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1、修旧利废工作成效显著今年以来，我矿不断强化成本管理，深挖内潜，在全矿广泛深入 开展修旧利废、节能降耗活动，并取得了显著成效。一、完善制度，强化落实按照节能降耗工作的指示和要求，结合工作实际，我科室制定推 行了节能降耗管理措施和完善回收材料管理的办法，明确了 各基层队材料管理的职责和范围，规定了综采队各类材料配件的回收 标准、回收单价、丢失赔偿单价等指标，规范了材料回收、修旧利废 等管理程序，建立健全了节能降耗管理、奖惩和考核制度，加强了废 旧物资管理，杜绝材料流失浪费。并将材料指标分解到各基层队，严 格控制材料投入，严格落实节能降耗责任。二、增强意识，营造节俭氛围通过班前会、职工学习等途径将修
2、旧利废工作及时传达到每个职 工，让广大职工真正认识到修旧利废工作的意义，从观念意识、规范 制度和节能技术上不断创新，真正做到日常管理有制度，人人肩上有 担子，定期检查有责任，落实目标有效果，形成了人人讲节约，事事 求节俭的良好氛围。三、精细管理，强化措施为保证修旧利废工作深入推进，对修旧利废工作管理流程进行了 梳理，明确了修旧利废范围，规定了物资回收、存储、修复、验收、 移交、报废标准的程序，做到了物资从领用到报废的闭环管理。坚持 有修复品不发新、有修复品优先使用的原则，将修旧利废工作和材料 管理相结合，对领用材料的使用情况，未使用完材料的回收上缴情况 和废旧物资的回收复用情况进行及时跟踪分析，杜绝了材料的丢失浪 费。对回收物资进行鉴定，能直接复用的物资使用单位直接投入使用， 具有修复利用价值的物资，使用单位能修复的自修自用，使用单位无 法修复的移交机电队修复，提高了废旧物资的利用率。坚持不同物资 不同地点分类码放的原则，按报废物资、已修复利用物资、待修复利 用物资分类码放，对综采队回收物资的数量等按照标准进行分类验 收、鉴定、考核管理。通过全面推进修旧利废管理，深挖内潜，让我们充分认识到，修 旧利废工作需要越做越细，越做越好，并持之以恒地坚持开展下去， 真正达到降低成本，提高企业经济效益，促进煤矿建设发展。调度室 申晓阳
