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1、西工段发201024号关于下发西安工务段轨道车管理细则的通知各科室、车间：为了加强轨道车辆的日常运用管理，确保轨道车辆的安全运行，根据铁道部（铁运200722 号）轨道车管理规则及西安铁路局（西铁安函2009421号）西安铁路局轨道车管理办法，结合我段实际情况，制定西安工务段轨道车管理细则，现予以下发，原发（2009）154#西安工务段轨道车管理细则及与本细则相抵触的段发规定、措施予以废止，请各科室、车间遵照执行，抓好落实。附件：西安工务段轨道车管理细则二九年十二月二十八日 附件：西安工务段轨道车管理细则第一章 总 则第一条 本细则规定了段轨道车辆的运用范围： 轨道车（在我段指重型轨道车、轨道
2、平车、收轨车下同）是铁路设备维修、大修、基建施工、防洪抢险、事故抢通的主要运输设备。为加强轨道车管理工作，保证轨道车技术性能稳定和运用安全，充分发挥其作用，特制定本办法。 轨道车管理工作应贯彻“安全第一、预防为主、养修并重、服务生产”的方针；实施逐级负责，坚持保养与检修相结合的原则。在做好轨道车的日常使用、维修工作中，要贯彻预防为主，养修并重的原则，使轨道车辆保持良好的技术状态。第二章 管理、职责第二条 段成立轨道车管理委员会，主管段长任委员会主任，成员由安全科、线路科、材料科、安全生产指挥中心、职教科、劳人科、财务科人员组成，各部门分工职责如下：安全科指定专职或兼职管理人员 1 人，负责安全
3、检查监督本单位轨道车运用安全情况，安全规章执行落实，监督本单位轨道车运用安全情况，负责轨道车安全管理和工作牵头协调。技术科机械动力设备主管工程师负责轨道车管理工作，负责轨道车管理规章制度的制定和完善，根据轨道车行车设备的运用周期和技术状态做好轨道车的报废、更新、改造、年检等申请工作。材料科负责对轨道车辆和司乘人员的日常生产运用管理，指定1名副科长负责轨道车的运用安全管理和监督检查。设1名技术员负责机械设备的检修、监控装置的转储分析和职工业务素质的培训，设指导司机 4名对司乘人员的作业安全、技术业务及设备状态情况进行全面检查指导。安全生产指挥中心监控装置管理人员负责自轮运转设备监控装置LKJ 数
4、据分析管理，LKJ数据换装、制定轨道车三项行车安全装备（机车监控装置、机车信号、无线列调）的管理规章制度的制定和完善，提高轨道车设备的使用率，确保监控装置发挥保安作用。 职教科负责司乘人员的业务教育培训工作，对各车间的学习组织和计划的落实及司乘人员的业务学习进行指导检查，安排联系司乘人员专业知识的学习培训工作。劳人科负责监督各级管理人员的职责落实情况。财务科负责对轨道车修理和行车安全装备的检修所需费用进行核定，指定列支科目，做到专款专用。第三条 轨道车管理委员会的管理职责1贯彻执行上级下达的有关设备管理的方针、政策和规章制度，实施轨道车专业管理负责制。2掌握全段管内轨道车的数量、技术状态、使用
5、动态、安全状况，按时向上级机关呈报有关轨道车管理的报表。3指导轨道车的技术管理、检修和运用工作，检查有关规章、制度、命令和安全措施的执行情况，协调轨道车运用过程中出现的具体问题。4制定轨道车三项行车安全装备（机车监控装置、机车信号、无线列调，下同）的管理实施细则，掌握技术状态和数量，并对其运用、考核情况进行监督检查。5负责轨道车的年检和安全运用考核工作,做好轨道车年检合格证的申报和发放工作；定期组织轨道车的安全管理综合检查，并有重点地组织日常抽查。6.根据轨道车的运用周期和技术状态做好轨道车的报废、更新、改造等申请工作。7根据局有关预案办法，制定段轨道车故障应急预案细则并实施。第四条 轨道车管
6、理部门的职责1负责掌握全段轨道车的基本数量、技术状态、使用动态、安全状况和驾驶人员的基本情况，按时向上级机关呈报有关自轮运转设备管理的报表。2做好轨道车的技术管理、检修和运用工作，监督检查有关规章、制度、命令和安全措施的执行情况，协调解决轨道车运用管理过程中存在的突出问题。3制定完善自轮运转设备三项行车安全装备（机车监控装置、机车信号、无线列调）的管理实施细则，掌握技术状态和数量，并对运用、考核情况进行监督检查。4负责轨道车的年检和安全运用考核工作,做好轨道车年检合格证的申报和发放工作，并有重点的组织日常抽查。5.制定完善轨道车司机乘务作业标准、及呼唤应答作业标准及防止冒进、追尾、坡停、溜逸、
7、火灾和雾天行车等安全措施并监督实施。6.根据轨道车的运用周期和技术状态，向上级部门提出设备的购置建议，参与设备选型、招标采购和验交工作。7.监督检查轨道车的检修、检测及仪表、制动装置的校验和车轴探伤工作。8负责轨道车行车安全装备（监控装置、无线列调、起复机具）的使用管理并及时提报设备修理、更新改造的建议计划。第五条 轨道车运用部门管理职责1贯彻执行上级下达的有关设备使用、管理的方针、政策、规章制度、办法和细则，并制定岗位责任制。2随时掌握轨道车的数量、技术状态和安全运用情况，每月对有关规章制度、安全措施、乘务作业标准的执行情况和行车安全三项装备的使用进行一次检查，对运行监控装置要做到月月有检查
8、、趟趟有分析，解决轨道车在运用中存在的问题，并做好统计、分析工作，按时填报有关报表。每季度要对车辆的使用管理进行考评，对存在的问题纳入“安质效”考核。3按有关规定建立设备台账、轨道车设备履历簿（部轨道车管理规则附件1）和保管技术档案，设备调拨时，轨道车设备履历簿和技术档案须随车转移至接收单位。4每季度应对轨道车的技术状态、检修和安全运用工作进行一次考核评定。在轨道车年检前，应对照重型轨道车完好标准（部轨道车管理规则附件2）和轨道平车完好标准（部轨道车管理规则附件 3）对轨道车技术状态进行全面检查，确保轨道车年检达标。5建立轨道车行车安全三项装备台帐，并与承修单位签订代维修协议。及时对故障进行报
9、修，协助故障修理，配合承修单位做好每半年的定期检测工作，负责提报轨道车行车安全三项装备的更新、改造、大修预算建议和报废申请。 6负责督促检查轨道车日常保养和定期保养，解决技术上的疑难问题,组织实施小修、项修工作。7提报轨道车辆报废申请。8负责轨道车司机的报考、晋升申请和轨道车驾驶证的年鉴提报工作。9负责轨道车的运用安全管理工作，健全作业标准及行车安全措施，制定相应考核办法，加强检查监督，保证认真执行。完善车间、班组设备管理和安全运用的相关台帐。组织参加年检工作和年检前对轨道车的技术状态评定工作，并负责轨道车年检合格证的申报工作。10督促检查轨道车工班日常的技术业务学习。段每季度下达业务学习计划
10、，车间按月组织实施，落实对司机进行技术业务、行车规章以及转型驾驶的培训和考核。段每半年对兼职并岗的轨道车司机助手要进行一次培训和资格认证，并组织全体轨道车司乘人员进行一次使用复轨器对轨道车辆的起复救援演练。11负责轨道车的带道工作。12负责轨道车机械故障、一般机械事故的调查分析，呈报有关报告。第六条 轨道车辆配属班组职责1对车辆运行安全负责，落实执行轨道车辆卡控措施，负责对轨道车辆运行进行监控；及时安排指导司机联系车间做好次日轨道车运行等工作。 2负责司乘人员的日常管理，从考勤、工资、奖金、乘务费等方面进行讲评考核.3负责召集司乘人员参加工班点名、分工会、收工会、政治、业务学习，对司乘人员“两
11、纪”、“四违”执行情况进行检查考核；4负责对司乘人员各项规章制度的落实执行情况进行督促检查。5检查司乘人员对车辆保养制度的执行，做好车辆平时的检查和保养，做好轨道车年审的前期准备工作；6每旬召开安全分析会对轨道车辆进行安全分析，并做好记录。7每日向本主管科室上报车辆运行公里；工作进度停车地点和技术状态日报。8负责轨道车辆的检修、项修、临修及三阀校验、车轴探伤、定期巡检计划和工作安排，负责轨道车辆工具、备品以及所有车辆易损件（如电瓶、闸瓦等）的审批、安排更换。第七条 轨道车指导司机职责1及时学习有关轨道车管理的文件规定，熟练掌握轨道车辆的业务知识和实际操作技能。2负责司乘人员行车规章制度及业务学
12、习、各种文件传达学习；组织司乘人员进行理论知识和实做技能的培训演练。3负责组织司乘人员进行轨道车辆起复设备的培训演练，及时按工班通知做好轨道车次日运行等。4对所管辖车辆每月不少于15天的添乘检查要逐台跟班添乘检查（从出车、运行、作业、收车的全过程）检查司乘人员作业标准的执行情况，台帐记录的填写情况，并在检查记录中填写整改要求，发现解决问题16件。5负责检查司乘人员各项规章制度的执行情况，检查车辆备品、三项设备的使用情况，检查车辆行车台帐填写以及各项活动的开展落实情况；对照车辆保养范围，逐项检查司乘人员对车辆保养情况，对发现的问题及时组织司乘人员进行整改处理。6检查核对车辆燃油消耗和使用管理情况
13、，核查油耗、运行公里报表；负责统计各车辆油耗和行驶公里每月25日前上报轨道车运用部门。7在轨道车主管科室的组织下，落实车辆的春秋检和各项专项整治活动；负责轨道车年审前准备工作，负责落实各级干部巡查提出问题整改销号。8每月参加车间车辆运行安全分析会，对车辆的运行、各项制度的执行、车辆保养、运监装置的使用、作业标准的执行等方面存在的问题进行通报，并制定措施整改。9负责轨道车辆运行监控装置的数据采集，每日汇总上报车间，将运监装置分析反馈的问题及时进行整改落实。第八条 轨道车司机职责 1 认真学习政治和技术业务，不断提高政治觉悟和业务水平。 2要有高度的组织观念，服从指导司机的指挥，遵守劳动纪律，严格
14、执行各项规章制度，严守操纵规程，保证安全行车及运输生产任务。 3 负责轨道车和拖车的保养工作，按技术规范，安全驾驶车辆。并负责对副司机的全面指导，每日向指导司机汇报车辆技术状况、安全情况、助手的技术业务学习及思想情况，编制助手的学习计划，交车管部门保管。4 在事故抢修时，绝对服从上级领导的统一指挥，积极完成抢修任务。5 严禁“三证”（即司机驾驶证、副司机驾驶证、轨道车辆年鉴合格证）不全以及酒后或疲劳开车。6保证车辆各种随车工具、备品、用品的良好状态，配合副司机搞好车内外清洁和油、水的加注以及防火、防盗工作。7 出乘司机，每天将安全情况及车辆状况分别填入行车日志并向班组、车间和相关部门汇报，以便
15、统一掌握。8 轨道车在运行中，应每天适时报告到达地点及完成任务情况，班组、车间管理人员应作记录，发现问题及时处理。9 轨道车司机应负责当月完成任务的统计工作，在每月24日以前报轨道车材料主管人员汇总。 10 车辆在中途停留时，应安排人员留守或加强联防巡视；司机或助手远离车辆时应相互招呼，说明去向和外出时间，以防紧急情况下影响出车。第九条 段长、书记每月添乘检查轨道车辆不少于1台次；主管副段长、安全科长、材料科长、技术科长、每月添乘检查轨道车辆不少于2台次；主管轨道车的副科长、轨道车干部、机械设备主管工程师及安全科安全员每月对轨道车检查不少于4次，添乘检查不少于2台次；指导司机（工长）每月对包保车组添乘检查15次，对检查出的问题及时解决。第十条 干部添乘检查重点应对司机标准化作业、车机联控、呼唤应答、车辆防溜、调车转线、货物装载、施工作业安全等关键环节进行检查，规范司乘人员出车前的设备检查、发车前的准备、运行中的操作程序。第十一条 安全指挥中心监控装置管理人员，严格按照路局新下发的自轮运转设备监控装置数据维护管理办法（西安函200910 号），做好自轮运转设备监控装置基础数据的换装和临时限速的输入管理，确保监控装置发挥保安作用。
