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1、循环工业园#路建设工程路灯工程施工方案 编 制： 复 核： 审 核： 年 月 日一、工程概况1、#路( 萧刘路薛庄路）全线长约806m，为新建道路，道路红线宽度18m,路面单幅宽6m,3.0m绿化带+12m行车道+3.0m绿化带。道路设计等级为城市次干道，设计速度为30km/h,本项目的实施对#城区城市基础设施合作开发建设，提升城市品位，改善人居环境，城市发展的迫切需要，起着重要作用.2、 路灯设置：路灯设置在人行道内，间距30米,双侧对称布置。3、电缆敷设：照明电缆在人行道下穿80炭素螺纹管保护,电缆采用VV22-0.6/1KV-416+1*10、KV -0.6/1KV-4*6电力电缆,电缆
2、埋深1 米;灯杆内照明线采用铜芯塑料护导线BV-0.5-12.5。4、路灯控制箱采用LDX户外型控制箱，箱体材质为不锈钢201，厚度为2mm,防护等级为IP65.5、路灯控制：路灯灯型由甲方自定，但应满足路面照度要求，并且与已修道路的灯型一致，路灯基础及接地由厂商配合施工，路灯安装高度，倾角、装灯方向应保持一致。6、接地保护：本道路照明工程采用TT制保护接地系统,路灯控制箱，灯杆及构件、元件，灯具等用电设备设备正常情况下不带电金属部分均分别与独立接地线可靠连接，其工频接地电阻应不大于10欧姆。二、编制依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保
3、护环境等一系列的具体要求，根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。 三、项目部组织机构本工程施工管理推行项目经理负责制，由公司抽调技术水平高、思想素质好、能力强的人员组成项目经理部，实施对工程的组织与指挥，其管理体系见图示。项目经理技术负责人项目副经理保管员试验员设备员安全员材料员施工员预算员资料员质检员计量员财会员各专业施工班组（一） 项目部主要管理人员质量职责1
4、、 项目经理质量职责(1)认真贯彻执行公司的质量方针、目标及工程部的有关规定。(2)参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期、质量要求。(3)建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。(4)主持项目部工作，对项目施工全面负责。(5)负责质量策划活动的具体实施。(6)参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。(7)参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。2、 项目技术负责人(1)认真贯彻执行公司的质量方针、目标。(2)负责本项目施工技术和质量管理工作。(3)严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的
5、管理。(4)熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。(5)深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司；参加中间及竣工验收。(6)组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。(7)负责纠正和预防措施的实施。(8)组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。(9)制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。(10)负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。(11)组织工程质量的定期检查，落实“三检”制度的实施与检查其记录。3、项目施工员质量职
6、责(1)认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。(2)认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。(3)做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。(4)组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。(5)协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。(6)及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。(7)及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。4、项目质检员质量职责(1)贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。(2)负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工
7、程施工质量的评定。(3)参加工程的图纸会审、技术交底。(4)参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。(5)参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。(6)对返工、返修的产品进行复检。(7)及时反馈施工信息。5、项目资料员质量职责(1)贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。(2)按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。(3)负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。(4)参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。(5)协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。(6)
8、工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。6、目预核算员质量职责(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2)贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。(3)参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。(4)了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。(5)编制工程物资需求计划。(6)参与工程投标活动及工程合同评审工作。7、项目材料员质量职责(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2)根据项目需要及时编制项目物资采购计划。(4)对业主提供的物资主动联
9、系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。(5)材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。(6)每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。(7)对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。8、项目安全员质量职责(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2)负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。(3)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。(
10、4)参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。(5)定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。9、项目设备管理员的质量职责(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2)组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。(3)对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。(4)参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。(5)对种类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。10、项目试验员质量职责(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系
11、文件。(2)严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，及时向项目施工员及技术负责人汇报。(3)收集整理检验和试验报告单，并保存好。(4)对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。11、项目计量员质量职责(1)贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。(2)建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。(3)负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。(4)对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识，定期复核标识。(5
12、)对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。12、项目保管员质量职责(1)熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。(2)严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。(3)严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，做到手续齐全。(4)认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。(5)物资进货检验状态的标识。(6)收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。四、施工进度计划及工期保证措施（一） 施工组织安排项目经理对工程统筹决策，全面负责，确保工程质量努力缩短工期，强化成本核算。项目经理部人员负责生产、技术、加工定货、材料供应、现场管理、质量监督以及安全保卫等工作。配备足够
13、的各专业工种的施工熟练工和管理骨干，精心组织施工。我公司在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情、发扬团结拼搏的精神，求实、进取的工作作风，争创一流管理水平、一流的工程质量、一流工程进度、一流的标化文明施工现场，以优质工程为目标，确保按期按质地完成施工任务。（二）施工总进度控制为了确保工期计划的顺利实施，采取以下措施：1、 配备有丰富管理经验和初、中、高级职称的专业技术人员，组成项目经理部，有效指挥、协调、管理施工生产。2、 加大劳动力投入，选用年轻力壮、技术过硬、作风优良的本公司职工参加本工程施工。3、 合理安排流水作业，增加工作面，延长施工作业时间，组织有节奏、均衡、连续施工。4、
14、加强计划管理，做好准确的月、旬、日作业计划，建立可靠的材料后勤保证体系，确保材料供应。5、 建立各级碰头会制度，定时、定点召开，加强各班组、分队之间的协作，及时解决和协调好各种矛盾问题。6、 加强生产调度、材料供应、质量检查、技术管理，确保本工程按期完成。五、施工准备工作 （一）技术准备（1） 组织有关人员学习施工图纸，参加图纸会审。（2） 采购配齐国家现行施工规范、规程、标准、图集和地方标准、规定。（3） 检验、测量、试验设备的采购、检定。（4） 组织管理层和各专业骨干学习、复习规范标准。（5） 编制工程量预算分类卡。（6） 讨论和编制重点部分分部工程施工方案。（7） 制定使用新技术、新工艺
15、、新材料的人员培训计划与试验计划。（8） 依据公司编制的质量保证手册、程序文件、及环境管理文件，编制本工程项目质量计划和进度计划，制定创名牌工程的各项施工实施细则。（9） 进一步落实施工管理人员的各自质量责任，签定责任书。（二）施工用电（1） 由业主所供电源外引出干线至场地内施工专用配电间。（2） 从施工专用主配电箱引出用电主干线，按JGJ59-99安全标准新规范要求布置，采用三项五相制。主要施工机械采用地下电缆线供电，地下电缆埋置在电缆沟内，并辅以细砂护缆，上铺盖板；穿越施工道路段，穿入埋设76钢管内。埋设电缆设标志，并制图以保证竣工前及时拆除。（3） 配电箱及次干线： 在现场各固定用电机械处设置专用配电箱
