职员个人月度工作情况的总结范文.doc

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1、 职员个人月度工作情况的总结范文 一、工作概述 主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进展组织、安排、治理,以到达按时、按点的完成相关的工作任务。 二、本月工作资料 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于所辖的工作区域宽阔并不具备独立性导致5s治理困难。非本岗位职责的问题比拟头疼:smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右犯难。 四、本月工作心得 治理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自我的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,坚持跟同事和谐相处。学

2、会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各治理人员的客户效劳意识打算的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严峻脱离定单型的治理目标。求数量而没有真正的掌握生产环节的掌握点,生产物流的掌握也仅仅是盲目的流入最终的组装工序问题的沉积、返工、推迟发货等。 现场治理也仅仅表达于电话,组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等打算现场治理规划的变动性。治理人员的决断性和坚决性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自我的当箭牌:“有什么意见就去

3、找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,并且用“老总”来实现自我无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本领将自我的生产和规划搞好,不要让我们做一些返工的工作。 五、本月提议 1、规划的实施掌握必需加强,生产产品与所需物料必需核实。生产治理和协调者加强对定单所需物料的正确熟悉,提高协调的针对性和牢靠性。 2、留意削减不必要的加班和组织铺张。 3、生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际资料和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后挨次,成套性生产和生产规划的敏捷性以及现场治理的核实性。 4、熟识工序

4、治理的根本原则:生产的配套性和时间性,物资供给配送的时间性。 六、_年_月份工作规划 1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自我的综合素养。 2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。 3、按定单和生产规划调整和组织其他临时性工作。 4、努力做好“5s”的日常工作。 5、加强与同事之间的团结合作。 职员个人月度工作状况的总结2 一个月时间就这样很快的完毕了,回忆自己这月以来的工作,能够说是有许多的地方值得去回忆。作为一名_(职位),我要做的工作有许多,但是我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决,自己的工作

5、潜力也得到了很大的提高,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面: 一、加强学习,不断提高业务素养。 虚心的向同事学习,常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得,逐步的完善自我。在工作中,时时到处以领导和优秀同事为典范,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终持续了虚心慎重勤奋好学的专心态度,综合潜力显著提高。 二、严以律己,树立良好形象。 严格遵守办公室的各项规章制度,时时到处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、听从安排,对于领导和办公室安排的每一份工作,不管大小,都高度重视,总是尽职尽责、认仔细真地去完成,

6、从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励,开展批判与自我批判,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。 三、专心工作,完成各项任务。 九月份有个中秋节,对于我们效劳行业来讲,但凡节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日降临之前,务必把各项工作的相关事宜一切预备妥当。根据领导的安排,仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好效劳,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了专心作用。同时,常常深入基层调查讨论,了解员工思想动态,为领导科学决策带给了牢靠依据。 四、加强注意细节工作态度,加强语言功底,消退紧急心

7、理。 _工作,细心极其的关键。比方下一份文,我也会琢磨,但是会由于紧急让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事潜力,急了就乱了。但是她说这种潜力也与阅历有关,经受多了,自然也会有所提高的。 五、人事治理方面。 相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月消失了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人规划方案这项工作,即“与员工谈话”,但是还没落实好,有些部门做了,但是也没按要求做,由此可见这件事并未引起治理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月根本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从那里面能够看出做了解员工思想工作的

8、重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事表达了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的潜力。 六、个人方面的事情。 这个月我的激情感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。但是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚开头的那种耐性,见面我也笑呵呵的,但是我自己觉得有点假了。我找过缘由,可能真的是由于从校园出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲乏综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有许多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎样样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。

9、 工作中虽然取得了必需成绩,但仍旧存在着一些问题和缺乏,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克制缺乏,与时俱进,专心进取,力争使自己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台阶! 职员个人月度工作状况的总结3 严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发觉渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事治理、奖罚行为的监视与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部治理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍治理等方面重点绽开工作。工作中已尽到了

10、应尽的责任,为了总结阅历,连续发扬好的一面同时也克制本月里犯的几个错误和缺乏,现将本月的工作简洁的分析与总结: 一、人事治理 1、依据各部门人力需求,有针对性、合理地聘请小部份一线员工和效劳岗位人员,以根本满意相关岗位。 2、健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为,并监视各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3、与各部门领导沟通,让各部门协作把各工段的考勤准时精确反应到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4、协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5、其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因

11、素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训规划与实施方面 1、本月里能按个人规划对基层治理人员进展电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求规划。 2、后期工作制订培训规划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1、积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对治理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到效劳岗位型治理人员工作地点不单单呆在办公室。 2、常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关怀他们,他们也情愿把想法和意见提出来,调查人员依据问题能现场答复与讲解都尽力解决。调

12、查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司治理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决局部员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司进展有信念,通过沟通,保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。 3、建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点始终没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的效劳满足度及诚信度,望领导留意。 四、行政工作方面 1、帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作。 2、做好办公用品的选

13、购,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节省降低掌握本钱,合理地选购和发放办公用品。 3、在日常工作中,准时和各个部门、工段亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 4、帮助后勤主管治理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节省用电)。 5、帮助行政主任与人力资源主任筹划公司小型活动(台球竞赛、员工生日、电影播放)。 6、对内做好并治理好办公设备,按办公设备治理方法严格监管、清点各部门的使用、保管状况。 7、个人意识到行政部门是一个重要性的效劳部门,因此作为一名行政人员首先充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的效劳于其它部门,遵守公司

14、一切规章制度,不管什么事能够主动担当工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及积极性和热忱度,一个结果就是大家满足。不过很圆满的是自己在这方面还要不断的提升与改良。 五、下一步的工作规划 1、在人力资源治理方面加强提高全面的学问化不断提升个人力量,从以前人事治理提升到目前公司的人力资源治理的角度。 2、办公室行政工作也从以前简洁的行政治理往效劳型和帮助各部门治理角度进化。 3、不断提升自身力量缺乏之处,尽量往治理层方向的角度去看问题和处理问题。 职员个人月度工作状况的总结4 转瞬间,到_公司上班已经一个月了,现将这一个月来的工作状况自我总结如下: 一、加强学习,尽快适应新岗位需要 我从政府机关

15、到国有资产治理公司,进入一个全新的工作领域,以前自己对国有资产治理是一片空白,尤其是国有资产治理的政策性、法律性很强,所以许多东西都要从头学起,倍感压力巨大。 我利用业余时间,重点学习了公司供应的法律汇编和文件汇编,仔细领悟并归纳总结,同时通过网络,扫瞄国务院国资委和其他地区国有资产治理机构相关的政策、阅历等,逐步积存行业学问,以便自己能尽快地入行。 二、尽职尽责,尽快进入新工作角色 进入公司的第一天起,就全身心的投入工作之中,在同事的帮忙下,很快把握了公司文秘工作职责与要求。无论是整理睬议记录、起草公司文件还是撰写信息,都力求做得更好。 依据公司实际状况,对文件收发、会议纪录等进展了标准,并对公司

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