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1、仓库组织结构图 仓库主管 收货组长配送组长搬运组长仓管员5人搬运员5人配料员6人仓管员5人仓管员6人电子组长结构组长 仓储部门的职责 仓储部门的基本职责是:做好保障工作，为生产一线服务;提供正确的物料物流过程信息和各种基础数据;帐。卡。物相符;杜绝配送不及时产生的停线现象，具体职责见表：仓储部门及岗位 职 责仓储部门1. 依据订购单点收物料,并按仓库管理制度检查数量2. 将质检部门IQC验收合格的物料按指定位置予以存放3. 存放场所应整理.整顿.清洁.符合5S要求，防止品质发生变异4. 依据领料单或备料单配备和发放物料5. 料帐出入库记录与定期盘存6. 不良物料及呆废料的定期处理仓库主管1.
2、负责仓库整体工作事务2. 与公司其它部门的沟通与协调3. 仓库的工作筹划与控制4. 审订和修改仓库的工作规程和管理制度5. 检查和审核仓库各组员工的工作进度和工作绩效6. 签发仓库各级文件和单据7. 仓库各级员工的培训工作8. 异常物料的及时反馈仓管组长1. 负责仓库内部各项具体工作的管理2. 具体执行和指导仓库各项工作计划的落实情况3. 参与评估现有工作的合理性与有效性及提出改善意见4. 加强各组之间工作的协调与控制5. 落实及分配仓库工作计划6. 具体考核本组成员的工作绩效仓管员1. 负责仓库日常事务管理2. 按规定收发料3. 每日物料收发卡的登记4. 所管辖物料的筹划与摆放5. 仓库的安
3、全工作和物料保管工作6. 定期盘点工作的安排执行帐务员1. 根据上报的原始单据及时输入ERP系统，及时入库和扣帐2. 向会计部门提供成本核算资料3. 监督仓库备料和出货情况4. 统计订购单的进出存状况，打印电脑汇总表5. 对加急物料的及时跟踪处理搬运组长1. 物料的搬运和仓库废品的回收及保管2. 来料的及时进仓和成品的及时装车3. 对搬运过程中的合格品。待检品。不良品等区分明确,不混淆搬运4. 维护和管理搬运工具5. 搬运人员的培训工作配送组长1 根据生产D+3+3发货计划备料，及时将物料配送至生产现场或工位2 对紧急物料的跟催3 跟踪车间生产进度4 对生产现场物料实行控制5 及时将空箱回收到指定地点
