《库房建筑安装施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《库房建筑安装施工方案.docx（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、库房建筑安装施工方案施工设计1.1工程概况及特点1.1.1 工程概况对变输电物资堆放场地，雨棚整修并增设网格围栏和大门，场地整体增设网格围栏和大门，进场大门及围墙整修方便车辆进出。（6）总则1）为规范输电物资堆放场地整修，创造安全清晰的工作环境，保障人员安全与健康，依据职业安全卫生有关法律、法规和公司安全管理有关规定，结合现场实际，特制定本技术规范。2）提供的沙子、水泥等应能满足招标方提供的施工图、有关文件加工。不能因施工和技术文件的遗漏、疏忽和不明确而解脱中标方提供最高等级原料和工作质量的责任。倘若发现不正确之处，中标方必须通知业主，在差异问题未纠正之前仍进行的任何工作，应由中标人负责。（7
2、）修理方案首先与甲方共同初步确认本项目不同修理类型的数量，排出实施计划表，备足材料，配置充足的施工人员和施工机械进行整修。进场前，需在甲方要求交代到位的情况下进行。阶段性施工完毕，及时申请甲方的验收，经甲方确认工作量并验收合格后方可开展下一轮修理工作。（8）技术规范与标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。序 号标 准 名 称标 准 号1国家有关法律法规2建设工程项目管理规范GB
3、/T 5032620063电力建设工程监理规范DL/T 5434-20094建筑工程施工组织设计规范GB/T50502-20095戴圻220kV开关站工程建设管理纲要6国家电网公司施工项目部标准化管理手册2014版7国家电网公司基建管理通则国网（基建/1）92-20158国家电网公司基建项目管理规定国网（基建/2）111-20159国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-201510国家电网公司基建质量管理规定国网（基建/2）112-201511国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法国网（基建/3）176-201512电力建设工程施工技术管理导则国家电网工2
4、003153号13国家电网公司输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要（试行）基建安质201342号14国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要基建质量200789号15国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国网（基建/3）179-201516国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国网（基建/3）186-201517国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网（基建/3）187-201518国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国网（基建/3）190-201519国家电网公司输变电优质工程评定管理办法国网（基建/3）182-201520国家电网公司输变电工程验收管理办法国网（基建
5、/3）188-201521国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国网（基建/3）189-201522国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）国家电网办2010250号23关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知基建安全200725号24关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求基建质量2010322号25国家电网公司输变电工程标准工艺施工工艺示范手册及光盘2011版26国家电网公司输变电工程标准工艺工艺标准库2012版27国家电网公司输变电工程标准工艺典型施工方法（第一辑、第二辑）28国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施基建质量201
6、019号29输变电工程建设标准强制性条文管理规程国家电网Q/GDW 248-200830国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施（2010年版）基建安全2010270号31国家电网公司十八项电网重大反事故措施（修订版）国家电网生技2012352号32协调统一基建类和安全生产类标准差异条款（变电部分）办基建200820号33协调统一基建类和安全生产类标准差异条款国家电网科201112号34变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范国家电网Q/GDW 274-200935电力建设安全工作规程（变电部分）DL5009.3-201336国家电网公司电力建设安全工作规程（开关站部分）国家电网科20
7、111738号37建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-199138施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200539国家电网公司输变电工程施工分包管理办法 国网（基建/3）181-201540110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程基建质量200875号41110千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T782-200142关于进一步明确开关站改、扩建工程有关事项的通知苏电生20121353号43绿色施工导则建质【2007】233号1.1.2 工程特点无锡位于北纬3107至3202、东经11931至12036，长江三角洲江湖间走廊部分，江苏东南部，沪宁铁路中
8、段。东邻苏州，距上海128公里；南濒太湖，与浙江省交界；西接常州，距南京183公里；北临长江，与泰州市所辖的靖江市隔江相1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构项目经理项目技术负责人项目副经理工程施工队施工技术管理处施工质量管理处施工材料管理处安全质量管理处各施工班组工程质量目标：优良1.2.2 施工准备（1）施工人员准备1）项目部成立后，由项目经理向项目部成员签定聘书，下达项目职责分工，项目部成员与项目经理签定有关协议，公司工会、纪委公证。2)项目部根据工程前期安排顺序，组织有关人员进场和后方进行物资准备。3)项目部施工管理组根据施工组织设计、劳动力需求计划，组织落实施工所用劳动力，办理
9、相关手续，开工前5天内办成。（2）施工现场准备1）根据招标文件、设计图纸和招标答疑等，组织有关技术人员熟悉工程特点及技术要求。2）组织人员进一步熟悉和勘察现场，熟悉工程范围内的现状和分布，做好现场记录和标识。3）依据现场调查的实际情况，参照有关施工技术安全规程，兼顾文明施工和环保要求，合理布置临时设施，完善现场总体布置平面图。4）接到中标通知书立即组织项目部人员进场，参与甲方有关部门组织的技术交底，测量复核和技术数据，进行实地放线。5）临时设施搭建临时设施如办公室、堆料场、设备库、工具房、生活区设在红外线空地上。（3）施工物资材料准备1）根据施工组织设计中施工材料的需求计划，按先后顺序落实材料
10、供应商，并签订合同。2）部分施工用半成品的应及早与加工厂家联系，请监理工程师认可后签订合同，提前进行有关配合比等试验。（4）施工机械设备的准备1）对施工组织计划中拟采用的各种类型机械设备应按先后顺序进场，并作好进场后的调试工作。2）自备测量、检测、试验仪器设备进行检验、并通过监理工程师认可。（5）设计准备1）组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2）做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3）根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重
11、要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4）做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检部、工程技术部向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5）及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6)
12、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。（6）施工测量测量工作顺序，一般分：测量前的准备、控制测量、施工测量、进度测量、竣工测量。1）测量前的准备工作测量人员在施工前做到下列工作：对测量仪器具(如：全站仪、经纬仪、水准仪、水准尺、钢尺等)进行检验校核，确定合格后方准进入使用。使用过程中，定期校正，保证测量成果的准确性。根据建设单位和设计单位移交的平面点、高程控制点，进行测量基准点的技术交底现场交桩，办理有关技术交底和交桩手续。熟悉施工图纸，根据监理人提供的测量基准点、基准线和水准点对施工现场进行实地勘察，掌握
13、施工区的地形地貌，分析可能影响测量成果的因素，制定相应的测量方案。按照施工设计、施工技术规范及国家有关的施工测量标准要求的精度和等级，对业主或监理人提供的测量资料、测量基准点进行现场复测、验算、校核，并将验算校核的资料以书面形式报监理人。如果有异议，双方进行核实，最后以监理人认定的测量数据为准。2）控制测量控制测量是施工技术准备的重要工作之一，是工程顺利开工和以后施工过程顺利进行的重要保证。控制测量包括平面控制测量和高程控制测量。工程开始后，对设计给定的水准点和坐标点进行复核测量，经复核验算无误后，即设平面控制网和高程控制网。（7）进度测算随着工程的进展，按照监理工程师的要求，在每月进行进度测
14、算，计算出本月完成的各项工程量，作为本月施工进度的结算，以及作为安排下月施工计划和统计上服的依据，并上报监理工程师审核。（8）测量检验工程测量后，我项目部将提交完整而详实的竣工测量资料，并绘制工程测量图纸。工程交工时，将所有测量资料、图纸，要仔细整理、分类移交给管理单位。（9）现场、环境、交通准备我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：1)开工前办理好施工许可证等各种手续，并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系，以便及时协调。2)进行施工现场的形象设计，从标识、美学等各个角度完善施工形象，创造积极向上的施工气氛；3)进行施工现场的场地硬化，现场设洗车槽、沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水，保持现场整洁。（10）材料准备采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下：1）受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐；2）材料储备必须以不影响工程进度为准；3）材料储备应考虑现场仓容量。材料进场将严格按计划要求进行，特别强调以下几点：1）材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场；2）材料进场后应按规范要求进行抽检，严禁未经试验或
