车队安全目标管理考核评分细则

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1、*运输公司2012 年分公司(车队)安全生产目标管理考核评分细则单位： 考核分：考核项目及分值考核内容及标准考核扣分标准扣 分考核 得分扣分原因一 、 安全 生产 管理 制度 建立 和落 实情 况(350)(一)安全生产职责(50)1、单位主要负责人、班子成员、专职 安全管理人员、从业人员安全生产职责和其 它部门一岗双责安全生产职责落实情况。2、与所属部门、科室及从业人员签订 安全目标责任书及考核情况。1、未明确单位主要负责人班子成员、专职安全 管理人员、从业人员安全生产职责和其它部门一岗双责 安全职责的不得分,职责未上墙每次扣3分2、单位主 要负责人、班子成员、专职安全管理人员、从业人员和

2、其它部门负责人对其安全职责不清楚的每人次扣2分； 3、未层层签订安全啧任书的每差一份扣2 分,责任内容 不明确的扣2 分,新员工或岗位调整后的员工未重新签 订责任书每人次扣2分4.未按签订的安全目标责任书 规定内容进行考核兑现的每次扣5分。(二)安全生产目标管 理考核(30)1、建立安全生产目标管理和安全生产 动态考核制度，考核制度与经济挂钩。2、按照本考核细则，每月定期开展一 次自查，并与月考评有机结合，对所属部门 的安全工作情况进行考评。3、由单位领导牵头，按月组织进行考 核。4、严格考核奖惩。1、未建立并实施年度安全生产目标管理和动态 考核奖惩办法的不得分；考核制度办法没有与经济收 入挂

3、钩的扣10 分; 2、单位一、二责任人或其他领导 没有牵头组织进行考核的扣10 分; 3、每月定期开展 安全生产动态考核并进行自查，月动态自查考核未按 时进行扣10分，自查报表未报或未按时上报每次扣2 分，季度动态考核自查扌报告未报扣2分，月考评与月 集中排查未有机结合扣10 分; 4、无安全生产动态考 核专门机构和人员的不得分;4、考核内容要将安全管 理的各项内容特别是重要安全管理工作和重大时期 的安全活动纳入管理和考核，内容不全的每缺少一项 扣5 分,月考评无过程体现扣5 分; 5、生产环节安全责任未落实到位被上级部门或集团公司查出责令整改 的每次扣10 分; 6、对集团公司安全管理规定执

4、行不 力的每次扣5 分,扌拒不执行的每次扣20分。一 、 安全 生产 管理 制度 建立 和落 实情 况（350）（三）安全会议（30）认真落实安全会议制度，每季度定期召 开一次安全生产领导小组会议，每月定期召 开一次安全例会，召开的安全会议有会议议 程、会议时间、会议地点、主持人、参会人 员、会议记录、会议签到册、议定事项、上 次会议议定事项落实情况记录以及月集中 排查情况、月考评情况通报等。安全会议制度未按规定执行不得安;全生 产领导小组会议少召开一次扣0分；安全例会 少召开一次扣10分；无会议议程一次扣分； 无会议记录扣0分;参会人数少于应到人数0% 一次扣5分；无到会人员签到一次5分；无

5、上 -次会议议定事项落实记录5分;缺席会议人员 未进行补学的每人次扣分，无月集中排查情况 通报每次扣5 分,无月考评情况通报每次扣5分。L（四）安全生产学习教 育培训（30）1、安全管理人员教育培训每年度不少 于2次；驾驶员安全会议每月不少于1次； 部门、科室安全会议每月不少于1次。培训 内容主要有安全法规、企业安全管理制度、 岗位工作规范等。2、安全生产从业人员日常教育每月不 少于1次，时间不少于1天。培训内容主要 有安全法规、岗位操作技能、工作规范、安 全救援措施和方法、职业道德和优质服务、 事故案例分析等。3、建立员工岗前培训制度，建立员工 教育培训档案。4、在春运、黄金周等重大节假日及

6、安 全专项活动开展驾驶员集中教育培训。1、无安全教育培训计划不得分，未按 计划组织专职安全管理人员和从业人员进行 安全教育培训的每次扣10分；2、安全管理 人员教育培训时间不够扣10分；培训内容与 计划不符扣5分；安全管理人员培训考试成 绩在90分以上的人员达不到95%的扣10分； 未培训不得分。3、安全生产从业人员教育培 训时间不够扣10分；培训内容不全扣5分； 培训考试成绩在 85分以上的人员达不到 90%的扣10分；驾驶员培训考试成绩在80 分以上人员达不到100%的扣10分；未对试 卷进行分析讲评的扣3分；未培训不得分;4、 有代考代签字行为的每人次扣5分，考试不 合格未组织补学补考的

7、每人次扣5分;5、无 员工岗前培训记录扣10分，未建立员工教育 培训档案每人次扣5分；6、未在春运、黄金 周等重大节假日及安全专项活动开展驾驶员 集中教育培训每次扣30 分,驾驶员考试错误 未纠正的每人次扣5分。(五)安全生产宣传(20)按上级管理部门要求，认真组织开展 “百日安全生产”和“安全生产月”等安全 宣传教育活动，营造浓厚安全工作氛围。1、未按照要求进行安排部署的扣10分； 2、未按照要求进行组织实施的扣10分；3、 未进行总结、报告的扣10分；4、未形成良 好安全生产氛围，无标语、专栏、安全提示、 宣传资料的扣5分。一 、 安全 生产 管理 制度 建立 和落 实情 况(350)(六

8、)安全生产监督检 查和隐患排查整改(40)1、制定年度安全隐患排查计划。2、实行“部门周自查、单位月集中排 查”制度。3、定期开展安全生产督查和安全隐患 排查工作，科室、部门每周一次，单位每月 集中排查至少一次。4、安全隐患排查主要查安全学习教 育、安全管理制度及措施落实、GPS使用管 理及监控违章处理情况、安全隐患跟踪整改 结果等。5、建立隐患排查整治记录及相关台 帐。1、无年度安全隐患排查计划扣10分， 安全隐患排查未按集团公司要求进行的每缺 一次扣10分，未形成定期的隐患排查制度扣 5分；2、周自查、月集中排查制度未认真组 织实施流于形式的扣10分，周自查无过程反 映扣5分；3、无安全生

9、产隐患排查整改结果 每次扣5分，GPS监控违章行为未及时处理 一次扣5分；无整改回执和验收记录每缺一 项扣5分，查出重大安全隐患未发出整改通 知书每次扣10分，无隐患排查记录扣10分， 无隐患排查整改登记台帐扣5分；4、隐患整 治未收到实效，整改验收后又反复出现此类 隐患每次扣10分；5、管理上的隐患经整改 后不得重复出现，否则每次扣20分；6、发 现重大安全隐患未及时上报，隐瞒和上报不 及时不得分;7、超出细则分的在总分中扣分c（七）安全应急管理（30）1、建立安全应急管理制度和应急救援 处置预案。主要内容有应急救援组织机构及 分组、应急救援等级划分、应急救援组织机 构及分组的职责、应急救援

10、管理和启动程 序、应急救援设备、应急保障措施等。2、每年开展应急救援演练情况。1、未建立安全应急管理制度和应急救 援预案不得分;2、应急救援组织机构及分组、 应急救援等级划分、应急救援组织机构及分 组的职责、应急救援管理和启动程序、应急 救援设备、应急保障措施缺一项扣10分；3、 每年未开展应急救援演练不得分，预案未认 真落实的扣10分。（八）安全部署总结（30）1、年度安全工作部署、总结、评比情 况；半年安全工作部署、总结情况。2、专项安全工作安排、总结情况。1、无年度安全工作部署、总结、评比 缺一次扣20分；2、无半年安全工作部署、 总结一次扣10分；3、无专项安全工作安排 总结各扣10分

11、。一 、 安全 生产 管理 制度 建立 和落 实情 况（350）（九）安全经费投入保障（30）1、按照上年度营业收入0.5%的标准 提取安全费用。2、安全费用开支范围：（1）完善、改 造和维护安全防护设备、设施支出；（2）配 备必要的应急救援器材、设备和现场作业人 员安全防护物品支出；（3）安全生产检查与 评价支出；（4）重大危险源、重大事故隐患 的评估、整改、监控支出；（5）安全生产宣 传、教育培训（包括驾驶员）以及应急救援 演练支出；（6）事故的抢险救灾和善后处理 工作；（7）其他与安全生产直接相关的支出。3、有安全经费预、决算。1、无安全生产投入保障制度扣20分， 未按规定提取安全经费扣

12、20分；2、安全经 费不落实、投入不到位，每差10%扣5分；3、 超出开支范围扣10分；4、无安全经费预、 决算扣10分，无安全经费使用记录台帐扣5 分。（十）领导现场带班（20）1、建立领导现场带班制度和相关记 录。1、无领导轮流现场带班制度扣10分；2、 无领导现场带班记录每人次扣5分。（十一）安全基础管理 工作规范（20）1、车队专职安全管理人员按每0台车 辆1人的标准配备（不足3人的配齐3人）。2、按公司规定建立相关基础资料。3、台帐、记录完整齐全，按时上报各 类资料。1、无专职安全管理人员扣5分；配备人 数不够每少一名扣3分；2、各项安全会议、 检查记录、档案、台帐完整、规范。每差一

13、 项扣5分，记录不完整扣5分，基础资料保 管、存放凌乱扣5分；3、按规定配备相应的 办公条件和设备,不能提供相应的办公条件 和设备的扣10分；4、不及时准确上报各类 安全资料的每次扣2分一 、 安全 生产 管理 制度 建立 和落 实情 况（350）（十二）场内安全管理（20）1、建立场内定期安全检查制度，每月 对场内开展安全检查至少两次以上。2、由单位分管安全领导牵头定期组织 开展检查。场内安全纳入各单位安全议事日程，责任 明确，形成场内安全管理的有效制度无场内安 全管理制度不得分，制度不完善扣分，未定 期开展场内安全检查缺一次獅分，发现隐患 未及时整改扣10分，无整改回执一次扣2分， 无隐患

14、排查整改结果每次扣5分,查出重大安全 隐患未发出整改通知书每次扣分，排查的隐患 未建立登记台帐扣分。二、驾驶（一）驾驶员安全生产 操作规程（40）建立健全驾驶员安全生产操作规程。1、未建立驾驶员安全生产操作规程的口 皆 贝管 理制 度落 实情 况(200)扣20分；2、驾驶员安全生产操作规程内容 不完善的扣10分；3、驾驶员不熟悉安全生 产操作规程的每人次扣5分；4、驾驶员未认 真执行安全生产操作规程的每人次扣5分。(二)驾驶员安全教育培训(60)1、制订年度驾驶员(含公务车)教育 培训计划。2、按要求对驾驶员进行安全教育培训1、未制订驾驶员年度教育培训计划的 扣20分；2、未按计划对驾驶员进

15、行安全教 育培训的扣10分，车队安全一责任人未按要 求参加驾驶员学习会每次扣5分；3、无驾驶 员安全教育培训记录的扣10分；4、没进行 准入培训、定期培训、春运、黄金周、汛期 任务前培训的每缺一次扣10分；5、驾驶员 违章违规处理情况未在学习会上通报每次扣 5分，教育培训时间不足的扣5分。二、 驾驶口 皆 贝管 理制 度落 实情 况（200）（二）驾驶员管理及个 人档案、考核记录、 奖惩台帐建立（100）1、建立驾驶员资质审查制度和统一考 奖惩办法，严格执行驾驶员准入程序和公示 管理制度。2、建立驾驶员个人档案。档案内容有 招聘合同、有关证照审查及复印件、准入培 训、日常培训及考核成绩（含试卷）情况、 奖惩记录、安全运行里程等。3、建立驾驶员年度考核记录和考核台4、建立驾驶员“黑名单”管理制度及 台帐。5、建立驾驶员奖励台帐。台帐主要记 录奖励时间、奖励对象、奖励原因、奖励形 式等。6、建立驾驶员违规台帐。台帐主要记 录违规时间、违规