《店长竞聘演讲稿模板汇总10篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《店长竞聘演讲稿模板汇总10篇.doc（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、店长竞聘演讲稿模板汇总10篇店长竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同事：新年好！伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步，我们万客超市又迎来了充满希望的一年，作为万客金桂路店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫xxx，现年19岁，如今担任金桂路店收银课长一职，今天我来竞聘的职位是店长助理。当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与万客结下了不解之缘。年的金秋十月、伴着万客金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、
2、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们万客超市对外效劳的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客的“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有懊悔。从年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收
3、好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天懊悔，坚持做好每天的五步曲：一是晨会必查、合理调度；二是催促手下、保障畅通；三是合理安排、进步效率；四是严格考核、奖勤罚懒；五是解决疑难、不断改良。唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥护，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐过失，我个人的操心，换来的是让领导放心，让同志们舒心，我不懊悔我的每一天！竞聘担任店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我假如竞聘上了，我会加倍的付出和努力，相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天，相信我吧，选择我，没有懊悔，我也不会让工作的每一天懊悔！店长竞聘演
4、讲稿 篇2各位领导、各位同事：新年好！伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步，我们万客超市又迎来了充满希望的一年，作为万客金桂路店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫XXX，现年19岁，如今担任金桂路店收银课长一职，今天我来竞聘的职位是店长助理。当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与万客结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着万客金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋
5、予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们万客超市对外效劳的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客的“优秀员工“，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书“，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有懊悔。从20xx年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨
6、无阻，做到忘我的工作，不让每一天懊悔，坚持做好每天的五步曲：一是晨会必查、合理调度；二是催促手下、保障畅通；三是合理安排、进步效率；四是严格考核、奖勤罚懒；五是解决疑难、不断改良。唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥护，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐过失，我个人的操心，换来的是让领导放心，让同志们舒心，我不懊悔我的每一天！竞聘担任店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我假如竞聘上了，我会加倍的付出和努力，相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天，相信我吧，选择我，没有懊悔，我也不会让工作的每一天懊悔！店长竞聘演讲稿 篇3各位教师、同
7、仁：大家好！今天本着挑战自我，展示自我的心态走上今天这个竞聘舞台，此时此刻，内心除了兴奋与紧张之外，心中还装了两样东西：一是感恩，二是自信。感谢领导和同事多年来对我工作的信任和认可，没有他们我走不到今天，更不会站在今天这个竞选的舞台。对于今天的竞选我信心满满，希望用我的工作才能和实力打动在座的各位教师。我要竞聘的是区域店长一职，下面做一个简短的自我介绍，我叫xx，现任xx区xx店店长，自进公司以来已有四年有余，这四年来，我以严格的标准来要求自己，工作中我追求及时性和实效性，我认真负责，兢兢业业，对待顾客细心周到、微笑效劳，对待同事，真诚相待、和睦相处。四年来，我收获了很多珍贵的荣誉，20xx年
8、被评为“优秀店长”。四年的工作经历使我各方面的才能都得到了提升，也使我相信机遇和挑战并存，艰辛与成功同在。领导的关心，同事的支持，团队的和谐融洽，使我更加坚决了实现自我价值的信心，今天可以站在这里和众多伙伴参加这一职位的竞选，我认为我的个人优势在于：1.对于这份工作的高度热忱。2.具有较强的积极性3.具有挑战自己不断学习和完善自己的欲望！当然、也有很多的缺乏、这需要我在以后的工作中不断的学习弥补。对于区域店长，我的理解：店长到区域店长的角色转变的认知：一名优秀的店长并等于会是一名合格的区域店长！我们在管理范围上是更加的广义化，效劳的人群更加广泛化。这就需要我们具备较好的工作素质和较强的工作才能
9、来协调区域的各项工作，从而到达公司的各项要求与指标！首先，我们在公司中扮演的角色：一是传递者，作为传递者必需要有个人独特的影响力。 能将公司的各项任务通过有效的手段下达给自己的团队执行、从而到达公司的预期效果。并且我们自身要有高标准的要求以及个人素质、才能将积极向上的正能量传递给我们的团队！二是“执行者”，我们的工作的原那么是：执行、执行再执行。可以将公司的各项工作落实到位，需要我们要具备较好的执行力。如何才能提升我们的执行力呢？我认为：1.端正自己的工作态度2.树立强烈的责任意识和进取心3.务实于行4.着眼于快5.取胜与创新作为一名区域店长，我给自己的岗位职责进展了定位：1.要一手抓“管理”
10、、一手抓“营销”，既要管理得当，又要营销跟的上。2.要根据公司方案。制定合理的业绩指标。带着团队更好的完成方案指标！3.商品的进销存以及构造优化：对于门店的经历品相，根据实际情况进展完善。确保我们的经历品相的完善，并且跟进区域门店的商品库存的周转。4.建立区域门店的店面形象、实在跟进门店的根底和现场管理情况。确保到达公司的根底程度和为顾客营造较好的购物环境。5.控制费用：严格控制本钱和降低损耗针对可控费用：人事费用、行销费用、资讯费用、维修费用、和营运费用最大化的降低。6.协调上级与下级的工作沟通。对于上级的工作分配的执行与下级工作的开展的分配7.人员的培训与人才的培养、对区域的学员的培训跟进
11、和做好人才的储藏8.区域门店的正常运营平安等因素的排查解决和突发性事件的有效解决。9.做好监视、跟进团队成员的工作完成情况通过有效的考核手段到达预期的效果。我一直认为“没有完美的个人，只有完美的团队。”那么如何才能打造一支具有高效协作、具有高度激情的的团队呢？做为一名区域店长我认为要做到以下几点：1. 有明确的方案、和自己的工作进展系统化的分类处理和梳理出明确的思路和完成的时限2. 做好自我的管理、树立良好的典范形象。有良好的自我认知、自我成长才能，积极的忍受力、开朗的性格、包容的心3. 必须 理解各门店的运营状况、对门店的运营问题发现的敏感度。4. 要有处理事情，考虑事情以大局为重的轻重分辨
12、。具有应急、应变的才能。5、 要具有有较好的工作技能指导下属的工作和要有较好的影响力和说服力6、对于下属的考核：要公平、公正。公开。7、对于下属，要给与时刻的关心，做到工作上是领导，休闲时是朋友，不搞特殊化，违背相关规章制度时要一视同仁。如何才能进步工作效率：1.常问自己时间去哪里了？做好每日时间分析p 、分清习惯的好坏 ，找出；浪费时间的事情和原因、找出没有多大意义的事情摈弃掉。2.设定先后顺序、每周的工作方案 时间的分配和行动指南 将优先考虑的事情进展合理的日程安排 学会控制中断问题的处理时间求助或者咨询不失为是一个好方法3.进步自己的分派才能：学会受权 和分派将自己的区域内部也相对于一个
13、小公司进展事项的明细划分、和其他事情进展的指派从而到达减轻自己的工作量古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”我将以这句话自勉，假如公司需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往的努力工作。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望自己可以获得成功。希望各位教师可以给与我支持！谢谢！店长竞聘演讲稿 篇4尊敬的各位领导，各位同事大家好：首先我感谢各位领导及同仁可以给我这样一个公开公平的竞聘时机，今天我本着锻炼自己，进步自己的目的参与了这次竞聘活动，假如我成功应聘，我会努力，假如没有成功，我仍旧会加倍努力，在以后的工作中做出自己应有的奉献。 我认为作为一名电信营业
14、厅店长，应具备以下几个要素：1、热爱电信事业，有强烈的工作责任心2、熟悉电信业务流程，具有较强的学习才能和丰富的工作经历3、有良好的心理素质，和较强的沟通，协调才能4、性格稳重，随和，有团队意识5、具有较强的人员管理才能。从我这几年的工作经历来看，以上五点我已根本具备。当然副店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担任副店长一职，我还要做许多前期准备工作。首先要全面理解营业厅的整体运行情况，包括各项工作职责与制度，各项根底工作的落实，各种资料的完善等情况，其次要对营业厅员工有根本认识，理解每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。再次是尽快进入角色，承当起岗位职责，确保
15、营业厅工作正常有效运转。针对营业厅现况，我的想法是：一、完善岗位职责，合理进展人员调配不断完善各岗位标准的工作流程与责任，确保三声效劳到位，给客户一个和谐的营业厅与和谐的效劳。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必须态度热忱，效劳到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到效劳不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。二、狠抓现场管理，提升效劳品质高品位的效劳就表达在现场效劳上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。物品摆放、商品价格构成、柜台
16、设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作纯熟程度等都是现场效劳表达的重要方面。作为店长，我要积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意效劳，提升效劳品质，让每位进厅的客户感受和体验到“用心效劳、用户至上”的效劳理念。三、完善前台每日点评工作，将效劳标准管理融入效劳血脉效劳标准是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定，“如何加强效劳标准管理、如何严格执行效劳标准”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探究的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正，才能将效劳标准完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和
