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1、 设备维修工作计划7篇设备修理工作规划1 一、更扎实的做好安全工作 新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际状况，制定了以下几项安全措施。 1、加强现场灭火器的定制治理。 定时定期的派专人对所属区域的灭火器进展检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满意使用要求的灭火器上报安环科，准时更换填充，做到“平常有备无患，用时顺手捏来”，确保有火灾时能准时高效的扑灭火情。 2、平常多注意“6s”的治理工作。 针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际状况，我段将定期(例如每周五重点清扫)对现场进展清理整顿，做到
2、从源头上削减 安全事故的发生，同时也为公司推广6s治理尽自己的一份力。 3、严格监视执行班前、班后会制度。 我段将派专人监视各班前班后会召开状况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开头同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。 4、积极开展“找隐患、知危急源、挂警示牌”工作。 针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广阔员工查找现场隐患，公示大家留意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步削减现场环境对员工的威逼。 二、狠抓人员纪律，注意综合素养，提高员工技能 目前公司已进入自建厂以来前所未
3、有的生产浪潮，本着“效劳生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素养、技能”三方面动身，制定如下规划： 1、严查睡岗、脱岗、窜岗。 段长将不定期突击检查上班状况，特殊是中夜班，发觉一起违纪，将严格根据公司相关制度进展惩罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将惩罚相关责任人。 2、长期开展段内“我学我用”的活动。 长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的修理阅历，为此，我段将组织有阅历的员工编写修理流程，并公示在段内学习园地内，鼓舞大家积极学习，提出合理化建议，进一步完善修理流程。让一人的阅历大家共享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有阅历的钳工教师傅来我段教授大家
4、专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。 3、完善奖罚制度，做到奖罚清楚。 在平常的工作中，我段将对一些违纪状况进展段内小罚，并将罚金作为“经费”，鼓励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透亮承受大家监视段费使用状况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。 三、转变思想，力促生产 去年的工作中暴露了我段局部员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。详细表现为遇事拖拉，特殊是接近交接班时间段内消失的突发大事，局部员工认为立刻下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发觉设备问题当作没观察，直到领导下达命令后才去做，针对以上状况，我段将实行“分块承包，责任
5、到人”的制度，详细实施为： 将轧机二车间开卷到卷取的全部钳工所属范围内的设备，划分为若干块(每一块分为若干小项)，根据“大小适中，轻重搭配”原则，安排到全段修理人员，平常工作中，该员工除了完成日常修理任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发觉出的问题，能处理的准时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障，将排查缘由，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期(一月一次)统计各块责任人提前发觉的问题次数，准时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，惩罚排名靠后几位员工，嘉奖靠前的员工，进一步表达“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。 我段将积极把“事找我来
6、做”的思想转变成“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。 四、进一步标准作业流程，逐步建立完善的设备档案 良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在20xx年的根底上，我段将再接再厉，进一步标准作业流程，逐步建立完善的设备档案，详细实施为： 1、发动广阔员工积极争论制定出合理的“作业流程”。 实践证明，工作现场受环境因素限制，很多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极争论发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及留
7、意事项和安全防护措施等，信任这些“土创造”定能提高工作效率和大家实际操作水平。 2、加强设备档案治理工作。 两年以来，现场很多设备已屡次修理拆装，但时常发生修理过的设备再次发生故障时却找不到适宜的备件，因而耽搁生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修工程备件表”根底上，进一步完善拆卸设备零件统计表、定期检修工程备件表，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清晰该设备内部的各零件型号，为下次修理供应便利，也为备件申报供应依据。 3、组织员工学习，熟识作业流程和设备档案。 尽量做到让每个人都熟知各个设备的修理流程和所需工具备件等，进一步
8、提高工作效率，尽量不耽搁开车时间。 四、标准库存标准，加强备品备件申报、治理工作 日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司进展需要，将进一步标准备品备件治理工作，为此，将重点从以下几方面着手： 1、结合设备档案，合理申报备品备件。 依据设备档案及平常维护设备要求，合理申报所需备件，“不铺张一分钱，也不错花一分钱”，在满意日常生产的同时，还将组织一个班(常白班)特地负责损坏备件的维护工作，为公司节省资金的同时，也熬炼提高了员工技术水平。 2、派专人对新旧备品备件进展治理。 目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内全部备
9、件的治理工作。主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量熟识备件存放状况，做到心中有数。 设备修理工作规划2 随着医院三甲的晋升，对总务科后勤修理班要求也进一步高，新的一年马上到来，修理班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，提高思想素养和效劳质量，做好全院后勤修理保障工作，时刻树立为临床一线效劳需要，为提高我院医疗效劳质量而努力工作，现制定20xx年的工作规划： 一、节能降耗：节能为明年修理班工作重点，提倡节省用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发觉损坏准时修理，用电方面要制定节能方案，削减照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低
10、能效设备。 二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进展维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。 三、人员培训：修理班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。 四、安全生产：做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员安全意识和自我爱护力量，以防为主，防范结合，消退担心全生产的隐患，杜绝事故发生 五、班长工作：坚持每个星期下科室进展巡回检查的制度，发觉问题准时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。 六、规划整改及修
11、理工程：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线电话线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改修理。 七、节省修理本钱：提倡勤简节省，能修理的尽量修理，绝不更换。 八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺当进展。 设备修理工作规划3 20xx年新年伊始，技术研发中心设备治理工作在公司领导的指导下，紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标，为企业的生产、经营工作的正常开展，促进企业安康稳健的进展做好应有的工作。 一.连续完成某某公司设备的搬迁、安
12、装、调试工作 随着某某公司的经营业务向某某的转移，需要完成对某某的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，某某年从年中到年底，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在某某年初，将依据公司的生产和业务进展需要，公司总体工作的部署，准时完成对以上设备的搬迁和安装工作。 规划在设备的搬迁、安装过程中，对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进展修复、维护工作，确保在设备在搬至某某后，设备完好，设备安装调试，尽快投入正常的生产，这一局部工作，将依据公
13、司对某某设备搬迁转移工作总的部署和安排，再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。 二.完善对某某的设备的治理，连续加强对设备的技术改造工作 某某年，公司的设备各项治理工作取得了肯定的成绩，为保障某某公司的生产经营工作的正常进展起到了积极的促进和推动，但工作当中还存在一些问题和缺乏，需要进一步的提高和完善。某某年，设备治理工作将从设备的选购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手，确定专人治理，责任到人，明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责治理，完善设备治理制度，使设备治理更标准、更有序地进展，设备部门需制定一套完整的设备治理制度，明确了设备的各项治理内
14、容。设备、生产部需准时对全体生产人员进展培训教育，让员工了解设备治理制度，熟识各项治理规定。 设备部门依据公司各种生产设备的特点，以及目前维护人员的技术水公平状况，将设备部内部治理工作责任到人，生产线工段、印刷工段和成型工段的设备治理分别有特地的人员负责治理，加强日常维护和保养工作。依据设备维护和保养的详细要求，参照设备保养润滑相关规定，进展日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作，设备部实行统一安排，合理组织人员，保证整个工作有序进展。 某某年，针对新技术的进展和生产工艺的更新，以及设备本身存在的缺陷，设备科将连续对局部生产设备进展更新和改造工作，适应新的生产技术
15、和生产工艺的需求，保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作，分别对1.8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供应装置等进展了一系列的改造，取得了很好的经济效益，蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量，还削减不必要的生产过程中的铺张，降低了生产本钱。某某年，设备改造连续从降低生产本钱、提高生产效率为动身点，连续加大对公司的设备技术改造和革新工作，让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。 三.明确设备维护人员的工作指标，完善绩效考核工作 明确设备维护人员的.工作内容和责任，让每个设备治理、维护人员工作都有工作内容，工作中应担当相应的责任，工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和治理，要注意设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。 严格遵照公司设备治理绩效考核指标，对设备
