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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。有关拓展训练的心得体会范文2023年x月xx日，是我值得深刻铭记的日子，因为今天是我第一次参加在中山植物园拓展训练活动，虽然只有短短的半天时间，也很累，但整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气，而且给我带来深刻的思考与启迪拓展训练所给予我们的启发和经验是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。首先，拓展训练每个工程都离不开团队的支持和鼓励，设计自己团队的队名、口号、队徽、就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智
2、慧和力量。一共15个人被分成两个团队，并且我们很快完成了队名、口号、队徽的设计及队长的选举工作。我所在的队是“奇人队，一共有7人，队长是我，副队长是王xx，口号是“xx奇人，团结必赢，队徽是“常青树。第一个工程:“背摔相信他人，为成功赢取时间，背摔其实是一项很简单的活动，一个人背站在一米多高的地方，如果你相信自己的团队那你就平躺着摔下来。这项活动看上去似乎很平常，没有什么蕴涵，其实它验证了人与人之间心灵的交流及可信度。“信任与“被信任都是源于生活中点点滴滴的积累，“信任首先要相信自己，做什么事情都要充满自信;如果自己对自己都没信心，那就谈不上“信任与“被信任;做任何事情都要有责任心，这样才会被
3、信任。游戏中短短几个字“请相信我们就会让背摔者心中充满信心，起码有这些伙伴做后盾，这时心里就会轻松许多。工作中我们相信自己，信任这个团队的每一个成员，做事情成功的时机就会越大。那么我们也就会对这个团队越“信任。总之一句话:自己的能力是有限的，而大家的能力是无限的，相信他人就是相信自己。第二个工程:“高空断桥这次“高空断桥当教练问谁来时，我是第二个尝试的。显而易见，因为我是“奇人队队长，在工地也经常攀爬在建工程工程的经验;队友们围过来把手放在我的肩上喊着“棒棒棒你最棒，强强强你最强，为我壮胆、加油，在一片欢呼和鼓舞声中，我开始攀登梯子，当我站在断桥上时，我的心狂跳不止，丝毫不敢动，我听见队友们在
4、下面喊:“不要向下看，心里有些打鼓了，感觉有些轻敌了，走在上面有些晃动的感觉，风比拟大，从来没有如此紧张的感觉，但是既然上来了就不能放弃，至少要树立一个标杆，望着对面我做着深呼吸，调整心态，然后不加犹豫，闭上双眼跳了过去。成功了!我笑了，原来前面并不是不可逾越的悬崖、峭壁!成功原来如此简单，只要你肯跨出第一步，看起来难以克服的困难就会向你妥协。第三个工程:“急速60秒“急速60秒主要是训练团队合作与分工的关系，通过团队每个人员的合理分工，共同协作，高效完成任务。“急速60秒是一项让人印象深刻的游戏:30张代表1-30的数字信息卡片，卡片没有标明数字，而是一些形象图案，如画着“顺字，代表6,“春
5、夏秋冬，代表4，一座大山，代表3，有的是公式，九宫格，节日等等，要求各队充分联想，识别所代表的数字。工程总时间固定不变，每队有3次时机，任务是要在6O秒内按卡片由小到大所含数字顺序依次交给教官，这个游戏一开始就将人们引向了竞争，这种竞争能确保对于每个团队时机公平性，而如果要为了整个团队的成功而合作，那么势必形成分工，这将立刻造成权利与责任的不平衡，导致时机不均等。如果没有一种利益共存与共享的机制，来平衡内部的付出与回报，就无法达成真正的合作。从根本上说，我们两队都是来自xx的，两队完全可以通力合作用最短的时间，最少的次数完成这个内容，而我们两队选择了“各自为政。其实，赢的不是比赛，竞技的目的不
6、是获胜与否而是过程，获胜并不意味着结束而是刚刚开始。在这次短短的半天时间，我的心灵受到了强烈撞击和震撼，总结如下:一、树立一个共同的目标和愿景。优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，以及为了实现共同目标而制定的一系列的方案二、合理分工，相互配合。在一个团队中，每个人只有分工不同，没有轻重不同每个人都应该各司其职，最大化的发挥自己的特长，我们的团队才会做到最好!在工作中也是一样，每个岗位的人都要相互配合，共同努力，形成合力，才会取得好成绩;三、团队中的沟通特别重要。这让我感受到了人与人之间无隔膜、和睦共处、亲密无间的真诚沟通;四、相互信任，一个多么美好的词语。信任朋友和同事，其实是给自己时机，因
7、为协作和团结才会产生强大的凝聚力，作为管理者必须做到“用人不疑，疑人不用;五、纪律和制度的约束。此次活动虽为拓展训练，但既为公司组织，必须要有自我纪律的约束:约束了自己，保护的是大多数人及团队的利益。没有规矩不成方圆在一个团队中如果没有纪律、制度的约束，就不能称之为团队，只能是一盘散沙;六、应学会遇到问题换位思考。在工作中，不要为外表的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调到达目标，通过沟通交流，才能建立双赢的局面;七、作为领导，要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。这是我从教官的讲解里领会的一种精神。八、不断的自我超越。任何工作都不会一蹴而就，高效的团队必须有一种成功的欲望，但又要有勇气接受失败，要把失败作为一种动力，并不断自我鼓励。3
