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1、*公司岗位位KPII指标一一览表部门： 办公公室 岗位位名称： 网络络管理员员 提取取日期：20007-99-188序号工作内容容考核指标标功 能能目标值考核频率率指标计算算公式考核标准准数据来源源01人员电脑脑知识的的培训培训的及及时性检测是否否根据培培训计划划的要求求及时对对人员的的电脑操操作进行行培训季度根据培训训计划的的要求进进行计算算人力资源源02公司网络络拓扑图图的绘制制工作网络拓扑扑图的完完整性和和及时性性检测网络络拓扑图图的完整整性和及及时性季度网络管理理员03网络系统统及电脑脑软硬件件故障的的处理工作作故障处理理的及时时性检测是否否及时完完成电脑脑及网络络故障的的处理季度及时
2、处理理次数/故障总总数*1100%网络管理理员04相关数据据的备份工作作数据备份份的及时时性检测是否否按照公公司的要要求对数数据进行行备份季度及时备份份项目/需要备备份项目目*1000%网络管理理员05网站维护护更新工工作网站维护护更新的的及时性性检测是否否按照公公司的要要求网站站进行维维护和更更新季度已经更新新次数/需要更更新次数数*1000%网络管理理员06人员离职职及设备备更换交交接的管管理工作作人员离职职及设备备更换交交接的准准确性和和及时性性检测是否否按照公公司的要要求及时时完整对对人员离离职及设设备更换换交接进进行登记记季度/网络管理理员07工作过程程中的配配合情况况工作配合合度检
3、测网络络管理人人员在日日常工作作中与相相关人员员的配合合问题季度根据相关关人员的的评价相关人员员部门： 办公公室 岗位位名称： 绩效效专员 提取日日期：220077-9-18序号工作内容容考核指标标功 能能目标值考核频率率指标计算算公式考核分级级数据来源源01每月出管管理人员员及员工工工资表表工作出管理理人员及及员工工工资表表的及时时性检测是否否按照公公司的要要求及时时完整出出每月管管理人员员及员工工工资表表每月133日前季度每月133日前人力资源源02预提工资资金额工工作预提工资资金额的的准确性性检测预提提工资金金额的准准确度季度预提工资资金额/实际工工资金额额*1000%人力资源源/财务务
4、03预提工资资金额工工作预提工资资金额的的及时性性检测预提提工资金金额的及及时情况况每月3日日前季度每月3日日前财务04员工资料料的建立立与管理理员工资料料的完整整性检测员工工资料的的完整情情况季度人力资源源05员工资料料的建立立与管理理员工资料料的建立立的及时时性检测员工工资料建建立的及及时情况况季度未建立人人数/应应建立人人数*1100%人力资源源06员工花名名册的更更新工作作员工花名名册的完完整性和和更新的的及时性性检测员工工花名册册的完整整性和更更新的及及时情况况季度人力资源源07员工工作作牌的办办理工作作员工工作作牌办理理的及时时性检测员工工工作牌牌办理的的情况3日内季度3日内人力资
5、源源08劳动合同同的管理理工作劳动合同同的有效效性检测员工工劳动合合同的有有效性季度无效劳动动合同/劳动合合同总数数*1000%人力资源源09生技一部部过程考考核生技一部部过程考考核结果果提报及及时性检测是否否在规定定的时间间提供生生技一部部过程考考核结果果每月9日日前季度人力资源源10员工社会会统筹保保险办理理工作员工社会会统筹保保险办理理的及时时性检测是否否在规定定的时间间对员工工社会统统筹保险险进行办办理每月100日前季度人力资源源11员工调动动、晋升升、辞职职的办理理工作员工调动动、晋升升、辞职职办理的的及时性性检测是否否在规定定的时间间对员工工调动、晋晋升、辞辞职进行行办理办办理人力
6、资源源部门： 办公公室 岗位位名称： 行政政助理 提取日日期：220077-9-18序号工作内容容考核指标标功 能能目标值考核频率率指标计算算公式考核分级级数据来源源01办公用品品采购计计划编制制工作办公用品品采购计计划提报报的及时时性检测是否否按照公公司的要要求及时时提交办办公用品品采购计计划每月5日日前季度/物料部02资料归档档、登记记及借阅阅的管理理工作资料归档档、登记记及借阅阅的及时时性、准准确性/完整性性检测是否否及时对对资料归归档、登登记及借借阅进行行管理季度办公室03邮件的收收发及登登记管理理工作的的及时性性、准确确性邮件的收收发及登登记的及及时性、准准确性检测是否否及时邮邮件的
7、收收发、登登记季度办公室04员工宿舍舍入住办办理的登登记分配配工作及及时性员工宿舍舍入住办办理的登登记分配配工作的的及时性性检测是否否及时对对人员入入住宿舍舍进行安安排与登登记季度办公室05办公基础础设施的的管理完完好性办公基础础设施的的完好率率检测办公公基础设设施的完完好率季度办公室部门： 办公公室 岗位位名称： 质管管工程师师 提取取日期：20007-99-188序号工作内容容考核指标标功 能能目标值考核频率率指标计算算公式考核分级级数据来源源01质量管理理体系文文件档案案归口管管理工作作的完整整性质量管理理体系文文件档案案归口管管理的完完整性检测质量量管理体体系文件件管理的的完整性性季度
8、办公室02客户质量量投诉处处置单的的管理跟跟踪工作作时效性性客户质量量投诉处处置单跟跟踪工作作的时效效性检测客户户质量投投诉处置置单是否否及时的的进行处处理季度办公室03督导检查查工作的的实施督导检查查工作的的及时性性检测督导导检查工工作是否否按照公公司的要要求进行行季度办公室04督导检查查工作的的实施督导检查查工作中中发现问问题的措措施的有有效性检测督导导检查中中异常 措施实实施后的的结果是是否符合合要求。季度办公室05消防、安安全的培培训工作作消防、安安全的培培训工作作开展的的及时性性检测是否否按照公公司的要要求对相相关的人人员实施施消防、安全的培培训工作作季度办公室06消防、安安全设施施
9、的检查查和异常常问题的的整改工工作。的的及时性性和整改改的有效效性；消防、安安全设施施的检查查的及时时性检测是否否按照公公司的要要求对相相关的消消防、安全设施施实施检检查季度办公室07消防、安安全设施施的检查查和异常常问题的的整改工工作。消防、安安全设施施在检查查中出现现异常问问题进行行整改的的有效性性；检测消防防、安全设施施实施检检查中出出现的问问题是否否进行整整改及整整改的有有效情况况季度办公室08技术资料料的管理工作作。技术资料料的管理的完完整性；检测技术术资料的的管理是否否按照公公司的制制度进行行。季度办公室09技术资料料的管理工作作。技术资料料的管理工作作中相关关手续的的齐全性性检测
10、技术术资料的的管理是否否按照公公司的制制度进行行。季度办公室部门： 办公公室 岗位位名称： 人力力资源主主管 提提取日期期：20007-9-118序号工作内容容考核指标标功 能能目标值考核频率率指标计算算公式考核分级级数据来源源01人员的招招聘工作作人员供应应及时性性检测是否否按照公公司的要要求进行行人员的的招聘季度办公室02考核、薪薪酬工作作管理情情况。差差错率考核、薪薪酬差错错率检测考核核、薪酬酬的计算算是否正正确季度办公室03员工的流流失管理理员工流失失率检测一定定时间内内员工的的流失情情况季度办公室04员工对公公司的满满意情况况员工满意意度检测一定定时间内内员工对对公司的的满意情情况季
11、度办公室05关键技术术人员的的流失管管理流失率检测一定定时间内内关键技技术人员员的流失失情况季度办公室06与相关部部门的配配合情况况合作满意意度检测一定定时间内内与相关关部门的的配合情情况季度办公室07培训管理理的执行行情况培训结果果的达成成率检测一定定时间内内培训结结果的达达成率情情况季度办公室08培训管理理的执行行情况培训的及及时率检测一定定时间内内培训的的执行情情况季度办公室09劳资纠纷纷情况劳资纠纷纷次数检测一定定时间内内劳资纠纠纷情况况季度办公室部门： 物料料部 岗位位名称： 经理理 提取取日期：20007-99-188序号工作内容容考核指标标功 能能目标值考核频率率指标计算算公式考
12、核分级级数据来源源01对合格供供应商的的管理工工作对合格供供应商进进行审计计的及时时率检测一定定时间内内对合格供供应商进进行审计计的情况况年度物料部02新供应商商的开发发管理新供应商商资质证证明的完完整性检测一定定时间内内新供应应商资质质证明的的完整情情况季度物料部03大宗原材材料询价价管理情情况询价记录录的及时时性检测一定定时期内内大宗原原材料询询价管理理情况每周三次次以上季度物料部柱形图绘绘制的及及时性检测一定定时期内内大宗原原材料成成交平均均价管理理情况每月一次次季度物料部04采购、付付款计划划的管理理采购计划划提供的的及时性性检测一定定时期内内采购计计划提供供的及时时性每月一次次季度财务部付款计划划提供的的及时性性检测一定定时期内内付款计计划提供供的及时时性每月一次次季度财务部05库存管理理情况
