扣班组2分。12.各工种交接班时，必须认真检查并填写各场所五交接班记录，并对各种保护进行试验，发现异常立即向队值班汇报。接班1小时内必须向队值班汇报保护试验结果，否则扣班组2分。未现场交接班扣班组2分。13.司机在巡回检查时发现异常，必须向维修工汇报，维修工到达现场后迅速查明故障原因，并向队值班汇报。各车间司机要严格执行巡回检查制度，并认真做好巡回检查记录，若发现一次虚假情况或记录填写不规范，则扣班组2分。14.各
8、岗位司机在维修工处理问题时，司机必须服从维修工指挥，协助维修工处理故障，决不允许袖手旁观，否则扣班组1分。15.凡是岗位工有意破坏设备的、人为制造故障，扣班组10分。16.对上级查出的隐患，必须按时整改，未按时整改扣班组5分。17.各岗位 卫生区卫生发现一处不合格，则对班组扣1分。18.各岗位的沙子和沙袋数量不够或沙袋损坏未及时更换的，对班组扣1分。19.班中严禁出现脱岗、串岗、睡觉等与工作无关的事情。严重三违一人次扣班组3分，一般三违扣2分，轻微三违扣1分。20.不服从队领导和班组长安排视情节每人次扣3-10分。21.各班组员工严禁打架斗殴，否则扣班组2分。22矿和队组织各种安全活动和会议必
9、须按时参加否则扣班组1分。23.配电室闲杂人员禁止入内，否则扣班组1分。24.员工“手指口述”、“岗位描述”受到上级领导奖励者奖班组2-5分。25.车间被上级评为“标杆”或“亮点”工程的奖励班组2-5分。序号考核项目扣分标准二机电维修工1.维修工去何处作业必须向队值班汇报作业地点，否则扣班组1分。2.维修工必须将当班所安排工作量的完成情况向队值班汇报，否则扣班组1分。3.维修工每天检修后，必须对设备进行试运转，运转正常后，维修工必须观察半小时1小时，一切正常，并经队领导同意后，方可离开，否则扣班组1分。4.因维修工检修不到位，影响生产的，每超过半小时扣班组1-5分。5.电气设备保护未经队领导同
10、意，不得私自变更或打过线，否则对扣班组2分。对保护失效未及时处理的，扣班组3分。6.维修工检修电气设备时，必须进行停电、闭锁、挂牌，否则，必须作书面检查，扣班组2分。7.维修工对所检修的设备和队安排的工作任务必须按要求和标准认真完成。做到谁检修谁负责，对未按设备检修标准和完好标准检修的，除承担矿级以上的罚款外，另扣班组2分。8.对自己所承包的设备，每班必须进行细心检查，要充分利用好检修时间，并作记录。因检修不到位造成影响生产的，扣班组2分。9.小班组每班所承包的电气设备因维护不及时或不到位，造成设备损坏的扣班组1分。10.机电设备各种保护必须灵敏可靠，如维修不到位则扣班组2分。11.电气设备必
11、须确保百分百完好，若被查出有不完好设备，扣班组1分。15.冬季期间，维修工必须对隔一天进行检查提升设备、钢丝绳等进行检查，并详细填写记录，凡弄虚作假的扣班组5分。序号考核项目扣分标准三跳汰司机1.跳汰司机必须保证好产品的质量，出现质量问题罚班组10分。2.跳汰司机发现设备有隐患时，及时汇报。不汇报对司机所在生产班组扣5分。3.操作时，注意力要集中，并及时开车，因开车不及时被队干或其他人员汇报，扣班组2分。4.开车时要认真观察低压风压力，高压风压力，床层分散度等情况，发现异常应立即停车，因操作不当造成事故除受到矿处罚外，扣班组5分。5.严格执行不安全不生产，否则扣班组2分。6.跳汰司机要注意来煤
12、量，煤量太大，要及时汇报班长。出现堵跳汰机情况，扣班组2分。7.班中严禁脱岗，否则扣班组2分。8.严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目扣分标准四操台作控制工1.控制工开机时，要保证设备装置完好，不完好时不准开机，扣班组2分。2.有设备损坏或其他原因必须停机时，操作工现场及时停机后，必须及时汇报值班人员，否则扣班组2分。4.操作工收到停机信号停机后，要相应挂牌，通知电工停掉电源，否则扣班组2分。5.积极辅助跳汰司机做好日常工作。 6.严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目扣分标准五配电工1.配电工坚持执行停送电挂牌制度、专人停送电制度，不准约时停送电，否
13、则扣班组5分。2.坚持按要求对电气设备检查，保证保护有效，否则扣班组3分。3.认真执行班中巡回检查制度，因班中巡检不到位造成电气设备损坏等事故的扣班组3分。4.检修时一定要严格按操作规程做到停电、验电、放电、短接、接地、闭锁、挂牌制度。操否则扣班组3分。5.严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目扣分标准六皮带机司机1.皮带机司机精心操作，掌握运转规律，时刻注意温度表等各仪表的变化及机身的震动情况，因操作原因造成设备损坏的扣班组3分。2.做好原煤运输服务，听从指挥，及时启动和停止皮带机保证原煤运输系统的畅通，因操作原因造成影响原煤运输的，根据时间长短扣班组110分。3.精心巡
14、回检查和维护设备，认真检查液力偶合器、冷却水温，电机等，并保证皮带运输系统的安全运转，否则扣班组2分。4.皮带机司机进班组后要对各种保护认真试验，发现问题应立即处理，处理不了应立即汇报，否则扣班组2分。5.操作皮带机要认真巡回检查，不能离开机房，否则扣班组1分。6.严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组2分。序号考核项目扣分标准七筛分机机司机1.筛分机司机精心操作，掌握运转规律，时刻机械运转情况的变化及机身的震动情况，因操作原因造成设备损坏的扣班组2分。2.做好筛分时的服务，听从指挥，及时启动和停止筛分机保证原煤运输系统的畅通，因操作原因造成影响原煤运输的，根据时间长短扣班组1-5分。3.精心巡回检查和维护设备，认真检查轴承、电机等，并保证筛分机的安全运转，否则扣班组1分。4.司机进班组后要对各种保护认真试验，发现问题应立即处理，处理不了应立即汇报，否则扣班组1分。5.筛分司机要认真巡回检查，不能离开厂房，否则扣班组0.5分。6.严格按照操作规程操作电气设备，否则扣班组1分。序号考核项目扣分标准八斗提机司机1. 熟悉本岗位斗式提升机的构造、性能、技术特征、零部件的名称和作用，本岗位斗式提升机的构造特点。因操作原因造成设备损坏的扣班组2分。2.做好产品运输服务，听从指挥，及时
